曹海燕
糧食生產(chǎn)全托管服務(wù)是一種“由農(nóng)戶提供土地,服務(wù)組織全程經(jīng)營管理,收益協(xié)商共享”的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。具體方式是農(nóng)民將土地委托給專業(yè)化服務(wù)組織進(jìn)行糧食生產(chǎn)經(jīng)營,雙方本著“托管自愿,有償服務(wù)”的原則,簽訂托管協(xié)議,確定各自權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,由專業(yè)化服務(wù)組織提供產(chǎn)前統(tǒng)一購置生產(chǎn)資料、產(chǎn)中統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)后統(tǒng)一烘干銷售的“三集中”全程化服務(wù)。
通過兩年多的探索實(shí)踐,通州區(qū)糧食生產(chǎn)全托管服務(wù)已經(jīng)具備了較為堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。該區(qū)目前已培育糧食生產(chǎn)全托管服務(wù)組織82家。其中:服務(wù)面積33.33 hm2以上的46家;服務(wù)面積13.33~33.33 hm2的31家;服務(wù)面積6.67~13.33 hm2的5家。服務(wù)組織服務(wù)農(nóng)戶16833個(gè),服務(wù)面積達(dá)2773.33 hm2;建設(shè)糧食烘干中心6個(gè),其中騎岸鎮(zhèn)2個(gè),十總、石港、西亭、五接鎮(zhèn)各1個(gè)。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的發(fā)展壯大促進(jìn)了糧食生產(chǎn)全托管服務(wù)的有序開展。
糧食生產(chǎn)全托管經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與農(nóng)民專業(yè)合作社“雙方共贏”。農(nóng)戶將土地托管給服務(wù)組織后,每公頃可收獲小麥6000 kg、稻子9375 kg,扣除兩季托管費(fèi)用約18225元/hm2,純收益約21525元/hm2。與土地流轉(zhuǎn)相比,農(nóng)戶可增加收益45%~80%。合作社實(shí)施全托管后,由于規(guī)模經(jīng)營效益好,每公頃凈收益2475元左右。另外,實(shí)施全托管后,可以讓更多的農(nóng)戶從土地上解放出來,促進(jìn)了農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增加勞務(wù)收入,提升了農(nóng)民生活質(zhì)量。
糧食生產(chǎn)全托管既保證了農(nóng)民的土地經(jīng)營權(quán),又不改變土地的糧食生產(chǎn)用途,為糧食生產(chǎn)安全提供了保障,還能加快農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)速度,為走出一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)營規(guī)模適度、市場競爭力強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境良好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路積累了經(jīng)驗(yàn)。
在合作社全托管的田塊,夏熟全部推廣秸稈還田配套機(jī)插秧技術(shù),秋熟推廣秸稈還田配套機(jī)條播技術(shù),有效改善了土壤結(jié)構(gòu),減少了秸稈焚燒現(xiàn)象。同時(shí),實(shí)行糧食生產(chǎn)全托管服務(wù)便于控時(shí)、控肥、控害,減少用藥次數(shù),維護(hù)糧食質(zhì)量安全。
(1)缺乏資金。目前通州區(qū)開展土地全托管服務(wù)的多為合作社和種糧大戶。農(nóng)機(jī)合作組織自有資本較少,社會融資能力較弱,拓展服務(wù)范圍力不從心。
(2)缺乏人才和技術(shù)。受就業(yè)環(huán)境、工作強(qiáng)度、工資待遇等因素影響,土地全托管經(jīng)營主體很難形成穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,人才匱乏現(xiàn)象突出,對新技術(shù)、新品種的應(yīng)用不多。
(3)發(fā)展不規(guī)范。目前土地托管作為一種民間行為,大多以農(nóng)村的人情交往、個(gè)人威信、口頭約定為紐帶建立互信關(guān)系,缺乏法律層面的書面協(xié)議約束,一旦出現(xiàn)問題,難以明確雙方責(zé)任,容易產(chǎn)生糾紛,亟須指導(dǎo)規(guī)范。
(4)基礎(chǔ)設(shè)施問題。由于該區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)條件不一,土地碎片化,部分服務(wù)組織設(shè)施配套滯后,無力解決“小田大機(jī)”“小路大機(jī)”等矛盾,作業(yè)調(diào)度困難。
