文/左娜

新生諾基亞
——訪諾基亞全球總裁兼首席執(zhí)行官拉吉夫·蘇立

文/左娜

諾基亞全球總裁兼首席執(zhí)行官拉吉夫·蘇立(vivi攝影)

2015年4月9日，中國(guó)國(guó)際人才交流協(xié)會(huì) (CAIEP)將2015年“馬可·波羅獎(jiǎng)”授予諾基亞全球總裁兼首席執(zhí)行官蘇立，以表彰諾基亞在推動(dòng)國(guó)際人才資源全面開(kāi)發(fā)與交流、推動(dòng) TD-LTE 全球商用化方面所起的先鋒作用。這是中國(guó)政府批準(zhǔn)的全國(guó)性國(guó)際人才交流公共服務(wù)機(jī)構(gòu)授予為中國(guó)國(guó)際人才交流事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和企業(yè)家的最高榮譽(yù) 。

新生諾基亞：不再是手機(jī)

一只大手厚實(shí)沉穩(wěn)，一只小手稚嫩靈動(dòng)，兩只即將握住的手下方，藍(lán)色的NOKIA字樣緩緩出現(xiàn)。諾基亞這一經(jīng)典開(kāi)機(jī)畫(huà)面陪伴無(wú)數(shù)國(guó)人從原始的黑白屏手機(jī)時(shí)代逐漸走向移動(dòng)互聯(lián)的通信新紀(jì)元。

這個(gè)溫馨的畫(huà)面中還出現(xiàn)了諾基亞的“座右銘”：Connecting People，中文譯作“科技以人為本”。這句經(jīng)典的標(biāo)語(yǔ)從一開(kāi)始就為這家公司設(shè)定了最高目標(biāo):以科技的力量使人與人、人與世界更易溝通。

說(shuō)起諾基亞，許多中國(guó)用戶難免將它等同于質(zhì)量?jī)?yōu)良的“諾記手機(jī)”，而作為龍頭通信廠商的諾基亞卻鮮為人知。事實(shí)上，諾基亞通信是諾基亞的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，一直在全球占據(jù)著顯赫地位。全球排名前100的運(yùn)營(yíng)商中，有90%都是諾基亞通信的客戶。今天，隨著2015年“馬可·波羅獎(jiǎng)”得主、現(xiàn)任諾基亞全球總裁、首席執(zhí)行官拉吉夫·蘇立(Rajeev Suri)先生的履歷在大眾的視線中徐徐展開(kāi)，人們將目光轉(zhuǎn)移到通信的“幕后”：諾基亞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是手機(jī)，它在過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)都在從宏大的角度踐行著溝通人與人、人與世界的任務(wù)。

1995年就加入諾基亞的蘇立是諾基亞通信陣營(yíng)的一員老將。2006年，諾基亞西門子通信公司 (Nokia Siemens Networks，簡(jiǎn)稱NSN)成立，由諾基亞與西門子雙方各出資50%，將兩家公司的電信設(shè)備業(yè)務(wù)合并，主要向電信運(yùn)營(yíng)商提供通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及解決方案。從支撐TD-SCDMA 到TD-LTE, 從實(shí)現(xiàn)普通用戶的溝通需求到奧運(yùn)會(huì)通信保障、汶川震后恢復(fù)重建，這些年來(lái)，NSN一直默默與中國(guó)的現(xiàn)代通信產(chǎn)業(yè)攜手并行。

蘇立自2007年以來(lái)?yè)?dān)任NSN亞太區(qū)負(fù)責(zé)人，2009年又出任首席執(zhí)行官。在通信設(shè)備業(yè)務(wù)中“摸爬滾打”多年，敏銳干練的蘇立積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：他曾通過(guò)大手筆的重組，讓業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了盈利；后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)全球服務(wù)業(yè)務(wù)部門，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了NSN服務(wù)部門的增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型。

