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探討汽車維修企業(yè)服務(wù)質(zhì)量測評及改進(jìn)對策

2015-12-14 06:15張香莎
山東工業(yè)技術(shù) 2015年1期
關(guān)鍵詞:服務(wù)質(zhì)量維度滿意度

張香莎

(黃河交通學(xué)院,河南 焦作 454950)

在二十一世紀(jì)的今天,我國服務(wù)行業(yè)大力發(fā)展,服務(wù)行業(yè)的競爭逐漸激烈,服務(wù)質(zhì)量則成為最具核心競爭力的內(nèi)容。我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,隨之,汽車行業(yè)也逐漸發(fā)展壯大,在我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的支撐作用。作為汽車甚至交通行業(yè)的重要服務(wù)鏈,汽車維修行業(yè)發(fā)展的好壞則直接影響著汽車甚至交通行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。然而,我國的汽車維修行業(yè)起步較晚、基礎(chǔ)較差、管理漏洞多,往往遭到客戶的投訴與抱怨。所以,針對現(xiàn)存問題,必須在服務(wù)質(zhì)量方面建立科學(xué)合理的評測模型,采取高效的改進(jìn)對策,增加廣大客戶的滿意度,帶動我國汽車維修行業(yè)、汽車行業(yè)甚至是交通行業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展。

1 評測模型介紹

1.1 外部服務(wù)質(zhì)量的測評模型

在對外部服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行測評時,可以采用SERVQUAL測評模型,其中文意思為服務(wù)質(zhì)量。該模型于1988年提出,其是以客戶所期望的服務(wù)質(zhì)量以及客戶對服務(wù)質(zhì)量的事后感知為基礎(chǔ)展開的,該模型首先對廣大客戶所期望的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行度量,然后再對客戶事后的服務(wù)感知進(jìn)行度量,對比兩者的差距獲取客戶感知的真實服務(wù)質(zhì)量,并把這一指標(biāo)作為服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的判斷依據(jù)。

1.1.1 測評維度

在SERVQUAL的評測模型中提出了測評維度的概念,共包括5個維度,分別為有形、可靠、響應(yīng)、保證以及移情,具體概念如下所示:

(1)有形方面的維度。該維度指的是服務(wù)的可見部分,比如說服務(wù)設(shè)施、服務(wù)設(shè)備以及服務(wù)人員的整體形象等。服務(wù)是一個過程,并不是某一種具體的實物,其具有不可見性。因此,客戶只能通過無形的部分對服務(wù)本質(zhì)進(jìn)行了解與評價,這些無形的因素提供了有形的線索,對廣大客戶服務(wù)質(zhì)量感知的形成帶來了直接的影響。

(2)可靠方面的維度。該維度指的是對服務(wù)承諾能夠進(jìn)行準(zhǔn)確可靠的履行,其要求在服務(wù)的過程中盡可能地減少差錯出現(xiàn)的幾率,確保順利完成所有的承諾性服務(wù)。一旦這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,服務(wù)行業(yè)損失的不僅僅是經(jīng)濟(jì)方面的,更嚴(yán)重的是潛在客戶的流失。

(3)響應(yīng)方面的維度。該維度指的是幫助客戶并且快速提升服務(wù)愿望,也就是說:對于客戶的要求,服務(wù)人員要隨時待命,及時、有效且快捷地向客戶提供服務(wù)和幫助,提升客戶對于服務(wù)質(zhì)量感知度。服務(wù)行業(yè)是否能夠及時滿足廣大客戶的要求,直接體現(xiàn)了該行業(yè)在提供服務(wù)以及服務(wù)理念方面的相關(guān)信息。能否對客戶的要求進(jìn)行及時的滿足,對于客戶的事后感知、該企業(yè)的印象以及服務(wù)滿意度都產(chǎn)生了直接的影響。

(4)保證方面的維度。該維度指的是服務(wù)人員的文化程度、禮儀禮貌、自信程度以及可信程度等,其涉及到服務(wù)人員是否能夠獲取客戶的信任并給予客戶安全放心的感覺,服務(wù)態(tài)度是否友好以及對于客戶的要求是否有條件進(jìn)行滿足的能力等。上述因素能夠增加客戶的安全感,使得客戶對于服務(wù)質(zhì)量充滿信心,當(dāng)服務(wù)人員以友好的態(tài)度和豐富的專業(yè)知識與客戶進(jìn)行交談時,客戶會認(rèn)定找對了企業(yè),進(jìn)而增加信心與安全感。

