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“最好最差新聞月評”是如何運(yùn)作的
——以湖南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)踐為例

2015-12-01 04:47湖南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)編委會項(xiàng)目組
中國記者 2015年9期
關(guān)鍵詞:湖南日報(bào)

□ 文/湖南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)編委會項(xiàng)目組

“最好最差新聞月評”是如何運(yùn)作的
——以湖南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)踐為例

□ 文/湖南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)編委會項(xiàng)目組

評好稿在國內(nèi)媒體集團(tuán)中常見,但同時評“最差”稿卻不多,能堅(jiān)持下來更不容易。湖南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“最好最差新聞月評”卻已堅(jiān)持近3年,且在集團(tuán)內(nèi)部獲得越來越多的認(rèn)同。他們有何運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?遇到過哪些難題?如何克服的?

湖南日報(bào) 最好新聞 最差新聞 評稿

2015年,湖南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行的“最好最差新聞月評”工作已經(jīng)進(jìn)入第4個年頭。從2012年10月試點(diǎn)開始,到今年上半年,連續(xù)33個月的集團(tuán)各媒體“最好最差新聞月評”,總共評出最好新聞507件,最差新聞513件。

既評“最好”稿,還評“最差”稿。這一國內(nèi)少見的新聞評價(jià)體系創(chuàng)新,正在形成集團(tuán)新聞改革的內(nèi)在推動力,同時引起方方面面的關(guān)注和重視。前不久,全國新聞戰(zhàn)線“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還發(fā)出專門簡報(bào),對這項(xiàng)工作予以肯定。

新聞評價(jià)必須改革,三年設(shè)想終于起步

什么是必須加強(qiáng)和提倡的好新聞,什么是必須改進(jìn)和杜絕的差新聞,這是新聞作品的首要問題,也是新聞改革媒體融合的必要基礎(chǔ),更是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向現(xiàn)代媒體所必須解決的時代課題。因此,從所屬各類媒體實(shí)際出發(fā),2009年起,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)就反復(fù)在各種場合提出,要進(jìn)行一項(xiàng)最好最差新聞評定工作??上?,領(lǐng)導(dǎo)提了三年,此項(xiàng)改革并沒有實(shí)施。原因是標(biāo)準(zhǔn)難掌握,操作實(shí)在太難。

2012年,在集團(tuán)新一輪改革中,集團(tuán)黨組和編委會痛下決心,成立一個專門的編委辦,由一位編委牽頭,專門推進(jìn)新聞管理和改革,其中一項(xiàng)硬任務(wù),就是要做實(shí)新聞考評,全面提高新聞質(zhì)量。經(jīng)過幾十次座談,起草、討論、修改,集團(tuán)編委會終于拿出了一個《最好最差新聞月評試行方案》,從2012年10月開始試點(diǎn)。

試點(diǎn)三個月,社長和總編輯每次都親自參加,其他參評人員幾乎全是正高職稱的專業(yè)新聞人員。試點(diǎn)首評就引起轟動。記得第一個月的一條最差消息,就引起記者、編輯、部門負(fù)責(zé)人甚至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)極大震動,甚至“吵”到了社編委相關(guān)的會議上。試點(diǎn)三個月下來,全集團(tuán)十家媒體共評出最好新聞22件,最差新聞23件。集團(tuán)編委辦寫出專門的試點(diǎn)報(bào)告,上下再征求意見并報(bào)集團(tuán)編委會討論通過,經(jīng)社委研究,2013年,全集團(tuán)正式開始進(jìn)行最好最差新聞月評。這樣,這種不同尋常的“抓兩頭帶中間”的定期常規(guī)獎罰,與集團(tuán)同時設(shè)立的社長總編輯特別獎(即時重大獎勵),集團(tuán)總編輯獎(最高新聞獎勵)一起,構(gòu)成整個集團(tuán)的新聞評價(jià)體系。

