文 /張 其 周云龍

立商之本：企業(yè)安全生產(chǎn)刻不容緩

文 /張 其 周云龍

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì)，仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。因此企業(yè)必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，自覺把安全生產(chǎn)置于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、提高執(zhí)政能力建設(shè)及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度來思考和落實(shí)。

三國時(shí)期，曹操平定北方之后，揮師南下，準(zhǔn)備一舉掃除盤踞南方的劉備與孫權(quán)，一統(tǒng)宇內(nèi)。兵鋒及至新野，劉備聞風(fēng)喪膽，知道自己與曹操實(shí)力懸殊，戰(zhàn)無可戰(zhàn)，便欲遁逃，然數(shù)十萬百姓合家?guī)Э冢樵缸冯S。車馬蕭蕭，人流臃腫，輜重繁多，劉備隊(duì)伍行進(jìn)緩慢，每日只能行進(jìn)數(shù)十里，后面曹操卻率輕騎部隊(duì)，以一日一夜三百里的速度追趕著。這時(shí)，有人便向劉備建議，你這樣走遲早會(huì)被曹操追上，不如舍棄這些百姓，獨(dú)自逃亡，這樣才可保自身安全無虞。劉備卻不同意，且說了一句非常經(jīng)典的話：“夫濟(jì)大事必以人為本。今人歸吾，吾何忍棄去！”“以人為本”這個(gè)詞由此被唱響起來，時(shí)至今日已成為黨治國理政很重要的一個(gè)方針。不過這個(gè)詞，古今之意還是有所區(qū)別的，古人的以人為本是以人為資本，而現(xiàn)在的以人為本則是以人為根本，意思不盡相同，甚至可以說差別很大。在現(xiàn)在人們的觀念中，再?zèng)]有什么東西，比人的生命更重要了，所以才會(huì)有那句老生常談之言：生命是無價(jià)之寶。

安全與生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì)，仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。因此企業(yè)必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，自覺把安全生產(chǎn)置于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、提高執(zhí)政能力建設(shè)及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度來思考和落實(shí)。社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步，隨著經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng)，企業(yè)員工生活的逐漸富足，伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，企業(yè)員工的安全需求、安全意識(shí)也在不斷提升，客觀上對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。所以企業(yè)在思想上要跟上時(shí)代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。

消防員處理安全生產(chǎn)事故

一、安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系

安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭(zhēng),隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,人們總是想到利潤(rùn)、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企業(yè)和個(gè)人都將受到損失，效益又從何談起？

二、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要求各級(jí)管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察人員，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報(bào)。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

國家以人為本，則必定要以人民利益為根本，強(qiáng)調(diào)人民群眾的主體地位和主導(dǎo)作用，這樣才能夠做到國富民強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。企業(yè)以人為本，則必定要以消費(fèi)者及員工的利益為根本，尤其是員工，只有他們的利益得到保障了，才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多更大的價(jià)值。這個(gè)時(shí)候企業(yè)的生產(chǎn)安全問題就會(huì)被提上來，因?yàn)閱T工利益最根本的就是其安全。

其實(shí)不僅是企業(yè)的員工，安全對(duì)于每個(gè)人來說都不會(huì)陌生，而對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。企業(yè)員工天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任。 人的生命是寶貴的，生命對(duì)于每個(gè)人來說只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽到或看到工作當(dāng)中一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命，只因一次次小小的疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無不為他們感到惋惜，如果他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)注意一下，旁邊有誰能提醒一下，也許許多的事故可以防范，悲劇就不會(huì)上演，然而沒有也許，一次小小的疏忽將會(huì)使你后悔終身。朋友，當(dāng)你在工作崗位上違章的那一剎那，你是否會(huì)想到因?yàn)樽约旱囊淮涡⌒〉倪`章會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，而使自己和同事的生命受到傷害，如果還沒有，那請(qǐng)讓筆者提醒你，請(qǐng)牢記“安全責(zé)任重在落實(shí)”。

逐漸規(guī)范的安全生產(chǎn)制度

安全是企業(yè)的生存之本，發(fā)展之基，沒有良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，企業(yè)就不可能在日益激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹姓痉€(wěn)腳跟，甚至?xí)皇袌?chǎng)淘汰，因此“強(qiáng)化責(zé)任深化管理”是企業(yè)保證生產(chǎn)安全的第一要?jiǎng)?wù)。

責(zé)任落實(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂，企業(yè)必須始終堅(jiān)持“以人為本，防控結(jié)合”的安全理念，高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面分解落實(shí)安全責(zé)任，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；采取多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，積極開展安全教育培訓(xùn)；大力開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制和監(jiān)管工作；逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。同時(shí)我們更要深知，對(duì)于安全，永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們?nèi)皂殹熬姵ｘQ，時(shí)刻警惕！”，將安全工作放在首位，將安全責(zé)任落到實(shí)處。