2013年是諾基亞轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的一年，這一年發(fā)生了不少大事: 2013年7月1日，諾基亞集團(tuán)宣布收購(gòu)西門子持有諾基亞西門子通信股份；同年8月23日，諾基亞西門子通信（Nokia Siemens Networks）正式更名為諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)公司（Nokia Solutions and Networks），保留英文簡(jiǎn)稱NSN不變；不到一個(gè)月，諾基亞集團(tuán)和微軟于9月3日達(dá)成協(xié)議，諾基亞手機(jī)部門以54.4億歐元出售給微軟。

2014年，一個(gè)全新的諾基亞誕生了：拉吉夫·蘇立出任諾基亞全球總裁兼首席執(zhí)行官，任命2014年5月1日生效。目前，諾基亞三大主要業(yè)務(wù)板塊是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施硬件和服務(wù)，HERE 智能地圖服務(wù)和高科技開(kāi)發(fā)部門。

執(zhí)著諾基亞：17年，堅(jiān)守TD-LTE

2014年3月29日，在習(xí)近平主席訪德期間，蘇立應(yīng)邀參加了會(huì)見(jiàn)，向習(xí)主席匯報(bào)了兩國(guó)在TD-LTE領(lǐng)域的成功合作；

2014年4月2日，蘇立與工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩會(huì)見(jiàn)，雙方探討了TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展及全球化、諾基亞通信未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略；

2014年7月9日，李克強(qiáng)總理在人民大會(huì)堂會(huì)見(jiàn)全球CEO委員會(huì)代表，蘇立又向總理介紹了諾基亞在TDLTE全球化方面所做的貢獻(xiàn)，并對(duì)中國(guó)政府如何更好地實(shí)現(xiàn)TD-LTE全球化提出了建議。

不但蘇立總裁天天自豪地掛在嘴邊，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人也熱烈肯定、密切關(guān)注，TD-LTE究竟有何神奇？諾基亞又在這中間起到怎樣的作用？這還得從移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展說(shuō)起。

3G時(shí)代，中國(guó)選擇了自主研發(fā)的TD-SCDMA技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn), 并在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面商用。當(dāng)4G時(shí)代接踵而至，中國(guó)依托TD-SCDMA發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，主導(dǎo)了TD-LTE技術(shù)，如今中國(guó)主導(dǎo)的TD-LTE技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)被國(guó)際市場(chǎng)廣泛認(rèn)可和采用。

但從全球無(wú)線通信發(fā)展來(lái)看，歐洲的3G產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于中國(guó)，其主導(dǎo)的FD-LTE技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)亦早于我國(guó)。作為國(guó)際移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)TD-LTE的主導(dǎo)國(guó)，中國(guó)要想讓TD-LTE的產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化進(jìn)程與FD-LTE并駕齊驅(qū)，將TD-LTE打造成全球廣泛使用的4G標(biāo)準(zhǔn)，就必須“快馬加鞭”。

“與中國(guó)不謀而合的是，諾基亞就是首家積極推動(dòng)TD技術(shù)成為全球標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際公司。”蘇立說(shuō)起諾基亞通信與中國(guó)的“戰(zhàn)友情”，“我們?cè)缭?998年就堅(jiān)定地加入了TDD技術(shù)陣營(yíng)，從那時(shí)起便積極與中國(guó)運(yùn)營(yíng)商、研究機(jī)構(gòu)‘并肩作戰(zhàn)’，共同努力將TD-SCDMA和TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化并打造成全球商用標(biāo)準(zhǔn)。”

“很多年前，我們就看準(zhǔn)了TD-LTE的前景?！弊鳛槿缃馮D-LTE最強(qiáng)的推動(dòng)者之一，起初是一雙“慧眼”讓諾基亞通信搭上了TD-LTE在中國(guó)發(fā)展的高速列車?！癟D-LTE與FD-LTE（即LTE-FDD）一樣前景廣闊?！闭劦街Z基亞在中國(guó)TD-LTE產(chǎn)業(yè)的多年投入和如今的成就，蘇立信心十足，“我們17年以來(lái)對(duì)TD產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)守現(xiàn)在已頗具規(guī)模：諾基亞在中國(guó)構(gòu)建了一條完整的 TD-LTE 價(jià)值鏈，無(wú)論是產(chǎn)品管理、研發(fā)、制造、物流、全球營(yíng)銷與銷售和服務(wù)，總部有的業(yè)務(wù)在中國(guó)都一應(yīng)俱全。我們甚至將諾基亞全球 TDD 研發(fā)總部放在了杭州，這里共有超過(guò)3000名技術(shù)專家，為全球超過(guò)100家運(yùn)營(yíng)商和終端設(shè)備制造商提供服務(wù)，幫助推動(dòng)TDD 技術(shù)的廣泛應(yīng)用。”

