文/本刊記者 鄭偉
興竹信息:新三板做市第一股
興竹信息的“互聯(lián)網(wǎng)+”布局是對(duì)信息化服務(wù)的深化和提升,是運(yùn)用新的技術(shù)和新的思維來(lái)做信息化服務(wù)這件事。
文/本刊記者 鄭偉
案例1
企業(yè)在信息化發(fā)展過(guò)程中,面臨著多業(yè)務(wù)系統(tǒng)、多業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)多變的現(xiàn)實(shí),使得企業(yè)對(duì)牢固、成熟、靈活的開發(fā)平臺(tái)的需求越來(lái)越迫切。北京興竹同智信息技術(shù)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“興竹信息”)多年來(lái)為電力、煤炭、新能源等能源行業(yè)企業(yè)提供ERP軟件的研發(fā)、咨詢實(shí)施和運(yùn)維服務(wù),以O(shè)racle、SAP等軟件產(chǎn)品服務(wù)為基礎(chǔ),面向國(guó)內(nèi)企業(yè),提供咨詢、實(shí)施、研發(fā)、集成、運(yùn)維整體解決方案,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的需求有深入了解。
興竹信息的前身可塑源到1994年成立的興竹電子,2000年經(jīng)過(guò)股權(quán)重組,正式成立了北京興竹共創(chuàng)軟件技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱“興竹共創(chuàng)”)。興竹共創(chuàng)在微軟平臺(tái)運(yùn)用.NET軟件框架開發(fā)自己的財(cái)務(wù)軟件,在華北地區(qū)供電企業(yè)應(yīng)用和推廣,受到好評(píng)。2001年起,興竹共創(chuàng)與大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司(601991.SH)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,公司一度更名為北京大唐興竹軟件技術(shù)有限公司。公司創(chuàng)始人憑借技術(shù)出身的敏感度,對(duì)國(guó)際大型ERP套裝軟件進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)分析,并獲得Oracle公司正式授予認(rèn)證合作伙伴和增值服務(wù)商的資質(zhì),成為Oracle公司第一家電力行業(yè)的合作伙伴。2006年,公司立志國(guó)內(nèi)A股上市,上市主體興竹信息成立。又經(jīng)過(guò)7年的卓實(shí)發(fā)展,興竹信息成功地在中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,朝A股上市目標(biāo)邁出第一步,先在“新三板”演練。
興竹信息財(cái)務(wù)總監(jiān)徐崢介紹說(shuō),國(guó)際大型ERP套裝軟件使用上不能完全符合中國(guó)用戶習(xí)慣,興竹信息對(duì)oracle底層架構(gòu)進(jìn)行剖析后,進(jìn)行了差異化開發(fā),使之更適合中國(guó)企業(yè)使用。“興竹信息在此基礎(chǔ)上開發(fā)了二十多款產(chǎn)品,既有通用性高的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,又有個(gè)性化的定制軟件。今天的技術(shù)手段越來(lái)越先進(jìn),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、分布式存儲(chǔ)等技術(shù)得到飛速發(fā)展。在底層架構(gòu)不變的情況下,興竹信息使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)自主產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),大幅提升產(chǎn)品性能,使它們適用于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求。以公司報(bào)表產(chǎn)品為例,某集團(tuán)客戶下屬100多家單位,1年的報(bào)表業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理,用傳統(tǒng)計(jì)算技術(shù)需要十幾分鐘完成,用興竹信息的技術(shù)30秒鐘就完成,深受客戶好評(píng)?!?/p>
徐崢說(shuō),興竹信息之所以能夠在技術(shù)領(lǐng)域站在最前沿,是因?yàn)楣竟芾韺訉?duì)技術(shù)的敏感度特別強(qiáng),能精準(zhǔn)把握技術(shù)的精髓?!?004年公司成為Oracle公司的金牌合作伙伴,最早將Oracle系統(tǒng)應(yīng)用于電力行業(yè),并根據(jù)需求定制適合客戶個(gè)性的解決方案和軟件產(chǎn)品,使Oracle系統(tǒng)更適用于國(guó)內(nèi)企業(yè)?!?/p>
在徐崢看來(lái),興竹信息之所以能夠在電力行業(yè)深耕這么多年,首要的是自身技術(shù)能力強(qiáng),公司包括董事長(zhǎng)和總經(jīng)理在內(nèi)的高管都是技術(shù)出身,對(duì)Oracle系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)架構(gòu)了解得非常透徹。“有了Oracle系統(tǒng)的底層架構(gòu),再加上我們的技術(shù)力量和解決方案能力,根據(jù)不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)一步開發(fā),使ERP系統(tǒng)更符合中國(guó)企業(yè)的使用習(xí)慣。財(cái)務(wù)報(bào)表管理、報(bào)賬系統(tǒng)以及融資結(jié)算等都是通過(guò)我們后期對(duì)系統(tǒng)的進(jìn)一步開發(fā)實(shí)現(xiàn)的,消除了原系統(tǒng)的使用不適。”