標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立煞費(fèi)苦心,操作機(jī)制日趨完善

評選目的。我們是這樣表述的:為減少導(dǎo)向錯誤及各類人情稿、八股稿、廣告稿、空泛稿等嚴(yán)重影響報(bào)紙新聞報(bào)道質(zhì)量的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高媒體影響力和競爭力,使集團(tuán)各媒體在新聞報(bào)道方面再上新臺階,增強(qiáng)報(bào)道的可讀性,鼓勵創(chuàng)新,不斷改進(jìn)、提高、豐富新聞的內(nèi)容及表現(xiàn)形式,拓寬視角、深度挖掘新聞價(jià)值,多創(chuàng)精品,在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下,決定試行“新聞最好最差月評”制度。

評選標(biāo)準(zhǔn)??紤]新聞導(dǎo)向、新聞價(jià)值、新聞道德、新聞采寫、新聞創(chuàng)新各種因素,具體規(guī)定如下:月度最好新聞是指導(dǎo)向正確,在新聞性、可讀性、表現(xiàn)形式、采編視角等方面有所創(chuàng)新、改進(jìn)和提高,同時效果顯著的作品。月度最差作品是指導(dǎo)向一般,無新聞性、可讀性差、表現(xiàn)形式俗套、視角無新意,效果不好的作品。

參評項(xiàng)目。要求集團(tuán)所屬媒體全部參與。對每一個媒體,最初都有9個具體項(xiàng)目。1.當(dāng)月最好報(bào)紙、最差報(bào)紙;2.當(dāng)月最好新聞、最差新聞,包括消息、通訊、圖片、理論評論、專版(含特別關(guān)注及專題報(bào)道)、專欄等6項(xiàng);3.當(dāng)月最好版面、最差版面;4.當(dāng)月最好標(biāo)題、最差標(biāo)題。

經(jīng)過一段時間運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)存在不少操作難題和機(jī)制體制障礙,我們多方努力,一一化解如下。

難題1:最差新聞都不報(bào),獎罰管理兩手硬。一開始,媒體往往只報(bào)最好新聞,最差新聞常常借故不報(bào)。我們獎罰標(biāo)準(zhǔn)和新聞管理雙管齊下。評一條最好新聞獎800元,一條最差罰400元。但如果不報(bào)相應(yīng)的最差項(xiàng)目,最好也不予參評。同時對這種行為,在年底予以適當(dāng)?shù)木竞徒?jīng)濟(jì)處罰。這樣各媒體不但有經(jīng)濟(jì)好處,更有示范效應(yīng),因?yàn)樵u上一個最好,或是一個最差,都可化作他們新聞改革的內(nèi)在動力。

難題2:最好最差如何定,廣推初評加定評。隨后而來的是對評定結(jié)果的懷疑,還有大多數(shù)媒體好的報(bào)得多,差的只隨意報(bào)一兩條應(yīng)付。我們從體制和機(jī)制上加以改進(jìn)。在集團(tuán)黨組和編委會主要領(lǐng)導(dǎo)及各媒體負(fù)責(zé)人組成定評委的基礎(chǔ)上,還成立一個由專家和高校教授為主組建的初選小組,并將各媒體自身日常新聞考評負(fù)責(zé)人吸收進(jìn)初選小組,同時進(jìn)行“開門評報(bào)”,公開薦稿。這樣,就形成了面向整個集團(tuán)乃至全社會的遴選機(jī)制,形成了初評委推出候選條目、定評委定評的“兩級評審”體制,為評準(zhǔn)評好提供了保證。

難題3:比照當(dāng)選個案判,最好最差不限數(shù)。試點(diǎn)方案中,每個項(xiàng)目的最好和最差原計(jì)劃只各評一個,但執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)這樣不行。有的項(xiàng)目,比如好通訊等,往往好稿太多。只評一條好的確實(shí)難分伯仲。因此,有時往往多評了最好新聞。這樣大家都高興。而最差新聞呢,比如消息,每月每個媒體也只能定評一條的話,根本剎不住差稿多的勢頭。因此,2013年下半年,我們對最差新聞進(jìn)行了一項(xiàng)全新的“比照評定”改進(jìn),根據(jù)前期評選的情況,確定了6種最差新聞和照片的模本稿,規(guī)定凡是曾評過最差新聞的這種模本,如果再次在媒體上出現(xiàn),便“自動比照評定為最差新聞或照片”。2014年9月,集團(tuán)總編輯進(jìn)一步認(rèn)定,參照法律上的個案比照判例形式,凡是曾評過“最差新聞”的那種個案,如果再次在同種媒體上出現(xiàn),便可以按個案判例確定為“最差新聞”。這樣,經(jīng)常就出現(xiàn)“最好”“最差”新聞都不止一條的情況,而且有效地應(yīng)用了原有的評定成果。

