楊征東
隨著社會(huì)的發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)高技能人才的需求大大增加,近幾年專(zhuān)業(yè)技能人員的就業(yè)率一直穩(wěn)居前列。那么對(duì)培養(yǎng)高技能人才的職業(yè)學(xué)校而言,如何提高職業(yè)教育教學(xué)的質(zhì)量就成了重中之重。隨著國(guó)家級(jí)示范校建設(shè)烹飪重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的推進(jìn),在借鑒《教育部關(guān)于全面提高職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》等文件精神的情況下,希望學(xué)校能充分利用省內(nèi)優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源,加強(qiáng)院校與企業(yè)之間的合作,培養(yǎng)更多的高素質(zhì)技能型人才,烹飪專(zhuān)業(yè)開(kāi)啟了“校企合作,工學(xué)結(jié)合,學(xué)訓(xùn)交替”這一新型人才培養(yǎng)模式,并作為職業(yè)院校深化校企合作的主要方向加以推廣。
創(chuàng)立新的人才培養(yǎng)機(jī)制,達(dá)到三個(gè)目標(biāo)
創(chuàng)立“校企合作,工學(xué)結(jié)合,學(xué)訓(xùn)交替”的人才培養(yǎng)機(jī)制,可以讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)了解烹飪行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的需求,尤其是企業(yè)對(duì)人才的要求,從而促進(jìn)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)改革,提升專(zhuān)業(yè)辦學(xué)水平,使培養(yǎng)出的學(xué)生達(dá)到企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)也讓企業(yè)了解職業(yè)學(xué)校、認(rèn)識(shí)職業(yè)教育、掌握學(xué)生的基本情況,然后企業(yè)再依據(jù)學(xué)生的能力,做好進(jìn)一步的培養(yǎng)工作,滿(mǎn)足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求。
這一新型人才培養(yǎng)模式,一方面能使學(xué)生在掌握較扎實(shí)的文化基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、同時(shí)具有一定的本專(zhuān)業(yè)實(shí)際操作能力的前提下,通過(guò)真實(shí)崗位的實(shí)踐操作,使二者達(dá)到有機(jī)結(jié)合;另一方面使學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、勞動(dòng)意識(shí)得到全面的加強(qiáng);最后,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)及注重自我調(diào)控能力的培養(yǎng),使學(xué)生畢業(yè)走出校園后,可以快速地融入社會(huì),用最短的時(shí)間成為社會(huì)所需的人才。
“三模式一理念”特色教學(xué)
烹飪專(zhuān)業(yè)破除原有的教學(xué)模式,在“校企合作,工學(xué)結(jié)合,學(xué)訓(xùn)交替”人才培養(yǎng)模式的推進(jìn)與實(shí)施上,進(jìn)行了大膽嘗試。通過(guò)企業(yè)走訪、調(diào)研,召開(kāi)專(zhuān)業(yè)建設(shè)專(zhuān)家委員會(huì)會(huì)議論證,調(diào)整了教學(xué)計(jì)劃,將原來(lái)的2年在校學(xué)習(xí)、1年外出實(shí)習(xí)的安排,調(diào)整為“1.25(在校學(xué)習(xí))+0.5(學(xué)訓(xùn)交替)+0.75(在校學(xué)習(xí))+0.5(頂崗實(shí)習(xí))”的教學(xué)安排,開(kāi)創(chuàng)了“三模式一理念”的特色教學(xué)。
“春秋輪換,工學(xué)交替”模式
根據(jù)烹飪專(zhuān)業(yè)學(xué)生多、班級(jí)多、校外基地多的特點(diǎn),烹飪專(zhuān)業(yè)實(shí)行了緊密協(xié)作型的工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式,春秋不同班級(jí)輪換進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。學(xué)生帶著困擾到實(shí)踐中尋求答案,帶著問(wèn)題回學(xué)校找老師講解。既變通地滿(mǎn)足了《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中“中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生最后一年要到企業(yè)等用人單位頂崗實(shí)習(xí)”的要求,又解決了學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間遇到問(wèn)題無(wú)處解答的困境。
