劉維丹趙海立

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關(guān)于管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用的探討

劉維丹1趙海立2

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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷加快，我國企業(yè)取得了較快的發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮的作用也越來越顯著。特別是在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)為了能夠更好的提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，則對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性更為重視。文中從管理會(huì)計(jì)概述入手，對(duì)管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)代企業(yè)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用的途徑進(jìn)行了具體的闡述。

管理會(huì)計(jì)；現(xiàn)代企業(yè)；管理；作用；途徑

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)在發(fā)展過程中，為了能夠有效提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)管理會(huì)計(jì)越來越關(guān)注，而管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位也越來越重要，所以需要進(jìn)一步確保管理會(huì)計(jì)的作用能夠有效的發(fā)揮出來，更好的推動(dòng)企業(yè)的健康、有序發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)的概述

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了能夠與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更好的適應(yīng)，則管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，這是一門將管理與會(huì)計(jì)有效的結(jié)合在一起的學(xué)科，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而開展的一系列財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和企業(yè)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)不僅可以為企業(yè)內(nèi)部制定完善的會(huì)計(jì)制度，而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供所需要的重要數(shù)據(jù)和信自，運(yùn)用科學(xué)的方法及手段來為企業(yè)管理工作提供準(zhǔn)確各種有價(jià)值的資料和信息。我國管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)間較短，還處于起步階段，在具體應(yīng)用過程中存在許多不完善的地方，需要不斷的對(duì)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，構(gòu)建科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)學(xué)體系，從而使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用有效的發(fā)揮出來，不斷的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)管理水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

二、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用

（一）為企業(yè)管理提供各種有價(jià)值的資料，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)管理工作，特別是管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在較大的不同之處，其更強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中的重要職能，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理提供更高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)前企業(yè)所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有復(fù)雜性，這就需要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要及時(shí)了解經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整，這就需要大量的經(jīng)濟(jì)效益作為決策的重要依據(jù)。而管理會(huì)計(jì)可以為現(xiàn)代企業(yè)管理提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的重要預(yù)測(cè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展提供重要的信息和資料，對(duì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，從而更好的滿足企業(yè)的發(fā)展需求，為企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）科學(xué)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，保障企業(yè)管理決策

管理會(huì)計(jì)可以在會(huì)計(jì)工作中利用多種手段來對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展提供重要的信息依據(jù)。由于在企業(yè)發(fā)展過程中需要決策者根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，做出正確的決策，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。而在這個(gè)過程中，管理會(huì)計(jì)利用科學(xué)的核算分析方式對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析，可以為企業(yè)管理者提供重要的建議，能夠確保企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的降低，使企業(yè)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展。

（三）科學(xué)合理地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)控制

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，所以需要管理會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)控制，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)算及發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且在企業(yè)經(jīng)營過程中，管理會(huì)計(jì)可以利用經(jīng)濟(jì)預(yù)算跟蹤來對(duì)企業(yè)運(yùn)行過程中的偏差進(jìn)行分析核算，及時(shí)對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，科學(xué)合理的對(duì)存在的問題進(jìn)行控制，并進(jìn)一步對(duì)具體的措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，及時(shí)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營過程中反饋信自顯示不足的問題，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）公平公正地進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理中業(yè)績(jī)責(zé)任考核提供了完整的考核和評(píng)價(jià)體系，可以履行考核評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任的工作職能，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，對(duì)單位責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，明確各部門的責(zé)任，保證企業(yè)貫徹執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲戒制度和責(zé)任制度。根據(jù)管理會(huì)計(jì)所做的考核評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和決策方案，與企業(yè)的報(bào)酬體系聯(lián)系起來，提高員工的工作積極性，規(guī)范員工的一些行為，保障企業(yè)的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

三、現(xiàn)代企業(yè)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用的途徑

（一）建立科學(xué)的組織架構(gòu)，確立管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的職責(zé)

知識(shí)化、信息化已成為現(xiàn)代企業(yè)新的管理理念，這一理念首先沖擊著企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，使其由傳統(tǒng)的金字塔型轉(zhuǎn)向扁平形、網(wǎng)狀型甚至無中心的組織形式，這是組織結(jié)構(gòu)分權(quán)化的趨勢(shì)。隨著這種趨勢(shì)的推進(jìn)，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求日益迫切。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，使之更趨科學(xué)有效，明確管理會(huì)計(jì)的必要性和重要性，同時(shí)確立管理會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。

（二）確定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，便于管理會(huì)計(jì)據(jù)以制定工作重點(diǎn)

管理會(huì)計(jì)直接為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，起到了預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景的關(guān)鍵作用。管理會(huì)計(jì)人員在企業(yè)總目標(biāo)與經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，選擇最合理、最合適的量化模型，有目的地對(duì)企業(yè)未來的市場(chǎng)份額、銷售價(jià)格、成本、利潤、資源配置以及資金流動(dòng)的變動(dòng)趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行正確的經(jīng)營決策。

（三）重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為管理會(huì)計(jì)提供可靠的數(shù)字來源

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)中兩個(gè)緊密聯(lián)系的子系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，記錄日常業(yè)務(wù)，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)確、客觀地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營成果。其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報(bào)表的客觀性和及時(shí)性都會(huì)對(duì)到管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以企業(yè)若要管理會(huì)計(jì)發(fā)揮應(yīng)有的作用，必須高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

（四）引用必要的信息系統(tǒng)，提高管理會(huì)計(jì)的工作效率

管理會(huì)計(jì)作為信息科學(xué)的重要組成部分，它需要借助各種信息，加工、生產(chǎn)出企業(yè)管理經(jīng)營決策所需要的信息，所以，管理會(huì)計(jì)工作離不開必要的信息系統(tǒng)，同時(shí)，管理會(huì)計(jì)有助于提高信息系統(tǒng)的使用價(jià)值。

四、結(jié)束語

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用得以有效的發(fā)揮出來，企業(yè)管理者也對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要作用越來越重視，在日常管理工作中加大了對(duì)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的建設(shè)工作和實(shí)踐應(yīng)用，并不斷的強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，為推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的健康發(fā)展，確保企業(yè)的良性運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

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