難題4:如有不服可復(fù)議,開門評審只認(rèn)稿。評選過程中多次請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,或到一些媒體進(jìn)行現(xiàn)場評審。如有對評審結(jié)果不服,這項(xiàng)月評設(shè)置了復(fù)議程序,可由當(dāng)事人或相關(guān)部門向初評委提出申訴復(fù)議。初評委接到申訴后作出是與否的復(fù)議意見,并報(bào)定評委認(rèn)可。4年來,沒有一條最好新聞提出復(fù)議,卻有10條最差新聞提起復(fù)議,但只有《三湘都市報(bào)》的一條最后經(jīng)過初評委定評委認(rèn)可。這位記者先后3次對這條最差消息提出復(fù)議意見,第三次理由充分。兩級評委認(rèn)為,這位記者認(rèn)真提出的事實(shí)材料,確實(shí)成立,應(yīng)該鼓勵。另外,評審時,不管記者編輯職位高低,只認(rèn)稿不認(rèn)人。幾年來,先后有8位《湖南日報(bào)》編委和十余位部門主任的稿子被評為最差新聞。

難題5:“最差”屢屢惹爭議,“標(biāo)桿”越評越提高。在有一個基本標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我們還有幾種具體而細(xì)致的把握,比如,對于“最差”的理解。有些被評為最差的同事講,既然是“最差”,就應(yīng)該只評一條,為什么一個月會評出幾條呢?我們回答:最差,是指“最差”的“那一類”新聞,而不是簡單地指最差的某條稿子。還有,有的提出,這個月評的和上個月評的標(biāo)準(zhǔn)有些不同,我們也實(shí)事求是地解釋,這是當(dāng)月最差,每個月情況肯定有所不同,同時,最差的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該是越評越緊。這樣,我們的新聞才會越寫越好。

難題6:運(yùn)行機(jī)制新常態(tài),裁判運(yùn)動兩分開。以往各媒體的評優(yōu),都是編委會全體參加。我們這項(xiàng)工作的參評人員,卻相對獨(dú)立,這就使不少相關(guān)負(fù)責(zé)人不習(xí)慣。為此,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和編委會堅(jiān)持認(rèn)為,就是要裁判員運(yùn)動員分開,才能評得公平公正。不然,都是自己爭自己的,屁股決定態(tài)度,那就沒意思了。另外,好稿差稿的推薦,以及初評定評的結(jié)果,都是反復(fù)討論,意見不統(tǒng)一就實(shí)行票決,社長和總編輯也只是一票。領(lǐng)導(dǎo)個人或任何評委都無權(quán)直接改動評審結(jié)果。評審結(jié)果,也一一交媒體確認(rèn)作者編者及相關(guān)責(zé)任人,操作過程十分講究程序規(guī)范。

難題7:有人還是不理解,專題閱評再解惑。4年來,盡管越來越多的采編人員越來越習(xí)慣于這項(xiàng)月評。但總還是有人歡喜有人憂,尤其是被評了最差新聞的相關(guān)人員。為此,編委會要求,對每個月的評定稿件,都要寫成專題閱評。讓大家知道,稿子好,好在哪里;差,又差在何處。而且,評選當(dāng)中一些帶共性的問題,即使最后沒有定評,也要寫出具體的閱評意見。這些專題閱評,我們都定期發(fā)在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)上,成為大家學(xué)習(xí)研究新聞的難得教材。4年來,我們一共出了這種專題閱評30期計(jì)40余萬字。

