張科
東莞市作為改革開放以來迅速發(fā)展起來的現(xiàn)代制造業(yè)城市,開發(fā)強(qiáng)度已達(dá)43%,僅次于深圳市,超過香港的兩倍。與此同時(shí),土地利用效率較為低下。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的用地瓶頸制約突出,全市60%以上的鎮(zhèn)街沒有超過500畝的可集中建設(shè)地塊。從2009年開始,東莞市便積極推動(dòng)“三舊”(舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊)改造工作,動(dòng)員社會(huì)各方介入其中,先后投入資金400多億元,完成改造1萬余畝,正在實(shí)施改造2.8萬畝,保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用地需求,改善了城鄉(xiāng)環(huán)境。
一、操作主體多元化,積極引導(dǎo)各類主體進(jìn)入更新改造
“三舊”改造涉及非常復(fù)雜的利益關(guān)系,早期的改造大多采取政府主導(dǎo)的模式,即由政府先完成土地征收和拆遷,再通過公開市場(chǎng)出讓土地。這種方式往往造成政府財(cái)政壓力大,且容易形成與被拆遷群眾的直接矛盾。
因此,東莞市積極引導(dǎo)各類主體參與“三舊”改造,減輕城市更新改造帶來的政府財(cái)政壓力,也通過多元化的操作主體平衡復(fù)雜的利益關(guān)系。比如,東城區(qū)牛山鐘屋圍村的舊村改造是由開發(fā)商與村集體聯(lián)合開發(fā),東坑鎮(zhèn)三甲工業(yè)城則由當(dāng)?shù)氐纳虝?huì)會(huì)員組成開發(fā)公司合股聯(lián)建,位于市中心區(qū)的東城萬達(dá)廣場(chǎng)則是由政府主導(dǎo)。
二、改造業(yè)態(tài)多元化,從注重商住開發(fā)到注重產(chǎn)業(yè)升級(jí)
由于商住項(xiàng)目盈利大、收益快,前期啟動(dòng)的“三舊”項(xiàng)目超過八成為商住項(xiàng)目。2012年后,東莞市就對(duì)“工改工”、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)類的項(xiàng)目給予政策傾斜。一是在“三舊”改造專項(xiàng)規(guī)劃中確定“三舊”改造用地規(guī)劃為商住用地的比例,市區(qū)不高于60%,各鎮(zhèn)不高于40%;二是給予“工改工”項(xiàng)目最高1000萬元的財(cái)政補(bǔ)助;三是鼓勵(lì)建設(shè)高層工業(yè)大廈,允許其按棟、層分割銷售。2013年以來,“工改工”成為東莞市“三舊”改造的重要方向,近半新增項(xiàng)目為“工改工”項(xiàng)目,其中既有增資擴(kuò)產(chǎn)、高端制造,也有研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、企業(yè)孵化器等2.5產(chǎn)業(yè)。同時(shí),東莞市實(shí)施“拆三留一”政策,具體為按拆遷面積計(jì)算,預(yù)留不低于1/3的用地作為道路、市政、教育、醫(yī)療、綠化等公共用地,目前已預(yù)留公共用地約4700畝。
三、資金來源多元化,大力動(dòng)員社會(huì)資本介入改造
“三舊”改造項(xiàng)目需要投入的資金量較大、項(xiàng)目周期較長(zhǎng),完全由政府投入所帶來的財(cái)政壓力非常大。截止2015年5月底,東莞市“三舊”改造已投入資金達(dá)到405億元;其中,政府投入67億元,社會(huì)投入338億元,二者的比例為14:86。社會(huì)投入包括村集體自籌與開發(fā)商投入兩部分。村集體自行改造項(xiàng)目一般由集體經(jīng)濟(jì)組織自籌資金,村企合作改造項(xiàng)目以企業(yè)籌集資金為主,村集體則以土地等資產(chǎn)作價(jià)入股。
四、利益分配多元化,政府在土地價(jià)款和稅費(fèi)分配上大幅讓利
不同的改造項(xiàng)目在收益分配上各不相同,由鎮(zhèn)街政府主導(dǎo)改造的項(xiàng)目,土地出讓價(jià)款和稅費(fèi)市級(jí)分成部分返還給鎮(zhèn)街政府;由原權(quán)利人自改項(xiàng)目補(bǔ)繳的土地出讓金,市、鎮(zhèn)、村按4∶2∶4或3∶3∶4分成;村集體自改項(xiàng)目和村企合作改造的舊村莊項(xiàng)目,土地出讓金先繳后返;村企合作改造的“工改居”項(xiàng)目,按基準(zhǔn)地價(jià)的70%計(jì)繳地價(jià),市、鎮(zhèn)、村按2∶4∶4分成;村企合作改造的“工改商”項(xiàng)目,按基準(zhǔn)地價(jià)的70%計(jì)繳地價(jià),市、鎮(zhèn)、村按2∶3∶5分成。市一級(jí)分成部分則全部注入“三舊”改造資金,補(bǔ)助“工改工”項(xiàng)目。
五、開發(fā)方式多元化,將城市更新與地下空間開發(fā)及軌道交通有機(jī)地結(jié)合起來
位于中心城區(qū)的萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目南側(cè)地下空間采取掛牌出讓的方式,于2013年出讓9802平方米,開發(fā)范圍為地下2層。該地下空間的出讓年限為40年,主要用于商業(yè)開發(fā)和停車場(chǎng)建設(shè)。更重要的是,萬達(dá)廣場(chǎng)與周邊的卓越商業(yè)廣場(chǎng)、樞紐站地塊的地下空間全部連通,并與軌道站點(diǎn)出口接通,形成一個(gè)地下步行網(wǎng)絡(luò),未來還在這些商業(yè)綜合項(xiàng)目之間規(guī)劃了二層步行連廊系統(tǒng),從而形成一個(gè)立體步行環(huán)境,步行區(qū)域?qū)⒔ㄔO(shè)超過20萬平米商業(yè)設(shè)施,極大地提升了空間利用價(jià)值。
(作者系廣東省東莞市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng))