陳小瑋

連續(xù)八年穩(wěn)產(chǎn)于千萬(wàn)噸，連續(xù)三年進(jìn)入世界500強(qiáng)。百年延長(zhǎng)的目標(biāo)是，在尋求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，在千萬(wàn)噸的原油產(chǎn)量水平上穩(wěn)產(chǎn)二十年。

去年10月下旬，本刊記者曾跟隨陜西職工作家協(xié)會(huì)去延長(zhǎng)油田采風(fēng)。

當(dāng)時(shí)，記者剛從新疆克拉瑪依油田采訪歸來(lái)，兩相比照后的觀感是，延長(zhǎng)一線的采油工更辛苦，不僅不是朝九晚五，甚至也不是一般工廠的三班倒，他們實(shí)行住井制。好一點(diǎn)的地方，還能一個(gè)班為單位集中住井，偏遠(yuǎn)的井站，就是一個(gè)人廝守著荒山。

在定邊采油廠，記者聽(tīng)到這樣一個(gè)故事。

采油廠職工手工作品展中，有一雙繡花鞋墊很引人矚目，不是因?yàn)槔C工漂亮，而是因?yàn)槔C的人是一個(gè)大老爺們。他說(shuō)他是用繡鞋墊來(lái)打發(fā)工余時(shí)間。一個(gè)人住井，寂寞時(shí)，念家時(shí)，繡一繡鞋墊，心就會(huì)平靜下來(lái)。

在杏子川采油廠女子采油班的點(diǎn)上，院子里的展板很有趣，“光棍、成家、休息、體檢”等大量的擬人詞匯，講的都是該如何呵護(hù)油井。

一個(gè)百年油企，擁有8萬(wàn)口油井，很多是低產(chǎn)井，年產(chǎn)量連續(xù)八年上了千萬(wàn)噸，還要將之保持二十年，陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總經(jīng)理?xiàng)類偟莱銎湫判牡母础?/p>

《新西部》：延長(zhǎng)已連續(xù)八年穩(wěn)產(chǎn)在千萬(wàn)噸，連續(xù)三年進(jìn)入世界500強(qiáng)，而相關(guān)資料對(duì)延長(zhǎng)石油主力油區(qū)特點(diǎn)的描述是：位于鄂爾多斯盆地，是典型的特低滲透地質(zhì)條件，單井產(chǎn)量低、采收率低和綜合效益低。延長(zhǎng)提出今后二十年的目標(biāo)是，穩(wěn)產(chǎn)千萬(wàn)噸，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？

楊悅：中國(guó)百年石油歷史，其源頭就是延長(zhǎng)。

中國(guó)陸上有開(kāi)采石油、天然氣資質(zhì)的四家單位，其中有延長(zhǎng)，只有延長(zhǎng)是地方企業(yè)，是陜西的龍頭老大。

鄂爾多斯盆地，油藏差，開(kāi)采難，延長(zhǎng)油田的區(qū)域在其東部，油藏埋深較淺，七里村往東100米就見(jiàn)油了。舉世聞名的滲透超低油田，教科書(shū)上的一個(gè)名詞，就是延長(zhǎng)資源的實(shí)際狀況。

井無(wú)壓力不出油。石油產(chǎn)量與壓力成正比，壓力是油井的靈魂。埋藏淺，壓力小，產(chǎn)量就低，中國(guó)貧油的帽子，就是從延長(zhǎng)這兒戴上的。

2013年5月，世界石油大會(huì)小組討論時(shí)，我介紹了延長(zhǎng)。國(guó)際石油專家感到很震驚，在這么貧瘠的油層上能出油，一百多年沒(méi)枯竭，上到千萬(wàn)噸，很是震驚。

平均壓力只有7個(gè)兆帕，埋藏深度200米到300米，一口井日產(chǎn)平均不到300公斤，要做大量的工作，將全世界所有工藝都用上，才能把地下那點(diǎn)油采出來(lái)。

穩(wěn)產(chǎn)千萬(wàn)噸，只有靠井的數(shù)量來(lái)平衡，8萬(wàn)口油井滿山遍野都是，交通不便，只有采取住井的工作方式。

前年冬天，我去基層體驗(yàn)職工生活，有女職工住井，二十天回不了家，不能洗澡;甚至，有一個(gè)女大學(xué)生，一個(gè)人住單井，荒山野嶺的環(huán)境，看得我流淚。

所以，公司在開(kāi)展“黨建文化管理工程”時(shí)，將“關(guān)愛(ài)員工”放在首位。

《新西部》：在定邊采油廠的一個(gè)井站，我們看到抽油機(jī)的一個(gè)部件上，套著一個(gè)用舊手套縫的保護(hù)套，工人說(shuō)，這樣是為了防止細(xì)沙堵塞零件。在各個(gè)采油廠，都能看到工人對(duì)油井倍加呵護(hù)。

楊悅：為什么我們強(qiáng)調(diào)要“呵護(hù)油井”呢？延長(zhǎng)的油井對(duì)人的依賴實(shí)在是太強(qiáng)了。

井下資源狀況差，如果工作不到位，低產(chǎn)井就不出油，浪費(fèi)資源，有錢投資也沒(méi)地方打井啊。呵護(hù)油井，才能延長(zhǎng)油井的服役期。一口井從布井位到出油，有60個(gè)環(huán)節(jié)，一大批人在做，一個(gè)環(huán)節(jié)不到位，最后都會(huì)體現(xiàn)在油井產(chǎn)量上。呵護(hù)油井就是讓新井誕生時(shí)就是一口優(yōu)生井，一口健康井。

