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無(wú)錫40歲副區(qū)長(zhǎng)辭職“賣(mài)咖啡”:不喜周旋換個(gè)活法

2015-12-02 07:13
關(guān)鍵詞:工位投融資無(wú)錫

“你想賣(mài)一輩子糖水,還是改變世界?”

咖啡廳坐落在無(wú)錫新區(qū)軟件園,一面墻上掛著多個(gè)商業(yè)人物的像,用粉筆寫(xiě)著他們的話。其中一句話,是喬布斯說(shuō)的。

500平方米的空間里,有一對(duì)一的桌椅,有長(zhǎng)條桌、大圓桌,可以喝咖啡,可以開(kāi)會(huì)、洽談,可以展示產(chǎn)品或創(chuàng)意。創(chuàng)客空間為其他創(chuàng)業(yè)者提供資源、咨詢、增值等服務(wù)。

這是40歲顧建偉的新事業(yè)。他跟人合伙成立無(wú)錫創(chuàng)客空間孵化器有限公司,由他擔(dān)任總經(jīng)理,然后創(chuàng)建了這家咖啡館,10月20日開(kāi)業(yè)。

在他看來(lái),自己的工作內(nèi)容并沒(méi)有根本性的變化,“以前我分管招商引資、企業(yè)服務(wù)、投融資等等,現(xiàn)在出來(lái)做,還是做招商引資、投融資,為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)”。他對(duì)自己的定位就是“服務(wù)供應(yīng)商”。

顧建偉直接、坦率,不喜歡廢話太多,自稱有“社交恐懼癥”。不過(guò)他這種“社交恐懼癥”與眾不同:“我會(huì)對(duì)低效的溝通不禮貌,進(jìn)而會(huì)對(duì)自己的不禮貌行為感到恐懼。我應(yīng)付不了寒暄,我希望講的每一句話都是有表達(dá)的,有意義的,否則就是浪費(fèi)生命”。

顧建偉身穿黑色長(zhǎng)褲、豎條紋襯衫,裝扮隨意,思路清晰,有時(shí)喜歡從宏觀角度切入話題,有時(shí)會(huì)生發(fā)許多人生感慨。他說(shuō),過(guò)去給政府打工,現(xiàn)在給股東打工,人生就是這樣,到哪里都一樣,無(wú)非就是打打工。

顧建偉與創(chuàng)業(yè)者交流。

我是無(wú)錫人,今年40歲。1998年從北大政治學(xué)系本科畢業(yè),考到無(wú)錫崇安區(qū)學(xué)前街街道辦當(dāng)一名辦事員。我在無(wú)錫崇安區(qū)、濱湖區(qū)、南長(zhǎng)區(qū)、北塘區(qū)四個(gè)區(qū)工作過(guò),履歷比較豐富,這在當(dāng)?shù)厥潜容^少見(jiàn)的。

2012年,我開(kāi)始擔(dān)任無(wú)錫北塘區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。今年二三月份,我遞交辭職信,7月份辦完手續(xù)。

一份工作干得差不多了,就想換。我今年40歲了,如果按照退休年齡的角度,我還有20年時(shí)間。我希望換個(gè)工作,讓人生更豐富。

我原本以為公務(wù)員干個(gè)三五年就差不多了,沒(méi)想到公務(wù)員這份工作挑戰(zhàn)很多,我在不斷地解決很多問(wèn)題,個(gè)人也在不斷成長(zhǎng),也就沒(méi)有一定要離開(kāi)了。我這么多年,接觸了十幾個(gè)行當(dāng),學(xué)習(xí)不同的領(lǐng)域,有意義,有收獲。我要離開(kāi),無(wú)非是想要學(xué)習(xí)新的東西。

2013年下半年,我打羽毛球,不小心跟腱斷裂,相當(dāng)于挑斷腳筋。我在家休息了大半年,想了很多。人生很脆弱,說(shuō)不定第二天就沒(méi)了。想要做什么就應(yīng)該勇敢爭(zhēng)取,珍惜內(nèi)心的想法。

2012年我到北塘區(qū)當(dāng)副區(qū)長(zhǎng),我就非常明確最終會(huì)離開(kāi),但要在合適的時(shí)機(jī)。到了40歲,四十不惑,想換個(gè)活法,重新開(kāi)始。

我愛(ài)人是老師,剛開(kāi)始有想法,最后也理解了。我父母是農(nóng)民,可憐天下父母心,他們沒(méi)辦法理解,一定會(huì)強(qiáng)烈反對(duì)。我和他們說(shuō),我是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,我已經(jīng)決定了,這是我20多年的人生選擇。到最后,父母不是想支持,而是選擇支持,選擇相信兒子。

公務(wù)員辭職,是個(gè)人行為,個(gè)人的人生選擇,好比今天吃肉、明天吃魚(yú),都很正常。只不過(guò),過(guò)去比較少?,F(xiàn)在多了,以后會(huì)更多,這符合社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。

我辭職創(chuàng)業(yè),(外界)肯定有無(wú)端的謾罵,有人講“他是貪官,所以跑了”,有人說(shuō)“他已經(jīng)找好退路了”,有各種各樣的聲音,這是客觀存在,網(wǎng)上什么人都有,很正常,這社會(huì)就是這樣。

我給自己的公務(wù)員生涯打80多分。我工作的所有單位里面,大家對(duì)我的總體評(píng)價(jià)是不錯(cuò)的,等于是一路好評(píng),一直收獲榮譽(yù)感。

公務(wù)員和其他行業(yè),本質(zhì)上沒(méi)區(qū)別,一樣是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提供服務(wù)。很多公務(wù)員非常辛苦,但因?yàn)轶w制、機(jī)制的原因,很多工作比較低效。要做好公務(wù)員,并不容易。

我和其他幾個(gè)人共同出資,合伙成立無(wú)錫創(chuàng)客空間孵化器有限公司,由我擔(dān)任法定代表人、總經(jīng)理。合伙人各有所長(zhǎng),有互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)的,有技術(shù)專家,有投資基金的,有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家,全部是本地人,是70后、80后,都比較年輕,只有年輕人才能走到一起。

我們?yōu)檎块T(mén)的5C創(chuàng)客空間、惠創(chuàng)空間提供運(yùn)營(yíng)服務(wù),我們開(kāi)了這家咖啡廳。

為什么選擇新興行業(yè),而不是傳統(tǒng)行業(yè)?

我在政府部門(mén)工作這么多年,都有在從事經(jīng)濟(jì)行業(yè)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,從工作形式到內(nèi)容,完全沒(méi)有變化。以前在政府部門(mén)里,我分管招商引資、企業(yè)服務(wù)、投融資等等,現(xiàn)在出來(lái)做,還是做招商引資、投融資,為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。服務(wù)理念是一脈相承的。

從大背景下看,中國(guó)政府部門(mén)雖然看上去傳統(tǒng),其實(shí)過(guò)去一直引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步、發(fā)展。但從這一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題來(lái)看,過(guò)去的引領(lǐng)方式方法顯然需要變化了。

這種變化來(lái)源于不同階段經(jīng)濟(jì)的特征,整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化。政府不應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)中介入過(guò)多,應(yīng)該放權(quán),退出一些領(lǐng)域,涉及資源、人力等方面的重新配置。

政府很積極地做一些事,但很多時(shí)候有心無(wú)力,因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)生變化了,而市場(chǎng)和社會(huì)很靈活。也許有些事情政府永遠(yuǎn)干不好。比如,有些面對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資,風(fēng)險(xiǎn)是很高的,顯然不適合政府,而社會(huì)、市場(chǎng)可以承擔(dān)這風(fēng)險(xiǎn)。

我們?cè)诮⒚嫦騽?chuàng)業(yè)者的服務(wù)體系,過(guò)去政府也在做,但服務(wù)水平一般,有時(shí)候正因?yàn)檎峁┑姆?wù)是免費(fèi)的,恰恰就做不好。如果有高效的收費(fèi)的市場(chǎng)機(jī)制,讓每一分錢(qián)流到它該去的地方,那就很好。

我們提供的服務(wù)包括5個(gè)部分,第一是辦公服務(wù),有相對(duì)低價(jià)的辦公空間。有敞開(kāi)式的非固定的工位,有相對(duì)固定的工位,我們大概就成本費(fèi),現(xiàn)在還沒(méi)估算,預(yù)期是一個(gè)工位一個(gè)月300元左右。你可以點(diǎn)一杯咖啡坐一天。

第二是增值服務(wù),有些是直接提供的,比如工商、稅務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等服務(wù),我們可以幫忙注冊(cè)公司,注冊(cè)公司的地址就是工位,蠻實(shí)用的,讓企業(yè)更專注研發(fā)。比如要開(kāi)會(huì),我們會(huì)幫忙采購(gòu),提供音響服務(wù)等。有些是我們整合資源。

第三是咨詢服務(wù),這是非常關(guān)鍵的。從實(shí)踐情況看,相當(dāng)多的項(xiàng)目,雖有資金注入,但商業(yè)架構(gòu)、定位等是有問(wèn)題的。創(chuàng)業(yè)者沉浸在小世界中,自我感覺(jué)良好,失去判斷力。我們?cè)噲D通過(guò)第三方的視角,來(lái)為他們建立不一樣的判斷。我們也會(huì)引入創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、成功企業(yè)家,組織項(xiàng)目沙龍,相信對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)有幫助。

第四是提供產(chǎn)業(yè)資源的支撐。我們有企業(yè)家資源,有相當(dāng)多的成功經(jīng)驗(yàn)。我們比較注重于幾個(gè)產(chǎn)業(yè),包括制造業(yè)升級(jí),商貿(mào)流通業(yè)升級(jí),物聯(lián)網(wǎng),旅游和文化創(chuàng)業(yè)等。比如物聯(lián)網(wǎng),以往政府大包大攬、大補(bǔ)貼,但一個(gè)項(xiàng)目不是給錢(qián)就能成功,所欠缺的不一定是錢(qián),而可能是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。有時(shí)候企業(yè)死得快,和政府給錢(qián)太爽快有關(guān)系。

第五是提供投融資服務(wù)。我們無(wú)錫企業(yè)家眾籌創(chuàng)立了基金,目前意向有2000萬(wàn)元,還沒(méi)正式運(yùn)行。這個(gè)基金主要起到潤(rùn)滑、對(duì)接作用。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資有個(gè)過(guò)程,他的資金需求怎么解決,我們就起到這個(gè)作用。

這些服務(wù)目前還沒(méi)建立收費(fèi)機(jī)制,暫時(shí)大部分是不收費(fèi)的。我們不是一個(gè)典型的傳統(tǒng)企業(yè),而是個(gè)平臺(tái)。我們沒(méi)有那么著急要賺錢(qián),投入回報(bào)的預(yù)期時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng)。

如果有一天,有個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和我說(shuō),謝謝你,你對(duì)我?guī)椭艽?。那我就很開(kāi)心了。

如果我們提供的服務(wù)真有社會(huì)價(jià)值,那么一定會(huì)有人購(gòu)買(mǎi),會(huì)有回報(bào)。如果換個(gè)人來(lái)做,結(jié)果還是一樣,那你的價(jià)值是零。

我對(duì)自己的定位就是服務(wù)供應(yīng)商,輸出服務(wù),贏得我

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