宋時(shí)權(quán) 李繼勇 莊培榮 鐘安海 趙劍鋒 王 軍

中石化勝利油田分公司石油工程技術(shù)研究院

材料檢測(cè)中心的HSE管理工作

宋時(shí)權(quán) 李繼勇 莊培榮 鐘安海 趙劍鋒 王 軍

中石化勝利油田分公司石油工程技術(shù)研究院

勝利油田石油工程技術(shù)研究院材料檢測(cè)中心作為一個(gè)質(zhì)量檢測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，其檢測(cè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)多、危險(xiǎn)性大，為了提升中心HSE管理水平，提高全員的HSE意識(shí)和素質(zhì)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。幾年來一直積極探索HSE管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，通過一系列行之有效的管理措施，使中心幾年來無任何大小安全事故，HSE管理水平大幅提高。本文闡述中心在HSE管理中的一些做法，給相關(guān)單位提供一定借鑒。

HSE管理；措施；水平

中國(guó)石化勝利油田石油工程技術(shù)研究院材料檢測(cè)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）于1994年11月通過國(guó)家計(jì)量認(rèn)證，從1996年開始承擔(dān)勝利油田采油工藝專用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢任務(wù)，2009年通過美國(guó)API認(rèn)證。目前中心主要承擔(dān)油田壓裂、酸化、防砂、堵水、三次采油等采油工藝措施作業(yè)用壓裂支撐劑、壓裂液、各類酸液、酸化緩蝕劑等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)，同時(shí)還承擔(dān)了新鉆開發(fā)井鉆井液性能檢測(cè)任務(wù)。

中心工作場(chǎng)所包括室內(nèi)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室和鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，主要以化學(xué)評(píng)價(jià)手段開展質(zhì)量檢測(cè)作業(yè)，面臨有毒有害以及高溫高壓的復(fù)雜環(huán)境，HSE風(fēng)險(xiǎn)涉及多方面，這些復(fù)雜環(huán)境，對(duì)中心HSE工作提出了更高的要求。

1 HSE工作主要做法

1.1 扎實(shí)推進(jìn)HSE管理制度落實(shí)

中心每年結(jié)合實(shí)際情況對(duì)HSE責(zé)任制、HSE管理體系以及安全管理規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全責(zé)任。中心領(lǐng)導(dǎo)每年年初簽訂HSE責(zé)任書，員工簽訂HSE崗位責(zé)任承諾書，讓中心領(lǐng)導(dǎo)和職工明確自己的崗位HSE職責(zé)。

1.2 認(rèn)真開展危害識(shí)別及隱患查找工作

中心高度重視危害識(shí)別及隱患查找工作。組織中心全體職工開展崗位危害識(shí)別以及查找身邊隱患工作，查找人、物、管理三方面的缺陷。對(duì)識(shí)別和排查出的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、分類和分級(jí)，按“四定”原則實(shí)施隱患整改[1]。建立隱患管理臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面提升HSE管理水平。

1.3 注重危化品管理和廢液處理

?；返墓芾碜鳛橹行腍SE工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，檢測(cè)作業(yè)會(huì)涉及到?；罚行慕Y(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照?；穬?chǔ)存和使用管理方法[2]，對(duì)危化品進(jìn)行分類，專門配備了?；穬?chǔ)藏柜，實(shí)行雙人雙鎖管理制度，配備?；放_(tái)賬和防護(hù)用具，嚴(yán)格填寫使用記錄和使用防護(hù)器具，確保?；返膬?chǔ)存與使用安全。