總之，企業(yè)要做好安全工作必須嚴(yán)格落實(shí)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，通過不斷的完善和提高企業(yè)的安全水平，真正把“安全第一”的思想落實(shí)到員工的實(shí)際工作中去，以此為支撐，來努力提升企業(yè)綜合管理水平 ，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。一切事故都可以預(yù)防，只要員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù) ，實(shí)時(shí)掌握，那么安全生產(chǎn)就一定有保證。

“安全責(zé)任，重于泰山！”這個(gè)責(zé)任，不僅僅關(guān)系著企業(yè)，也與員工息息相關(guān)！要知道，沒有安全，企業(yè)就談不上發(fā)展；沒有安全，也談不上個(gè)人的生存；沒有安全，何來幸福，未來又該從何而來呢？因此，不管是為了企業(yè)，還是為了家庭，甚至為了我們自己，也都有理由把安全生產(chǎn)意識(shí)牢固的印在我們的腦海之中，并在行動(dòng)中將其落到實(shí)處。

生產(chǎn)安全事故之根源

一、習(xí)慣性違章

違章人的心態(tài)往往就是思想上存有干慣了、習(xí)慣了的麻痹大意思想，工作中存有憑經(jīng)驗(yàn)、圖省事、怕麻煩的思想，這足以說明：誰對(duì)安全不負(fù)責(zé)，安全就不會(huì)對(duì)誰留情。

二、忽視小事

在許許多多小得不能再小的細(xì)節(jié)里，往往就有許多“魔鬼”扼住了人們生命的“咽喉”，最終使人“窒息死亡”。所以安全生產(chǎn)無小事，誰忽視小事，放松小事，誰就要受到懲罰，吃苦頭。

三、對(duì)待安全的態(tài)度

許多施工單位為了趕工期，將每次開會(huì)所強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)條例等統(tǒng)統(tǒng)拋之腦后，給生產(chǎn)安全事故埋下了重大隱患，這是對(duì)員工不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。安全就是生命，安全就是效益，越是在安全管理上“較真”，越是對(duì)員工生命負(fù)責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)待安全生產(chǎn)就應(yīng)該有這種態(tài)度。

四、環(huán)境與物的狀況影響

人、物、環(huán)境得以協(xié)調(diào)，能調(diào)節(jié)人的心理，激發(fā)人的有利情緒，有助于人的安全行為。否則，簡(jiǎn)單的模式就是，環(huán)境差——人的心理受不良刺激——擾亂人的行為——生產(chǎn)不安全行為；物設(shè)置不當(dāng)（或營運(yùn)失常）——影響人的操作——擾亂人的行為——生產(chǎn)不安全行為。

安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個(gè)日積月累、持續(xù)不斷地過程。我們都知道，安全事大，人命關(guān)天，但在日常安全工作中忽視細(xì)小環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化工作程序的行為，給安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患！

“千里之堤，潰于蟻穴”，細(xì)節(jié)注定安全，車間生產(chǎn)是復(fù)雜并不斷發(fā)展變化的，任何一點(diǎn)細(xì)微的疏漏都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，任何僥幸麻痹、投機(jī)取巧的想法都注定是要付出一定代價(jià)的。因此，在實(shí)際的工作中，我們每位員工都應(yīng)該認(rèn)真吸取以往的事故教訓(xùn)，克服馬虎膽大的工作作風(fēng)，養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微，耐心細(xì)致的工作習(xí)慣，嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè)，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拘細(xì)壤，方能就其高。”安全生產(chǎn)也一樣，只要我們每一個(gè)人堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，就一定會(huì)營造出一片安全和諧的蔚藍(lán)天空。在生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備檢修過程中發(fā)生事故有多個(gè)類型，原因也有多種，其中，在安全管理中出現(xiàn)斷層，是導(dǎo)致發(fā)生各類事故的主要原因。

消除安全管理的斷層，就是車間、班組把安全工作落實(shí)的具體的生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)。做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)有人管安全、有人負(fù)責(zé)安全、有人監(jiān)督安全，有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設(shè)立安全負(fù)責(zé)人，提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案，并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)，決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系，是做好安全工作的前提和保障。安全工作雖然涉及到方方面面，但人是主要因素，因此必須樹立以人為本的理念，切實(shí)抓好全員的安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)格守紀(jì)的自覺性，以及安全操作的技能。

企業(yè)要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，提高安全意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運(yùn)行。記得有位哲人說過：“地球上一切美麗的東西都源于太陽，而一切美好的東西則來源于人”。然而，人類在創(chuàng)造美好財(cái)富的同時(shí)，卻又在違章的一瞬間無情地將之毀滅。如果說設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的損失我們還可以計(jì)算出來的話，那么對(duì)于生命——人世間最寶貴東西的損失，卻是無法估量的！

工人們每天上班、下班，走廠區(qū)、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以發(fā)現(xiàn)：周圍各種安全標(biāo)識(shí)、警示牌，都是為了營造一個(gè)良好、安全的氛圍，更是對(duì)我們一種無聲的提醒。

