韋少祥
習(xí)近平總書記強調(diào),要把抓好黨建作為最大的政績。直屬機關(guān)工委是黨委的派出機構(gòu),抓好機關(guān)黨建的責(zé)任更為重大、意義更為重大。直屬機關(guān)工委應(yīng)積極主動地樹立強化自身工作理念,才能更好地落實服務(wù)中心、建設(shè)隊伍的核心任務(wù)要求,切實推動直屬機關(guān)黨的建設(shè)在本地區(qū)黨建工作中走在前、帶好頭、做表率。
所謂“有所為、而有所不為”,主觀因素是選擇,客觀條件是融入,關(guān)鍵是審時度勢。若沒有融入,就體現(xiàn)不出作為。
積極主動地融入中心工作大局,在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中體現(xiàn)作為。堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,順時應(yīng)勢調(diào)整工委工作重心,切實做到“黨委有號召、工委有落實、機關(guān)有行動”。綏化市啟動產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動以來,綏化市直機關(guān)工委把服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)作為重點,持續(xù)開展了市直機關(guān)“看項目、議發(fā)展、做貢獻”主題實踐系列活動,組織機關(guān)基層黨組織負(fù)責(zé)同志深入市、縣兩級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),現(xiàn)場觀看項目建設(shè)情況,座談交流部門服務(wù)情況,機關(guān)基層黨組織的服務(wù)意識明顯增強。
積極主動地融入機關(guān)黨建工作全局,在發(fā)揮自身職能作用中體現(xiàn)作為。工委下設(shè)組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、紀(jì)工委等職能部室,在從“線”上貫徹落實市委對口部門的工作部署的同時,還要從機關(guān)黨建工作“面”上來統(tǒng)籌謀劃推進。2014年,結(jié)合綏化市紀(jì)委關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè)的安排部署,針對市直機關(guān)存在的“門難進、臉難看、事難辦”問題,綏化市直機關(guān)工委專門下發(fā)文件就市直機關(guān)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律等方面作出了10條明確規(guī)定,被機關(guān)干部稱為“機關(guān)十條”,不定期進行明察暗訪,對違紀(jì)單位和個人嚴(yán)格給予通報批評。
積極主動地融入工委部門工作全局,在干事創(chuàng)業(yè)具體實踐中體現(xiàn)作為。借助開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動并不斷鞏固擴大活動成果的有利契機,綏化市直機關(guān)工委探索實行了委機關(guān)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”五項機制:一是誰主管誰負(fù)責(zé)、一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任機制,二是每月聽取一次工作情況、每季開展一次調(diào)查走訪、半年組織一次調(diào)研指導(dǎo)、年末進行全面考核評價的工作推進機制,三是縱向上一竿子插到底、橫向上一張網(wǎng)罩到邊的工作督辦機制,四是重點事項專題研究、專門部署、專人負(fù)責(zé)、專項推進的工作落實機制,五是領(lǐng)導(dǎo)帶頭干事、干部安心工作、成績大家評價、進步組織考慮的工作評價機制。這五項機制的制定實施,充分調(diào)動了各方積極性和全委干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,取得了良好的實踐成效。
創(chuàng)新,就是要主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,積極采取新手段、新載體、新機制,不斷取得新進展、新提升、新成效,推動機關(guān)黨建事業(yè)更好、更快、更為科學(xué)地發(fā)展。