在實(shí)驗(yàn)室廢液處理方面實(shí)行“五定三集中”管理方法,即“定點(diǎn)、定人、定性、定量、定時(shí)”存放；“集中收集、集中封存、集中清運(yùn)”。每個(gè)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生的化學(xué)廢液都放置在指定的廢液桶內(nèi),廢液桶放在指定的位置；由實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)，每桶廢液有負(fù)責(zé)人并標(biāo)注聯(lián)系電話；采用清污分治，污污分治的原則，分類儲(chǔ)存。廢液每個(gè)桶上有編號(hào)，收存起止時(shí)間，數(shù)量，廢液主要化學(xué)成份；每個(gè)月向供應(yīng)站送交一次，每個(gè)季度由有合法資質(zhì)的專業(yè)處置公司定期來運(yùn)出，進(jìn)行無害化處理，同時(shí)做好相關(guān)廢液處理記錄。

1.4 多檢查，勤演練

中心根據(jù)自身的特點(diǎn)，在HSE檢查方面實(shí)行“三個(gè)一”制度，即一周一小檢，一月一中檢，一季度一大檢制度。每次檢查由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)人員對(duì)實(shí)驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)兩塊進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。

同時(shí)針對(duì)不同季節(jié)還開展專項(xiàng)檢查，對(duì)雨季“八防”,冬季“六防”進(jìn)行檢查。嚴(yán)格落實(shí)雨季和冬季安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)職工的HSE意識(shí)，確保中心各項(xiàng)工作順利開展。

積極開展應(yīng)急預(yù)案的制定和演練工作，中心每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和修改，每季度進(jìn)行一次演練，每年11·9還開展一次消防演練，通過演練來進(jìn)一步提高職工應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。

1.5 積極開展安全文化建設(shè)

（1）開展多種HSE培訓(xùn)和教育。中心注重意識(shí)培養(yǎng)、知識(shí)培訓(xùn)與技能訓(xùn)練相結(jié)合，年初制定全年的HSE培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，大力加強(qiáng)各層次人員安全環(huán)保教育培訓(xùn)，提升全員HSE素質(zhì)。對(duì)新分配和轉(zhuǎn)崗的人員進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育。積極抽調(diào)職工參加了各種安全取證培訓(xùn),單位主要負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員均依法參加安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)100%持證上崗。

（2）扎實(shí)開展各項(xiàng)HSE活動(dòng)。中心每年都開展一項(xiàng)HSE主題活動(dòng)，期間還開展了安全生產(chǎn)月、向“低、老、壞”宣戰(zhàn)、安全警示周、世界環(huán)境日、職業(yè)健康日等一系列安全活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了職工HSE意識(shí)，提高了中心HSE管理水平，為圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)做出積極的貢獻(xiàn)。

1.6 從嚴(yán)管理，確保交通安全

交通安全也是中心HSE管理一項(xiàng)重點(diǎn)工作，中心鉆井液檢測(cè)的兩輛越野工程車每天奔波在百里油區(qū)，每次出門都對(duì)司機(jī)和職工進(jìn)行交通安全教育，同時(shí)還開展“文明交通、平安出行、平安相伴”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)新交規(guī)，夏天安全交通知識(shí)，雨季安全交通知識(shí)，冬季安全交通知識(shí)，通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步規(guī)范職工的交通行為，提高安全意識(shí)，確保交通安全。

1.7 以人為本，保障職業(yè)健康

在職業(yè)健康管理方面，中心每年組織員工體檢和職業(yè)病體檢，并建立體檢檔案。中心通過一系列工作和活動(dòng)，確保職工的職業(yè)健康，讓職工體面的工作。

2 結(jié)束語

幾年來，中心始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，結(jié)合每年HSE主題活動(dòng),深入開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，積極開展安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展各項(xiàng)HSE工作，提高了職工的HSE意識(shí)和素質(zhì)，確保了無任何安全事故發(fā)生，中心整體HSE管理水平得到進(jìn)一步提升。中心將會(huì)一直積極探索更好的HSE管理手段和方法，確保中心安全生產(chǎn)和科研。

[1] 王凱全.安全管理學(xué)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2011

[2] 崔克清.危險(xiǎn)化學(xué)品安全總論[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2007