《新西部》：2007年，延長(zhǎng)產(chǎn)量上了千萬(wàn)噸，現(xiàn)在提出的目標(biāo)是穩(wěn)產(chǎn)，是基于何種考量？

楊悅：延長(zhǎng)油田是資源型企業(yè)。資源不是無(wú)限度的，首先，開(kāi)采區(qū)域已經(jīng)劃定，總量就是有限的;就算在油井的深層上做工作，已經(jīng)打了很多深井，再突破也是有難度的，上了千萬(wàn)噸后，延長(zhǎng)怎么辦是一個(gè)必須要考慮的問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)其他油田，在取得高產(chǎn)后，還繼續(xù)沖量，結(jié)果并不好。華北油田年產(chǎn)上到1700萬(wàn)噸時(shí)，要接著“再建一個(gè)大慶”，向5000萬(wàn)噸沖，度沒(méi)把握好，現(xiàn)在不足300萬(wàn)噸，十幾萬(wàn)石油大軍下崗;中原油田最高產(chǎn)時(shí)是720萬(wàn)噸，接著向1000萬(wàn)噸沖，現(xiàn)在不足200萬(wàn)噸。

油田企業(yè)，從誕生、成長(zhǎng)、平穩(wěn)到衰落，這是沒(méi)辦法的，是由資源的不可再生性決定的。上億年、幾十億年才形成的油氣層資源，如果不符合規(guī)律地發(fā)展，帶來(lái)的必然是衰退的惡果。

從事資源性企業(yè)，要有憂患意識(shí)。延長(zhǎng)現(xiàn)在產(chǎn)量1240萬(wàn)噸，每年遞減100萬(wàn)噸（同樣井?dāng)?shù)），要靠打新井來(lái)平衡。油井產(chǎn)量遞減是不可遏制的，像人一樣有生老病死，從抽油那一天起，產(chǎn)量到峰值后就會(huì)下降。油出來(lái)是靠地下的壓力，壓力是靠溶解在地下的氣產(chǎn)生的。井一打，破壞了地下的原始狀態(tài)，氣是有限的，到一定程度就沒(méi)有了，出不了油。注水技術(shù)，可以增加容量，但也不是無(wú)限的。目前延長(zhǎng)的采收率已達(dá)20%，和中石油一樣，但任何增加采收率的辦法，也都是有限度的。

《新西部》：“埋頭苦干”是延長(zhǎng)石油企業(yè)文化的精髓。除了埋頭苦干，延長(zhǎng)石油還通過(guò)哪些機(jī)制來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的活力和凝聚力？

楊悅：在“埋頭苦干”的同時(shí)，還要“開(kāi)拓創(chuàng)新”，具體體現(xiàn)在“關(guān)愛(ài)員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長(zhǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì)”十六個(gè)字上，我們用黨建文化工程來(lái)作為實(shí)現(xiàn)的載體，“黨建引領(lǐng)文化，文化提升管理”，我們的創(chuàng)新之處，就是要將黨建、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三者有機(jī)融合在一起，而不是三張皮，彼此游離。

關(guān)愛(ài)員工，就要從改變職工工作環(huán)境上入手。一個(gè)小女孩就不能讓她一個(gè)人住井站，沒(méi)安全保障;啟動(dòng)千人培訓(xùn)計(jì)劃，建業(yè)績(jī)檔案，優(yōu)秀職工可以得到學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì);呵護(hù)油井受益，節(jié)約成本增產(chǎn)會(huì)體現(xiàn)在工資獎(jiǎng)金上。每個(gè)員工都會(huì)算一筆賬，盡量想辦法省。井里產(chǎn)不出那么多油，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)要磨損，用電產(chǎn)生電費(fèi)，采油工就找規(guī)律，停兩個(gè)小時(shí)，抽一個(gè)小時(shí)，間歇抽油一口井一年光電費(fèi)就節(jié)省1.7萬(wàn)元，所以說(shuō)呵護(hù)油井，企業(yè)、員工都受益。

待遇向一線傾斜。對(duì)普通職工而言，利益是中性詞，不能一提利益就覺(jué)得沒(méi)有奉獻(xiàn)，對(duì)黨員、領(lǐng)導(dǎo)另有要求，要發(fā)揮模范帶頭作用。企業(yè)對(duì)員工關(guān)愛(ài)了，員工對(duì)油井才能呵護(hù)，才能愛(ài)井，敬畏井，把油井視作衣食父母。

質(zhì)量在領(lǐng)導(dǎo)的腦子里，在職工的手里，我欣慰的是，7萬(wàn)名員工認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，能在崗位上踐行。

《新西部》：延長(zhǎng)除了提出在千萬(wàn)噸的原油產(chǎn)量水平上穩(wěn)產(chǎn)二十年的目標(biāo)，是否也在尋求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整？

楊悅：延長(zhǎng)石油在追求穩(wěn)產(chǎn)的同時(shí)，也在謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

延長(zhǎng)集團(tuán)初步獲得了西灣、波羅、魏墻等煤炭資源配置，成功進(jìn)入太陽(yáng)能光伏等新能源領(lǐng)域;靖邊化工園區(qū)、興化大化工項(xiàng)目、商洛氟化工項(xiàng)目、煉化乙苯/苯乙烯項(xiàng)目、魏墻煤礦、50兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目完成一期10兆瓦發(fā)電廠均已開(kāi)工建設(shè)并穩(wěn)步推進(jìn);安康釩鈦磁鐵礦、榆林鹽化工、興化聚碳、甲胺等項(xiàng)目前期工作加快推進(jìn)……非油產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢(shì)頭，并已形成油氣煤鹽綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。