(5)移情方面的維度。該維度指的是關(guān)心客戶,主動對客戶提供個性化的服務(wù)。服務(wù)行業(yè)要站在客戶的角度思考問題,以真誠的心對待并幫助每一個客戶,對其實際情況與個人需求進(jìn)行了解并最大限度地滿足,提供具有人情味兒的服務(wù)。

1.1.2 對于服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)計算

1.2 內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的測評模型

就目前情況而言,在內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量方面的測評模型還未形成,暫且采用外部服務(wù)質(zhì)量的測評模型。相關(guān)學(xué)者通過對調(diào)查問卷中相關(guān)問題的修正,使得SERVQUAL模型適用于內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的測評,測評包括八個維度,分別為:員工溝通、團(tuán)隊合作、培訓(xùn)、管理與支持、工具、目標(biāo)的認(rèn)同、鼓勵表揚以及政策流程,并且根據(jù)這八個維度設(shè)置了18個問題,用于測量內(nèi)部員工的服務(wù)質(zhì)量與滿意度。

2 相關(guān)改進(jìn)對策

2.1 建立員工激勵機(jī)制

據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,在汽車維修行業(yè)中,維修人員的工資福利最差,降低了其工作的積極性,而相關(guān)維修人員則會將長期不滿的情緒發(fā)泄到客戶的身上,致使該汽車維修行業(yè)的信譽(yù)受損。因此,必須要建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,采取一定的獎勵措施對員工積極性進(jìn)行充分的調(diào)動。

2.2 定期開展員工的培訓(xùn)工作

汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展使得現(xiàn)代化水平日漸提升,隨之提高了維修設(shè)備的現(xiàn)代化水平。由此可以看出,汽車維修行業(yè)在維修人員專業(yè)技能方面的要求逐漸增高。因此,定期的員工培訓(xùn)就變得至關(guān)重要。汽車維修行業(yè)必須建立健全的培訓(xùn)體系對維修人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),幫助維修人員學(xué)習(xí)新知識、新技能并且使其將所學(xué)知識技能應(yīng)用到相應(yīng)的維修工作中,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的高技術(shù)維修人才,對汽車維修行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面的提升。

2.3 加強(qiáng)各部門之間的溝通與交流

必須對各部門之間的溝通與交流進(jìn)行加強(qiáng),營造和諧奮進(jìn)的工作氛圍。汽車維修行業(yè)可以定期組織一些集體性的活動,比如說旅游、講座等。這樣的活動既能給員工間專業(yè)技能的交流提供平臺,又能促進(jìn)員工間的互相理解與配合。此外,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要對維修人員所提出的建議與意見進(jìn)行積極的聽取與借鑒,對部門間的矛盾與不滿進(jìn)行及時的調(diào)節(jié),打造融洽的工作環(huán)境。

2.4 提供個性化服務(wù)

在汽車維修服務(wù)中,服務(wù)人員要對客戶進(jìn)行主動的關(guān)心,要用最飽滿的熱情進(jìn)行客戶的接待,及時聽取并滿足客戶的合理需求,將客戶的切身利益作為工作的重中之重,及時地兌現(xiàn)自己的承諾性服務(wù),增加客戶對服務(wù)質(zhì)量的滿意度。此外,汽車維修行業(yè)還要重視廠容廠貌,對于休息區(qū)的建設(shè)要加大投資的力度,使客戶享受到最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù);同時,還要定期地跟蹤、回訪客戶,及時且高效地處理客戶的投訴及不滿,盡最大努力獲取客戶的認(rèn)可。

3 結(jié)語

在二十一世紀(jì)的今天,服務(wù)質(zhì)量占據(jù)了質(zhì)量管理系統(tǒng)中最為重要的位置,特別是在服務(wù)性的行業(yè)中體現(xiàn)得更為明顯。汽車維修行業(yè)就屬于服務(wù)性的行業(yè),伴隨著汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展,廣大客戶對服務(wù)質(zhì)量的要求逐漸增高。因此,相關(guān)人員必須進(jìn)行積極的探索與研究,對汽車維修行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行提升,增加客戶對服務(wù)質(zhì)量的滿意度,推動汽車維修行業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

[1]何靜.汽車維修企業(yè)服務(wù)質(zhì)量測評及改進(jìn)對策研究[D].南京理工大學(xué),2008.

[2]高婷婷,尹麗麗.汽車維修企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的顧客忠誠度測評[J].中國商貿(mào),2010(04).

[3]李俊文. 汽車維修企業(yè)維修服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范研究[D].西安理工大學(xué),2009.

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