井涌

(陜西延長石油機(jī)械裝備制造有限公司，陜西 延安　717403)

加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作的幾點(diǎn)思考

井涌

(陜西延長石油機(jī)械裝備制造有限公司，陜西 延安717403)

摘要：近年來，經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)石油企業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流和國內(nèi)市場變化，加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作勢在必行。石油企業(yè)大多數(shù)都是國有企業(yè)，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任?；鶎狱h建工作是石油企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，為石油企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了政治前提和組織基礎(chǔ)，基層黨建工作的好壞直接影響到石油企業(yè)的健康發(fā)展，因此，石油企業(yè)對(duì)于基層黨建工作必須給予高度重視，從而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);基層黨建工作;幾點(diǎn)思考

一、石油企業(yè)基層黨建工作的重要性和現(xiàn)狀

加強(qiáng)石油基層黨建工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要，是適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是石油企業(yè)與國際接軌，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化國際環(huán)境的需要。但是，從目前我國一些石油企業(yè)的現(xiàn)狀來看，基層黨建工作中仍然存在一些不足。第一，石油企業(yè)基層黨建意識(shí)不強(qiáng)。石油企業(yè)作為我國一個(gè)重要的傳統(tǒng)企業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中的地位非同一般。正是由于石油企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中的重要地位，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)便一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，只重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作管理，而忽視了基層黨建工作的管理。另一方面，一些基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)由于受到市場經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)石油企業(yè)基層黨建工作積極性不高，缺乏主動(dòng)性，不能很好地發(fā)揮基層黨支部模范帶頭作用從而造成石油企業(yè)基層黨建工作步履維艱。第二，石油企業(yè)基層黨建工作中不良思想作風(fēng)。近年來，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的到來，人們的思想價(jià)值觀念發(fā)生了巨大變化，呈現(xiàn)出多元化趨向。在基層黨建工作中，不少工作人員開始滋生利己、享樂等資本主義消極思想，集體主義價(jià)值觀缺失，阻礙了石油企業(yè)基層黨建工作的開展。第三，石油企業(yè)基層黨建中缺乏模范帶頭作用。黨支部的模范帶頭作用是否得到充分發(fā)揮直接影響到石油企業(yè)基層黨建工作的開展。目前，一些石油企業(yè)中出現(xiàn)黨支部與企業(yè)基層員工脫節(jié)的現(xiàn)象。由于黨支部和基層員工缺少聯(lián)系，黨組織意見以及基層員工的需求就不能很好地傳達(dá)，致使基層黨建工作困難重重。第四，石油企業(yè)基層黨建工作缺乏科學(xué)管理。在社會(huì)主義發(fā)展新時(shí)期，基層黨建工作出現(xiàn)了不少新情況和新問題，傳統(tǒng)的基層黨建管理方法和制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實(shí)的需要。但是，在很多石油企業(yè)仍然致使采取思想?yún)R報(bào)和學(xué)習(xí)交流等這些管理方法，導(dǎo)致基層黨員興趣不高。

二、石油企業(yè)基層黨建工作建設(shè)要點(diǎn)

(一)提高意識(shí)，重新定位基層黨建工作。

在過去，加強(qiáng)基層黨建工作一直以來是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨指導(dǎo)各項(xiàng)工作順利開展的保障。加強(qiáng)和重視石油企業(yè)基層黨建工作，在石油企業(yè)快速健康發(fā)展的今天，黨建工作的重要作用更是毋庸置疑。在新時(shí)期，開展石油企業(yè)基層黨建工作首先要提高黨建工作意識(shí)，重新定位基層黨建工作。 基層黨建工作主要包括政治建設(shè)、組織制度建設(shè)和基層黨員隊(duì)伍建設(shè)等三個(gè)方面，通過加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作從而為石油企業(yè)的發(fā)展提供實(shí)現(xiàn)保證和后續(xù)力量。石油企業(yè)基層黨建工作部要把思想政治建設(shè)、基層黨員隊(duì)伍建設(shè)等和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)中心結(jié)合在一起。比如，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心理念，黨的思想建設(shè)也是一種文化建設(shè)，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，必須直接體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。把基層黨建工作中的思想政治工作融入到企業(yè)文化之中，在設(shè)計(jì)企業(yè)文化內(nèi)涵、培育具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，形成企業(yè)全員所共同認(rèn)可并自覺遵守的價(jià)值觀念和群體規(guī)范等方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源貢獻(xiàn)，不僅可以帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且也促進(jìn)了基層黨建工作。

(二)科學(xué)管理，要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和方法。

首先，耍豐富黨的思想政治工作內(nèi)容。應(yīng)進(jìn)一步解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為加快發(fā)展提供思想基礎(chǔ)和保證。應(yīng)深人思考如何把干部職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，凝聚各方面的力量和智慧進(jìn)行工作，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo)上來。

其次，在工作方法上，黨的思想政治工作應(yīng)向系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化和網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)型。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)思想政治工作應(yīng)進(jìn)一步科學(xué)化、系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化。動(dòng)態(tài)管理使思想政治工作更切合實(shí)際，可以更有效地促進(jìn)人的個(gè)性發(fā)展與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

一般來說，基層黨建工作方法主要包括報(bào)告、會(huì)議、小組學(xué)習(xí)等方法。為了應(yīng)對(duì)新時(shí)期的挑戰(zhàn)，僅僅依靠這些工作方法已經(jīng)不能滿足基層黨建工作的需要。因此，石油企業(yè)基層黨建工作人員要探究新的管理方法。比如，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)走進(jìn)我們的生產(chǎn)生活之中，基層黨建工作可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建新的工作平臺(tái)，為石油企業(yè)基層黨建工作的開展尋找新的載體。這樣一來，基層黨建工作的方法更加靈活，形式更加多樣，一些文件和思想更容易被基層工作人員所了解。

(三)積極主動(dòng)，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

在石油企業(yè)基層黨建工作中，充分發(fā)揮黨支部的先鋒模范帶頭作用也非常重要。發(fā)揮黨支部先鋒模范帶頭作用要做到以下幾點(diǎn)。首先，加強(qiáng)黨員的思想教育。一些黨員責(zé)任意識(shí)淡薄，所以要提高他們的思想覺悟，使他們認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任和義務(wù)。其次，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立完善的考核和激勵(lì)制度可以促使更多的基層黨員發(fā)揮模范帶頭作用。最后，走群眾路線。黨支部只有走群眾路線，加強(qiáng)與基層員工的接觸，才有可能了解他們的真實(shí)狀況，掌握他們的基本訴求，從而才能幫助他們解決問題，從而在基層員工中樹立良好的形象，得到他們的認(rèn)可和支持。

簡而言之，基層黨建工作作為石油企業(yè)發(fā)展的一部分，對(duì)提高企業(yè)效率，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用，進(jìn)而推動(dòng)促進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)和我國現(xiàn)代化建設(shè)。因此，為了應(yīng)對(duì)新時(shí)期的現(xiàn)實(shí)需要和挑戰(zhàn)，石油企業(yè)必須提高基層黨建工作意識(shí)，發(fā)揮黨支部模范帶頭作用，對(duì)基層黨建工作實(shí)行科學(xué)管理，使其與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益融為一體，為社會(huì)主義建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

作者簡介：井涌(1980.06-)，男，漢，陜西省子長縣，陜西延長石油機(jī)械裝備制造有限公司，政工師，黨建工作。

中圖分類號(hào)：C29

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-864X(2015)12-0078-01