通過(guò)烹飪協(xié)會(huì)與20多家餐飲企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn),加強(qiáng)校企深度融合,引入企業(yè)資源,依托真實(shí)職業(yè)環(huán)境,實(shí)踐和優(yōu)化“做中學(xué),學(xué)中做,工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式,根據(jù)企業(yè)需求為企業(yè)“同步培養(yǎng)”高技能人才。同時(shí)校企雙方共同開(kāi)展烹飪行業(yè)人才需求情況分析,確定廚房崗位工作過(guò)程及職業(yè)崗位能力要求,實(shí)現(xiàn)了“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式的有效運(yùn)用。
“頂崗實(shí)習(xí),聯(lián)動(dòng)就業(yè)”模式
除完成校內(nèi)教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程外,學(xué)校全面實(shí)行“三位一體”學(xué)生管理模式,安排學(xué)生不少于半年的企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。值得一提的是學(xué)校的頂崗實(shí)習(xí)與學(xué)生的就業(yè)聯(lián)動(dòng),實(shí)習(xí)企業(yè)往往就是學(xué)生將來(lái)的就業(yè)單位。在實(shí)習(xí)期間,企業(yè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,學(xué)生也對(duì)企業(yè)進(jìn)行選擇,在雙方滿(mǎn)意的情況下,實(shí)習(xí)結(jié)束就簽訂就業(yè)協(xié)議,留任企業(yè)工作。近幾年,實(shí)習(xí)、就業(yè)聯(lián)動(dòng)率達(dá)90%以上。
“企業(yè)冠名,訂單培養(yǎng)”模式
《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》第十點(diǎn)已明確提出,“要大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式。與企業(yè)緊密聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐,改革以學(xué)校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式?!备鶕?jù)雙方簽訂的《冠名班協(xié)議書(shū)》,授課計(jì)劃由校企雙方共同制訂,既要滿(mǎn)足學(xué)生發(fā)展的需要,也要滿(mǎn)足企業(yè)用人的需要。職業(yè)學(xué)校試行企業(yè)冠名班,工學(xué)結(jié)合、半工半讀,是遵循教育規(guī)律,全面貫徹黨的教育方針的需要;是堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,有效促進(jìn)學(xué)生就業(yè)的需要;是幫助學(xué)生,特別是家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)的需要。逐步建立和完善工學(xué)結(jié)合、學(xué)訓(xùn)交替制度,以企業(yè)冠名班等形式深化開(kāi)展校企合作,是建設(shè)有中國(guó)特色職業(yè)教育的一個(gè)帶有方向性的關(guān)鍵問(wèn)題。
提出“突出德育教育,強(qiáng)化技能訓(xùn)練”的辦學(xué)理念,重新構(gòu)建課程體系
為培養(yǎng)合格的技能人才,烹飪專(zhuān)業(yè)全面實(shí)施“德育工程”,提出了“德高、藝精、守紀(jì)、創(chuàng)新”的系訓(xùn),即在教育中抓好兩個(gè)側(cè)重點(diǎn),一是表象的能力,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研重新構(gòu)建課程體系,在理論課“必須、夠用”原則的前提下,加大了一體化教學(xué)課的比例,理論與實(shí)訓(xùn)課的比例達(dá)到了1:3,實(shí)訓(xùn)課程比例的提高大大地增加了學(xué)生動(dòng)手操作的機(jī)會(huì),讓學(xué)生在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)興趣及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;二是隱性的素質(zhì),包括價(jià)值觀、自我定位、驅(qū)動(dòng)力、人格特質(zhì)等情感智力部分,主要從行為方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為養(yǎng)成教育。
校、企、家三方合力保障新型人才培養(yǎng)模式
“校企合作,工學(xué)結(jié)合,學(xué)訓(xùn)交替”這一新型人才培養(yǎng)模式,得到了企業(yè)、學(xué)院、學(xué)生、家長(zhǎng)多方面的大力支持。
各企業(yè)均根據(jù)《校企合作協(xié)議書(shū)》的要求,安排了企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,手把手地教學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能,傳授自己在行業(yè)多年以來(lái)所得到的經(jīng)驗(yàn),并盡可能多地給學(xué)生創(chuàng)造實(shí)踐操作的機(jī)會(huì),使學(xué)生的整體技術(shù)水平明顯提高,尤其是對(duì)這一職業(yè)、這一行業(yè)的認(rèn)知及認(rèn)可度大大提高。同時(shí)學(xué)生因?yàn)樵趯?shí)踐中找到了自身的不足,對(duì)下一步的回校學(xué)習(xí)有著強(qiáng)烈的渴望。
學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同樣非常重視“校企合作,工學(xué)結(jié)合,學(xué)訓(xùn)交替”的人才培養(yǎng)模式,在政策上為其大開(kāi)綠燈,同時(shí)投入大量的時(shí)間、精力與企業(yè)溝通,幫助學(xué)生找到最合適的工學(xué)結(jié)合單位,對(duì)工學(xué)結(jié)合期間表現(xiàn)優(yōu)異以及通過(guò)工學(xué)結(jié)合后進(jìn)步明顯的學(xué)生,以獎(jiǎng)學(xué)金的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)生與家長(zhǎng)對(duì)工學(xué)結(jié)合也非常支持,在簽訂工學(xué)結(jié)合相關(guān)協(xié)議的時(shí)候需要家長(zhǎng)來(lái)校當(dāng)面協(xié)商簽訂。烹飪專(zhuān)業(yè)所有學(xué)生家長(zhǎng)到場(chǎng),全員到校簽訂協(xié)議,包括很多家住外地的學(xué)生家長(zhǎng)都來(lái)到學(xué)校,對(duì)校企合作、工學(xué)結(jié)合的熱情很高。
學(xué)生素質(zhì)提高,實(shí)現(xiàn)三重轉(zhuǎn)變
通過(guò)“校企合作,工學(xué)結(jié)合,學(xué)訓(xùn)交替”的人才培養(yǎng)模式,最大也是最直接的成果,就是學(xué)生素質(zhì)的提高、能力的提高以及學(xué)習(xí)熱情的提高。由于筆者學(xué)校學(xué)生年齡較小,缺乏明確的人生目標(biāo),有些學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間非常懶散,在學(xué)校與企業(yè)指導(dǎo)老師的幫助下,經(jīng)過(guò)半年的崗位實(shí)習(xí),學(xué)生們普遍對(duì)這一職業(yè)從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),思想發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,為人生的發(fā)展找好了定位,工作上刻苦努力,學(xué)習(xí)上也積極主動(dòng)。學(xué)生們通常是在實(shí)踐操作中認(rèn)識(shí)到自己的不足,回到學(xué)校后努力學(xué)習(xí)提高自己,到了企業(yè)后把在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,碰到不懂的地方記下來(lái),再到學(xué)校有針對(duì)性地學(xué)習(xí),這樣一個(gè)良性循環(huán)的建立,可幫助學(xué)生迅速提高專(zhuān)業(yè)水平。在與社會(huì)和企業(yè)員工接觸的同時(shí),學(xué)生素質(zhì)也得到快速提升。
通過(guò)這段時(shí)間的嘗試,實(shí)現(xiàn)了校企合作、工學(xué)結(jié)合的三重轉(zhuǎn)變:從與單個(gè)企業(yè)合作,到與企業(yè)群合作;由簡(jiǎn)單推薦就業(yè),到“訂單式”培養(yǎng);由校企合作,到校企合一。在半年的時(shí)間里,這一教學(xué)模式快速發(fā)展起來(lái),目前,烹飪系已有青島北大荒人餐飲集團(tuán)、大連三寰酒店、世貿(mào)假日酒店和萬(wàn)嘉集團(tuán)四個(gè)企業(yè)冠名班,合作企業(yè)基本覆蓋了牡丹江所有地區(qū)。
兩大舉措解決存在問(wèn)題
“校企合作,工學(xué)結(jié)合,學(xué)訓(xùn)交替”這一新型的人才培養(yǎng)模式實(shí)施半年以來(lái),學(xué)生綜合水平的提高顯而易見(jiàn)。但是學(xué)校在摸索中前進(jìn),客觀地講,實(shí)施校企合作、工學(xué)結(jié)合的時(shí)間還很短,還有很多的不足,主要來(lái)自企業(yè)和學(xué)校兩方面。