時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全、人人保安全。讓我們攜手筑起一道堅(jiān)不可摧的安全長(zhǎng)城，在各自的崗位上，保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自己份內(nèi)的工作；讓我們時(shí)刻用安全來規(guī)范自己的行為，平安度過生命的每一天。

觀念轉(zhuǎn)變：從“要我安全”到“我要安全”

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩笔菑目腕w出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？首先要立足于生產(chǎn)第一線，把安全當(dāng)作永恒的主題，對(duì)安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。

通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以企業(yè)的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。

不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

二、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作?，F(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。

這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。同時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是員工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行；有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。

員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)。

安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性；對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；對(duì)自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。

近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全的環(huán)境下操作，違反了操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，給個(gè)人或家庭帶來了極大的痛苦，也給企業(yè)造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù)；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全的行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

總之，從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，要實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等一些工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新的水平。

安全生產(chǎn)事故

2015年8月12日23時(shí)30分左右，位于天津?yàn)I海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)的天津東疆保稅港區(qū)瑞海國際物流有限公司所屬危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生爆炸，事故造成重大的人員傷亡，一時(shí)間國內(nèi)外震動(dòng)，整個(gè)華夏大地陷入巨大的悲傷之中。悲傷之余，我們也要反思這起事故是如何發(fā)生的。據(jù)悉，事故原因可能是裝有大量危險(xiǎn)化學(xué)品的集裝箱起火，隨后發(fā)生爆炸。如果事實(shí)真是這樣，那筆者這里就有兩點(diǎn)疑問。第一點(diǎn)，危險(xiǎn)化學(xué)品因何會(huì)起火？官方證實(shí)，爆炸區(qū)有包括硝酸銨、硝酸鉀在內(nèi)的氧化物共有1300噸左右；金屬鈉、金屬鎂等易燃的物體有500噸左右；以氰化鈉為主的劇毒物700噸左右。這么多易燃易爆的化學(xué)品陳放在一起，必然是十分危險(xiǎn)的，需要小心的存放，如果存放妥當(dāng)，環(huán)境適宜，則可能會(huì)避免此類事故的發(fā)生。第二點(diǎn)，港口的監(jiān)管在哪里？這樣一個(gè)堆放易燃易爆危險(xiǎn)品的地方，監(jiān)管一定要非常嚴(yán)格的。這樣可以防患于未然，一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、處理，將損失降到最低。

當(dāng)然，事故目前仍在進(jìn)一步的處理之中，還有很多問題亟待解決，但解決安全生產(chǎn)問題卻是刻不容緩。因?yàn)椴还茉谌魏螘r(shí)候，人民的生命財(cái)產(chǎn)安全一定是第一位的。這此次事故我們也可以看出來，安全生產(chǎn)問題責(zé)任重大，任何時(shí)候相關(guān)人員都不能掉以輕心。

2015年8月16日凌晨，位于湖北省大冶市河口鎮(zhèn)的富峰特鋼有限責(zé)任公司，一名工人在工作時(shí)，不慎落入煉鋼爐中身亡。出事工人姓黃，今年53歲，湖北黃岡浠水人。事情發(fā)生在16日零時(shí)40分左右，當(dāng)時(shí)，黃師傅戴著一雙防高溫手套，搬運(yùn)大約上百斤重的鋼鐵原料，準(zhǔn)備往爐子口投料。沒想到在投料時(shí)，手套不慎與原料“勾”在一起，加上投料時(shí)巨大的慣性，讓他連人帶料一起墜進(jìn)爐子。

“當(dāng)時(shí)十幾秒，人就沒了?！笔掳l(fā)時(shí)一起上班的工友王某回憶，當(dāng)時(shí)黃師傅頭部先墜進(jìn)爐子，他伸手去拉，就在這短短十幾秒的時(shí)間，黃師傅整個(gè)人就被高溫爐子融化了，工友混亂中只抓住了他的一只鞋子。

據(jù)悉，鋼爐內(nèi)溫度約有1700℃，為電爐，平時(shí)工人站在旁邊作業(yè)，也有80℃的高溫。爐子冷卻到常溫，需要10多個(gè)小時(shí)。

這又是一起典型的安全生產(chǎn)事故。工人工作時(shí)未按照規(guī)定做好必要的防護(hù)工作，且又處于疲憊狀態(tài)，從而導(dǎo)致了慘劇的發(fā)生。同時(shí)企業(yè)的監(jiān)管也做得不到位，未能及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，及早解決，對(duì)于事故的發(fā)生，也負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

總結(jié)

安全生產(chǎn)是永恒的主題，也是企業(yè)永遠(yuǎn)的責(zé)任，安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。安全重于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實(shí)安全責(zé)任，人最寶貴的是生命，沒有生命一切無從談起，安全責(zé)任就是生命的保護(hù)神，管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須承擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。