如今，中國(guó)參與“牽頭”的TD-LTE 標(biāo)準(zhǔn)也被越來(lái)越多的全球運(yùn)營(yíng)商接受和采用。目前全球已建設(shè)超過(guò)90個(gè)TD-LTE網(wǎng)絡(luò)，其中40個(gè)已投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。TDLTE標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化意味著中國(guó)逐漸掌握了技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)，諾基亞17年的投入也助推了中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)獨(dú)立自主發(fā)展。蘇立講道：“TD-LTE在中國(guó)落地生根，但如果沒(méi)有諾基亞這樣的角色，它也難以國(guó)際化。別人可能沒(méi)預(yù)見(jiàn)到TD-LTE會(huì)發(fā)展成熟得如此之快，比FD-LTE和3G都要快得多。而那些在做的也大多比不上諾基亞17年的堅(jiān)守。我想，沒(méi)有哪個(gè)廠商敢像諾基亞一樣說(shuō)，嘿，我們就把全球研發(fā)中心放在中國(guó)吧！”

青春諾基亞：150歲，革新依舊

2015年對(duì)新生的諾基亞來(lái)說(shuō)可謂喜事不斷。

就在CEO蘇立喜獲“馬可·波羅獎(jiǎng)”的同時(shí)，諾基亞也贏來(lái)了它150 周年誕辰?！拔覀兊钠鹪纯梢宰匪莸?865年芬蘭南部的一個(gè)小造紙廠?！碧K立回溯道，“過(guò)去的150年間，從紙張到橡膠靴，從電視到手機(jī)，諾基亞不斷面臨新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)，這家歷史悠久的公司的最大特點(diǎn)就是它的變革能力?！?/p>

“革新”是蘇立對(duì)諾基亞精神的核心詮釋，而實(shí)現(xiàn)革新的關(guān)鍵因素，就是一代又一代的人才，是他們賦予了這家企業(yè)持續(xù)150年不竭的青春活力?！爱?dāng)一家公司不斷革新的時(shí)候，他的員工們也就會(huì)適應(yīng)這種節(jié)奏，機(jī)會(huì)也就越多。”蘇立自己在諾基亞的20年職業(yè)生涯就是最好的例子，“在公司的這些年里，我也很榮幸有機(jī)會(huì)擔(dān)任過(guò)很多不同的職務(wù)，每換一個(gè)崗位我都能學(xué)習(xí)到新的東西。對(duì)我和諾基亞的很多員工而言，學(xué)習(xí)就是一種最棒的生活方式和工作方式。我認(rèn)為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給人帶來(lái)的滿足感遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了金錢以及物質(zhì)享受。諾基亞不斷給員工新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這本身就是對(duì)人才的一種激勵(lì)?！?/p>

在諾基亞內(nèi)部，人才培養(yǎng)和人才流動(dòng)的機(jī)會(huì)源源不斷：在研發(fā)中心、市場(chǎng)銷售、采購(gòu)中心等等，員工橫向縱向的流動(dòng)機(jī)會(huì)總是很豐富?！拔覀兊娜蛉肆Y源部門長(zhǎng)期在中國(guó)物色銷售、市場(chǎng)、研發(fā)等方面的人才，我很高興看到很多來(lái)自中國(guó)的員工走向海外找到了很好的職位。相反，來(lái)中國(guó)工作也是海外員工極佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。目前中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，要想學(xué)習(xí)新事物、了解大市場(chǎng)，中國(guó)是首選目的地。比如說(shuō)，我們現(xiàn)在的歐洲區(qū)總裁馬博策（Markus Borchert）就曾擔(dān)任了5年大中華區(qū)總裁?！?/p>