首先,企業(yè)方面。影響企業(yè)培養(yǎng)人才的因素較多。如《協(xié)議》本身不具有剛性,制度上缺乏保障;部分企業(yè)擔(dān)心培養(yǎng)后人才會(huì)流失,在教學(xué)上,尤其是特色項(xiàng)目上留有后手;由于學(xué)生年齡小,技術(shù)不熟練,企業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的難度較大,擔(dān)心投入過(guò)大影響其正常運(yùn)營(yíng);該階段教學(xué)的主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)指導(dǎo)教師(師傅),能力水平及工作態(tài)度上存在較大差異;有的企業(yè)不愿意承擔(dān)實(shí)習(xí)中的安全責(zé)任,管理上存在漏洞。
其次,學(xué)校方面。由于這一教學(xué)模式仍在探索階段,各項(xiàng)制度及運(yùn)作辦法均不成熟,需要在實(shí)踐中進(jìn)一步磨合。同時(shí),師資力量嚴(yán)重匱乏,也給學(xué)校指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督學(xué)生實(shí)習(xí)帶來(lái)較大困難。
針對(duì)以上不足,烹飪系領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各科室教師認(rèn)真思考、分析、總結(jié),為做好“校企合作,工學(xué)結(jié)合,學(xué)訓(xùn)交替”的工作,也為拓寬冠名班中校企合作的深度,學(xué)校采取了以下措施。
工學(xué)結(jié)合,學(xué)訓(xùn)交替
加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通協(xié)作。在明確責(zé)權(quán)的前提下,盡量站在企業(yè)的角度考慮問(wèn)題,減少企業(yè)用工成本,解決企業(yè)實(shí)際困難,在條件允許的情況下,就教學(xué)方式方法等內(nèi)容對(duì)企業(yè)指導(dǎo)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
引入專(zhuān)業(yè)教師,尤其是實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,以強(qiáng)化學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中的指導(dǎo)及管理。
繼續(xù)大力開(kāi)展德育教育,尤其是職業(yè)素養(yǎng)教育,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)觀、道德觀;制定更加有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制、制約機(jī)制,以保證學(xué)生的實(shí)習(xí)紀(jì)律、時(shí)間及效果;學(xué)校要作為企業(yè)與學(xué)生之間的聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)溝通,減小摩擦,化解矛盾。
冠名班
融入企業(yè)文化,引入企業(yè)元素。在班級(jí)、寢室的布置以及教學(xué)內(nèi)容的設(shè)定、學(xué)生活動(dòng)的安排等方面,校企雙方要共同協(xié)作,將該企業(yè)特有的文化融入進(jìn)來(lái),既能營(yíng)造真實(shí)的職場(chǎng)氣氛,又能提高學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
同企業(yè)攜手,改變現(xiàn)有教學(xué)格局。企業(yè)員工尤其是企業(yè)的講師,長(zhǎng)年在一線工作,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及具體案例。要將這些人請(qǐng)到學(xué)校來(lái)為學(xué)生上課,以解決學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師在實(shí)踐方面經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。
“校企合作,工學(xué)結(jié)合,學(xué)訓(xùn)交替”人才培養(yǎng)模式,是職業(yè)院校教學(xué)改革的必由之路。堅(jiān)持“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的合作教學(xué)模式,把學(xué)校與企業(yè)合作滲入到人才培養(yǎng)方案的制訂、校企資源交互利用、“雙師型”教師與企業(yè)一線員工的培養(yǎng)、應(yīng)用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)甚至產(chǎn)品的合作生產(chǎn)等層面。通過(guò)校企合作,及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確地確定培養(yǎng)目標(biāo),科學(xué)進(jìn)行課程設(shè)置和調(diào)整。