興竹信息為能源行業(yè)提供信息化服務(wù),服務(wù)對(duì)象主要集中在電力行業(yè)?!斑@些企業(yè)的發(fā)展都比較穩(wěn)定,而且規(guī)模大,對(duì)于信息化管理的需求剛性強(qiáng)、集中化管理程度高,信息化建設(shè)對(duì)于央企來(lái)講,有系統(tǒng)持續(xù)的發(fā)展規(guī)劃。再加上現(xiàn)在抓住了中國(guó)資本市場(chǎng)大發(fā)展的良好機(jī)遇,公司走咨詢與產(chǎn)品研發(fā)并舉之路,客戶優(yōu)質(zhì)又穩(wěn)定,確保了公司收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)?!毙鞃槍?duì)公司未來(lái)幾年的發(fā)展充滿信心。
徐崢:做市轉(zhuǎn)讓使市場(chǎng)和公眾對(duì)掛牌企業(yè)的認(rèn)可度大大提高。
自2012年8月5日正式擴(kuò)容以來(lái),新三板正在逐步走向完善。在新三板市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程中,做市商制度的推出無(wú)疑具有里程碑意義。2014年7月3日,全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式發(fā)布《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)股票轉(zhuǎn)讓方式確定及變更指引(試行)》(簡(jiǎn)稱《指引》)?!吨敢访鞔_,(申請(qǐng))掛牌公司可根據(jù)自身情況,申請(qǐng)股票采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓或做市轉(zhuǎn)讓方式。8月25日,新三板正式啟動(dòng)做市交易方式,這是新三板的重大制度創(chuàng)設(shè)。新三板掛牌企業(yè)中,興竹信息于7月7日發(fā)布做市商股票發(fā)行方案,成為新三板首家選擇做市轉(zhuǎn)讓的公司。
2013年7月23日,興竹信息成功地在中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,這意味著興竹信息正式進(jìn)入了資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了上市目標(biāo)的第一步。興竹信息通過(guò)在新三板掛牌,旨在借助資本市場(chǎng),規(guī)范公司治理,廣泛吸收業(yè)內(nèi)精英,整合市場(chǎng)資源,為興竹信息的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)公司業(yè)務(wù)高速成長(zhǎng)。徐崢說(shuō),“新三板掛牌,擴(kuò)大了興竹信息在電力行業(yè)外的知名度,也感受到了作為公眾公司的壓力,這種壓力有利于強(qiáng)化公司治理,降低公司錯(cuò)誤決策風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
回憶起興竹信息掛牌新三板的歷程,徐崢感觸特別深?!澳菚r(shí)候就覺得時(shí)間過(guò)得特別快,決策的速度快,公司各部門及中介機(jī)構(gòu)配合力度大,只用了三個(gè)月的時(shí)間就把材料全部做完了。那段時(shí)間非常累,但成就感特別強(qiáng)?!?013年1月,興竹信息做出掛牌新三板的決定,4月份上報(bào)申請(qǐng)材料,7月份掛牌成功,成為新三板擴(kuò)容后第一批掛牌企業(yè)。
興竹信息之所以短時(shí)間就能成功掛牌,一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)層決策果斷,在擴(kuò)容政策剛一出臺(tái)時(shí)立即行動(dòng),抓住了最佳窗口期。徐崢表示,“公司內(nèi)部人員配合外部券商和律師的工作力度都是非常大的,整個(gè)進(jìn)程非常順利?!绷硪环矫妫d竹信息雖然是民企,但公司對(duì)財(cái)務(wù)工作要求一直非常嚴(yán)格,財(cái)務(wù)管理規(guī)范,審計(jì)工作進(jìn)展得也很順利。再加上公司的項(xiàng)目管理體系和檔案管理體系都比較全面,這給了審計(jì)工作極大的幫助。
在掛牌新三板一年之后,興竹信息發(fā)布了專門針對(duì)做市商的股票發(fā)行方案,成為新三板首家選擇做市轉(zhuǎn)讓的股票。徐崢介紹說(shuō),選擇做市轉(zhuǎn)讓出于多方面考慮。一是制度本身好。股轉(zhuǎn)公司推出做市商制度,借鑒了國(guó)外的資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),做市商制度是已被證明了的一項(xiàng)好的交易制度。二是做市商提供了報(bào)價(jià),能提高股票的交易活躍度。由于場(chǎng)外市場(chǎng)信息披露要求相對(duì)較低,投資者擔(dān)心信息不對(duì)稱,加上協(xié)議轉(zhuǎn)讓效率低,投資者參與熱情和效率均受到限制。作為專業(yè)投資機(jī)構(gòu),做市商的參與不僅提供了持續(xù)的雙向報(bào)價(jià),而且交易的機(jī)制設(shè)計(jì)提高了轉(zhuǎn)讓效率,大大提高了股票的交易活躍度?!白鍪修D(zhuǎn)讓使市場(chǎng)和公眾對(duì)掛牌企業(yè)的認(rèn)可度大大提高?!?/p>