按照“兩年打基礎(chǔ),三年大提升,五年見成效”的總體目標(biāo),2014年,通州區(qū)確定培育規(guī)模以上“全托管”經(jīng)營主體(單個(gè)主體經(jīng)營面積不少于13.33 hm2)73個(gè),其中經(jīng)營服務(wù)面積53.33 hm2以上的53個(gè)、13.33~33.33 hm2的20個(gè)。每個(gè)鎮(zhèn)培育出1個(gè)以上“全托管”規(guī)模經(jīng)營主體,創(chuàng)建村村有“全托管”的示范鎮(zhèn)1個(gè)。到2018年,全區(qū)規(guī)模以上“全托管”經(jīng)營面積占純作糧食生產(chǎn)面積的50%以上,每個(gè)村培育出1個(gè)以上“全托管”規(guī)模經(jīng)營主體,糧食烘干能力與“全托管”經(jīng)營規(guī)模相匹配,合理配套標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)場庫和農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成目標(biāo)明確、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作機(jī)制。引導(dǎo)、鼓勵(lì)符合條件的農(nóng)機(jī)手、農(nóng)技人員、村組干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和種糧大戶踴躍投入到“全托管”經(jīng)營行列中來。充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,以通州區(qū)石港鎮(zhèn)5家農(nóng)機(jī)經(jīng)營主體為中心點(diǎn),發(fā)展“全托管”產(chǎn)業(yè)群。組織“全托管”經(jīng)營主體相互觀摩學(xué)習(xí),交流“全托管”經(jīng)營服務(wù)經(jīng)驗(yàn),吸引更多的合作組織加入“全托管”經(jīng)營隊(duì)伍。
制訂“全托管”經(jīng)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)經(jīng)營主體有序開展“全托管”服務(wù)。在合同管理上,相關(guān)部門要指導(dǎo)“全托管”經(jīng)營主體與農(nóng)戶簽訂條款詳實(shí)、權(quán)利義務(wù)明確的格式化合同。合同期限一般不少于5年。在生產(chǎn)經(jīng)營上,要幫助“全托管”經(jīng)營主體按照“五個(gè)有”(有一定的托管規(guī)模、有規(guī)范的書面服務(wù)合同、有詳細(xì)的機(jī)具清冊、有合理的財(cái)務(wù)收支明細(xì)、有完整的作業(yè)清單)的要求開展好“全托管”服務(wù)。注重推廣先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)化裝備和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),積極引導(dǎo)經(jīng)營主體通過科學(xué)種田、規(guī)模經(jīng)營、打造品牌等提高效益,增加收入。
2014年,通州區(qū)財(cái)政對“全托管”經(jīng)營面積達(dá)到33.33 hm2以上的經(jīng)營主體給予3萬元獎(jiǎng)補(bǔ),經(jīng)營面積13.33~33.33 hm2的給予2萬元獎(jiǎng)補(bǔ)。對“全托管”經(jīng)營面積達(dá)到66.67 hm2、烘干糧食服務(wù)總面積達(dá)到133.33 hm2以上的,當(dāng)年配套新建糧食烘干中心,每個(gè)中心獎(jiǎng)補(bǔ)30萬元。扶持“全托管”經(jīng)營主體新建農(nóng)機(jī)場庫10個(gè),每個(gè)機(jī)庫財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)10萬元。對“全托管”工作成效顯著的鎮(zhèn)區(qū)和部門,區(qū)財(cái)政給予適當(dāng)獎(jiǎng)補(bǔ)。
堅(jiān)持農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝相融合,農(nóng)機(jī)化和信息化相互促進(jìn),推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化裝備和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),優(yōu)化整合支農(nóng)和涉農(nóng)項(xiàng)目,在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、新技術(shù)推廣、科技入戶、農(nóng)藥集中配送等方面優(yōu)先扶持“全托管”經(jīng)營主體。區(qū)農(nóng)委、農(nóng)工辦、農(nóng)資、電力、財(cái)政、金融、監(jiān)察、石油公司等相關(guān)部門要結(jié)合自身職能,為做大、做強(qiáng)、做精糧食“全托管”項(xiàng)目提供相應(yīng)的政策和資金上的支持。