徐蕊

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2015年9月16日，滴滴快的和美國(guó)領(lǐng)先的打車應(yīng)用Lyft宣布，滴滴快的對(duì)Lyft進(jìn)行一億美元的戰(zhàn)略投資，以提升Lyft在美國(guó)市場(chǎng)的服務(wù)能力和市場(chǎng)覆蓋。滴滴快的與美國(guó)Lyft的戰(zhàn)略合作為中美互聯(lián)網(wǎng)間的合作模式帶來了廣闊想象空間。

滴滴快的進(jìn)軍美國(guó)早就初露端倪，前段時(shí)間滴滴快的就傳出要在硅谷成立研發(fā)中心，招攬科技精英的消息。

作為Uber在美國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Lyft公司位于舊金山，而這也是Uber的“根據(jù)地”。滴滴快的成為中國(guó)O2O領(lǐng)域第一家邁出國(guó)門的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

滴滴方面認(rèn)為，滴滴快的和Lyft的合作對(duì)中美互聯(lián)網(wǎng)的合作和交流有著深遠(yuǎn)意義。過去中美互聯(lián)網(wǎng)的合作多是資本層面的合作，但真正在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)層面展開深層的合作很少，滴滴和Lyft戰(zhàn)略合作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)創(chuàng)新。滴滴快的和Lyft不僅將結(jié)合彼此先進(jìn)的算法技術(shù)和司乘匹配能力，也將共享當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)、商業(yè)資源、用戶基礎(chǔ)和司機(jī)網(wǎng)絡(luò)，探索跨平臺(tái)跨區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的新模式，實(shí)現(xiàn)多方共贏，構(gòu)建一個(gè)全新的健康、合作型的全球出行共享產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)過20多年發(fā)展，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模在世界上取得了舉足輕重的地位，在全球10大互聯(lián)網(wǎng)公司中，中國(guó)占4家；在前30位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，中國(guó)占40%以上。有人士認(rèn)為，在過去中美互聯(lián)網(wǎng)公司間已經(jīng)有一系列合作，這些合作進(jìn)展固然有著中美兩國(guó)龐大市場(chǎng)的推動(dòng)，也表明中美互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)合作雖然頗具挑戰(zhàn)，但也充滿潛力。滴滴和Lyft的戰(zhàn)略合作表明，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天，中美同業(yè)完全能夠通過加深合作來獲得共贏局面。

滴滴快的創(chuàng)始人兼CEO程維表示：“滴滴快的非常高興在投資和戰(zhàn)略合作兩個(gè)層面與Lyft這一共享出行領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者，展開突破性的合作。我們深信，Lyft能發(fā)揮現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)和品牌號(hào)召力，在更多美國(guó)城市充分顯現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+”正在改變社會(huì)形態(tài)，世界正在進(jìn)入以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的新時(shí)期。作為跨市場(chǎng)移動(dòng)出行聯(lián)盟的一部分，滴滴快的和Lyft將打通跨境運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；雙方用戶在中美間旅行時(shí)，將能通過現(xiàn)有手機(jī)APP方便使用當(dāng)?shù)睾献鞣教峁┑膶?shí)時(shí)出行服務(wù)。這一漫游服務(wù)計(jì)劃將逐步覆蓋導(dǎo)航、支付、通訊等后臺(tái)功能，以為中美間用戶提供優(yōu)質(zhì)的跨境出行體驗(yàn)。

滴滴總裁柳青表示，Lyft是出行領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的先鋒；而滴滴快的打造了獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，為中國(guó)的360個(gè)城市居民提供一站式綜合出行解決方案。“更重要的是，此次合作能使我們匯聚雙方的技術(shù)力量和大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)開發(fā)能力，不斷推動(dòng)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的前沿。”

Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人和總裁約翰·齊默說：“滴滴快的在中國(guó)市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位，擁有寶貴的本地經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)今的共享出行這個(gè)大環(huán)境下，每個(gè)地區(qū)都面對(duì)獨(dú)特的復(fù)雜監(jiān)管挑戰(zhàn)和市場(chǎng)機(jī)遇。我們堅(jiān)信與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)袖企業(yè)合作是通往中國(guó)業(yè)務(wù)拓展成功的戰(zhàn)略必經(jīng)之路。”

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，滴滴快的這種國(guó)際化戰(zhàn)略和路徑，是一種更加靈活和具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略，不但可以避免以往國(guó)際化上經(jīng)常出現(xiàn)的“水土不服”問題，而且可以讓各地的用戶、社群、投資者和滴滴以及本土合作伙伴獲得共贏，最終共同打造一個(gè)基于共享理念，健康可持續(xù)多元化的生態(tài)圈。