目前，諾基亞通信的TD-LTE全價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈都放在了中國(guó)，包括研發(fā)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等所有的環(huán)節(jié)都是在中國(guó)實(shí)現(xiàn)的。就如蘇立所言：“我一直想將諾基亞中國(guó)打造成一家流淌著中國(guó)血液、有‘中國(guó)味兒’的本土公司。諾基亞重視本地人才，并不斷增加投入培養(yǎng)本地人才。如今諾基亞有超過(guò)9000名中國(guó)員工，比芬蘭與德國(guó)的員工加起來(lái)都多。杭州的技術(shù)研發(fā)中心，是TD-LTE 在中國(guó)以及全球的技術(shù)‘大腦’，從2007年的300人發(fā)展到2015年的將近3000人。我們?cè)谥袊?guó)培養(yǎng)的人才不僅僅為本地市場(chǎng)服務(wù)，我們還將人才輸送到全球市場(chǎng)。比如TD-LTE產(chǎn)品線副總裁章旗（Aidy Li）。很高興的是諾基亞中國(guó)60%的員工都在從事研發(fā)，這些員工熱情、有能力，對(duì)我們的事業(yè)全情投入。他們?cè)谥袊?guó)、為中國(guó)，他們的工作實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)著技術(shù)的發(fā)展。今天的‘馬可·波羅獎(jiǎng)’，我想這應(yīng)該是對(duì)諾基亞人才的肯定?！?/p>

國(guó)家外國(guó)專家局局長(zhǎng)張建國(guó)（左）向蘇立先生（右）頒發(fā)"馬可·波羅獎(jiǎng)"

將“革新”視作生命的蘇立還在考慮進(jìn)一步與中國(guó)大學(xué)合作，為諾基亞的未來(lái)儲(chǔ)備生力軍?！拔蚁霊?yīng)該在雙贏的理念下與大學(xué)開(kāi)展合作，給年輕人更多機(jī)會(huì)。我喜歡和大學(xué)展開(kāi)一些實(shí)實(shí)在在的合作，不僅僅是在學(xué)術(shù)方面，而是多給大學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。我們已經(jīng)與大學(xué)合作研究5G技術(shù)，還有一些有趣的方向，如我們提出的‘可編程世界’，都是一些實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，這些將來(lái)都會(huì)變成畢業(yè)生的工作機(jī)會(huì)。所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，聘用年輕員工、與大學(xué)合作是一種很好的方式，不僅符合諾基亞的發(fā)展目標(biāo)，也是為社會(huì)發(fā)展做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。我們需要新的想法、新的人才為公司注入新鮮血液?！?/p>

在“馬可·波羅獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上，蘇立提到了新生諾基亞的新愿景：擴(kuò)展互聯(lián)世界人類的無(wú)限可能，用被稱之為“可編程世界”的概念，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，釋放創(chuàng)新潛力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就像在TDLTE技術(shù)發(fā)展過(guò)程中那樣默契，這一新愿景與李克強(qiáng)總理和中國(guó)政府最近提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略不謀而合?！拔蚁耄瑹o(wú)論是人的互聯(lián)，還是物物相連，對(duì)互聯(lián)世界的不斷探索和發(fā)掘正是對(duì)馬可·波羅精神的一種延續(xù)。”

諾基亞的愿景也很快付諸實(shí)際行動(dòng)：2015 年 4 月 15 日，諾基亞集團(tuán)和阿爾卡特—朗訊宣布雙方計(jì)劃合并，以更佳的狀態(tài)推動(dòng) 5G、IP、軟件定義網(wǎng)絡(luò)、云技術(shù)、數(shù)據(jù)分析以及傳感和成像技術(shù)等未來(lái)技術(shù)，引領(lǐng)下一代 IP 互聯(lián)世界技術(shù)和服務(wù)的創(chuàng)新。

下一個(gè)150年，諾基亞不是正在革新，就是走在準(zhǔn)備革新的路上。