徐崢告訴我們,引入做市交易制度對(duì)于融資的促進(jìn)作用非常明顯。興竹信息今年剛完成了第一輪融資,以7.5元的價(jià)格發(fā)行1600萬(wàn)股,融資總額1.2億元,兩個(gè)月就完成了,融資效率非常高。盡管融資額度沒有主板高,但完全能滿足公司的發(fā)展需要。
自今年6月股市大跌以來(lái),新三板二級(jí)市場(chǎng)成交持續(xù)低迷,并直接顯現(xiàn)到一級(jí)市場(chǎng),“掛牌容易融資難”成了普遍存在的問(wèn)題。對(duì)此,徐崢認(rèn)為,新三板市場(chǎng)成交低迷是暫時(shí)的。“要激活這個(gè)市場(chǎng),一要看政策。對(duì)于一個(gè)新生事物尤其是股轉(zhuǎn)系統(tǒng)來(lái)講,各項(xiàng)制度比如分層管理制度、轉(zhuǎn)板制度是一定會(huì)推出的,只是時(shí)間早晚問(wèn)題。二是企業(yè)質(zhì)量。在公開性的資本市場(chǎng),只要是好企業(yè),企業(yè)有前途,一定不缺投資者?!?/p>
隨著全球進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,信息化全領(lǐng)域持續(xù)快速發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深刻改變?nèi)找骘@現(xiàn)。2015 年上半年,“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家戰(zhàn)略。下半年,“互聯(lián)網(wǎng)+”圍繞各行各業(yè)的改造升級(jí),已經(jīng)蓬勃地開展起來(lái),傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)的信息化投入呈爆發(fā)式增長(zhǎng)?!按航喯戎保d竹信息早在去年就已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)、互連互通、移動(dòng)應(yīng)用以及跨界融合等方面先行了一步。徐崢介紹,“興竹信息研發(fā)的這方面的大型行業(yè)應(yīng)用平臺(tái),有基于家庭分布式光伏發(fā)電的互聯(lián)網(wǎng)信息采集及運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),基于生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售一體化的企業(yè)級(jí)智慧電商平臺(tái),基于企業(yè)級(jí)應(yīng)用的‘微信’平臺(tái)等。”
“互聯(lián)網(wǎng)+”到底“+”的是什么?徐崢認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不是把業(yè)務(wù)直接搬到網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行,而是基于對(duì)企業(yè)和業(yè)務(wù)特性的深刻理解,通過(guò)信息系統(tǒng)的信息自動(dòng)采集、信息自動(dòng)處理、指令自動(dòng)傳輸,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,優(yōu)化已有業(yè)務(wù)管理,一是降低交易成本,二是提高人員的使用效率和企業(yè)的生產(chǎn)效率?!拔覀冞x擇的‘互聯(lián)網(wǎng)+’ 針對(duì)不同的行業(yè)和企業(yè)類型,‘+’的東西是不一樣的。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)一般企業(yè)來(lái)講,重點(diǎn)在于降低交易成本和提高生產(chǎn)效率;對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)講,重點(diǎn)在于建立行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈的資源共享平臺(tái)?!?/p>
興竹信息之所以能夠做“互聯(lián)網(wǎng)+”,首先是因?yàn)榕d竹信息具備信息化咨詢能力,能夠快速理解各行業(yè),快速建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模型;其次是興竹信息有大型ERP實(shí)施能力,決定了其對(duì)行業(yè)的制度、流程有良好的認(rèn)知力;第三是興竹信息有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),有豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定的產(chǎn)品,對(duì)處理海量數(shù)據(jù)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
興竹信息成立了專業(yè)化的研發(fā)公司,以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)相關(guān)平臺(tái)和產(chǎn)品開發(fā)。同時(shí),以興竹信息原有的事業(yè)部為基礎(chǔ),為產(chǎn)品提供銷售及服務(wù)支持,同時(shí)根據(jù)公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略對(duì)事業(yè)部進(jìn)行改革,根據(jù)市場(chǎng)需要,逐步從業(yè)務(wù)條線項(xiàng)目化轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品為基礎(chǔ)的專業(yè)化服務(wù)模式。徐崢認(rèn)為,興竹信息的“互聯(lián)網(wǎng)+”布局是對(duì)信息化服務(wù)的深化和提升,是運(yùn)用新的技術(shù)和新的思維來(lái)做信息化服務(wù)這件事。