學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。近年來,綏化市直機關(guān)工委堅持班子集中學(xué)習(xí)和全體干部每周五學(xué)習(xí)日制度,采取班子成員講學(xué)、支部委員導(dǎo)學(xué)、中層干部領(lǐng)學(xué)、全體交流互學(xué)、典型案例教學(xué)“五學(xué)”模式,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、綏化市委發(fā)展戰(zhàn)略思路機制措施、機關(guān)黨建工作業(yè)務(wù)知識,目標(biāo)是培養(yǎng)委機關(guān)每名干部都成為理論精英和業(yè)務(wù)骨干。同時,在市直機關(guān)層面精心打造了理論學(xué)習(xí)“大講堂”和“小講堂”品牌,不定期邀請國家、省內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)同志和知名專家學(xué)者舉行專場報告會,定期邀請綏化市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和市內(nèi)專家學(xué)者作專題講座,目標(biāo)是筑牢機關(guān)干部素質(zhì)能力基礎(chǔ)。
探索是創(chuàng)新的途徑。為進一步提升市直機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效能,綏化市直機關(guān)工委在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,面向機關(guān)各部門特別是窗口單位深入開展了最佳服務(wù)項目、群眾滿意科室、黨員示范崗位的創(chuàng)建活動,逐步探索形成了具有綏化市直機關(guān)特色的“五化”服務(wù)體系(服務(wù)承諾公開化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化,服務(wù)項目品牌化,服務(wù)監(jiān)督社會化),使機關(guān)黨建工作向“一個支部一個堡壘”、“一名黨員一面旗幟”目標(biāo)邁出了堅實一步。
實踐是創(chuàng)新的動力。綏化市直機關(guān)工委面向機關(guān)基層黨組織每季一次走訪、半年一次調(diào)研、每年一次檢查,更為注重機關(guān)黨建工作具體實踐。在每年一度的機關(guān)黨建工作檢查評價中引入了一系列“有形的”、“看得見的”、“可量化的”的考核指標(biāo),倒逼機關(guān)基層黨組織的各項工作由“務(wù)虛”轉(zhuǎn)為“務(wù)實”。
所謂“業(yè)精于勤、荒于嬉”,學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,事業(yè)由于勤勉而精彩。若沒有勤勉,就難創(chuàng)佳績。
勤勉是工作態(tài)度的要求。態(tài)度決定一切,是一種積極的思維力量。在委機關(guān)評價、考察和任用干部過程中切實注重“德、能、勤、績、廉”五個方面。特別是在黨支部不定期抽查在崗情況機制執(zhí)行過程中,每月隨機指定2名干部配合支部紀(jì)檢委員開展工作,讓大家都參與到委內(nèi)的日常管理中來,實現(xiàn)委機關(guān)全體干部自我管理、自我約束、自我革新、自我提高。
勤勉是工作作風(fēng)的表現(xiàn)。針對長期機關(guān)工作形成的陋習(xí)積弊,尤為注重以勤勉推動工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,大力推進了以“綏化機關(guān)黨建”網(wǎng)站為核心、以“機關(guān)黨員信息管理系統(tǒng)”為平臺、以“機關(guān)黨建工作QQ群”為連結(jié)的黨建工作信息化建設(shè),極大地節(jié)約了行政成本、提高了工作效率;大力推進了事前謀劃、事中組織、事后總結(jié)、及時反饋的黨建工作程序化建設(shè),有效地整合了黨建資源、突出了工作重點;大力推進了管理制度健全、基礎(chǔ)資料完善、全程公開公示的黨建工作規(guī)范化建設(shè),完整地保存了黨建工作資料、夯實了工作基礎(chǔ)。
勤勉是工作責(zé)任的深化。綏化市直機關(guān)工委提出要進一步強化抓好機關(guān)黨建工作的責(zé)任意識,并在設(shè)計安排年度重點工作時實行“責(zé)任部室—主管領(lǐng)導(dǎo)—主要領(lǐng)導(dǎo)”三級責(zé)任制管理,對出現(xiàn)紕漏的事項要實施責(zé)任倒查、嚴(yán)格問責(zé)。同時對年度重點工作劃分為三個層次:全委重點工作任務(wù)要求舉全委之力加以推進落實,領(lǐng)導(dǎo)重點督辦任務(wù)要求對責(zé)任部室進行跟蹤督辦,部室重點完成任務(wù)由責(zé)任部室自行組織開展。