難題8:經(jīng)營壓力有點(diǎn)大,“月評”促進(jìn)“兩分開”。有的稿子被評為最差新聞之后,往往有相關(guān)人員前來說情,說是廣告經(jīng)營壓力太大,不得不寫些這類稿子。為此,我們采取評審加點(diǎn)評的方法,用新聞部門最具有廣告味的“最差新聞”和最具有新聞味的“最好新聞”來說明,只有切實(shí)實(shí)現(xiàn)新聞經(jīng)營兩分開,才能真正抓到好新聞。而那些打著經(jīng)營旗號寫廣告新聞的記者,往往只打著自己的小算盤。同時,我們還通過評出廣告部門最具新聞價(jià)值的“廣告好稿”來現(xiàn)身說法,廣告創(chuàng)收,也要講究采寫水平。以至于不少時候,媒體相關(guān)人員不得不承認(rèn),有時候我們的廣告稿,比新聞稿寫得“更新聞”。

成果運(yùn)用不斷深化 評審效果讓人驚喜

——寫好稿的記者、編好稿的編輯多了。因?yàn)榱紟膨?qū)逐劣幣,好稿自然就多起來了。一個最直接的感受是,原來,大家要抓一個最差消息,不太費(fèi)力。但后來,就越來越難發(fā)現(xiàn)了?;蛘呤钦f,至少大家都更加重視新聞產(chǎn)品質(zhì)量。一些部門負(fù)責(zé)人甚至直接用這樣的理由來槍斃稿子:“此稿不宜發(fā),會評最差稿”。

——評價(jià)的能動作用直觀了。最好最差新聞評選“抓住兩頭帶中間”這種強(qiáng)刺激評價(jià)方式,對深化新聞改革促進(jìn)媒體融合,形成了獨(dú)特的促進(jìn)和引導(dǎo)作用。尤其是去年底和今年以來,配合《湖南日報(bào)》改版提質(zhì),我們新推出了“最好最差頭條”的評選,還推出了“最好策劃”的項(xiàng)目評定。這些同步進(jìn)行的新聞評價(jià)改革,是編委會指導(dǎo)推進(jìn)改革的有力抓手。

——評價(jià)的范疇擴(kuò)深了。比如在輿論導(dǎo)向的把握上,就不僅僅只體現(xiàn)在正確的政治方向上,更多地體現(xiàn)在新聞道德等更深的職業(yè)范疇中。經(jīng)過對最好最差新聞的個案解剖和對比分析,我們可以清楚地看到,凡是新聞道德好、作風(fēng)深而實(shí)的記者編輯,就經(jīng)常會推出一些特別有創(chuàng)新意義的好稿,“走轉(zhuǎn)改”也特別地能見到實(shí)效。凡是熱衷于搞有償新聞、有償不聞,或者是喜歡嘩眾取寵、專業(yè)素養(yǎng)低的新聞工作者,就容易寫出差新聞。這提醒我們,除了政治要求,新聞道德的修養(yǎng)和提高,十分必要。

——評審結(jié)果有了數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。比如,消息是我們整個集團(tuán)也是目前整個新聞界的一個弱項(xiàng),我們根據(jù)最好消息經(jīng)?!翱杖薄倍畈钕ⅰ芭抨?duì)待評”的實(shí)際,進(jìn)行深入數(shù)據(jù)分析,直接推動消息寫作的改革。廣告語言的庸俗化、“擦邊球”屢禁不止,我們就將相關(guān)評審延伸到廣告文本及版面評審。一段時期以來,言論的湖湘特色缺失,趨向于大而泛之地坐而論道,我們又及時進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,配合提醒和協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的部門負(fù)責(zé)人,注意及時而有力地糾正。攝影部門有一段時間新聞?wù)掌容^差,發(fā)了不少不該發(fā)的所謂“新聞?wù)掌?。我們就把這些照片編成專門的警示專輯,提供給攝影部門和把關(guān)部門。這些,有效地促進(jìn)了相關(guān)部門的新聞改革。2014年上半年,攝影部的最差照片達(dá)10條之多,但下半年,最好照片明顯增加。全年最好照片達(dá)15.3條,被評價(jià)為“進(jìn)步最神速的部”。

——走進(jìn)高校教學(xué)和社會培訓(xùn),新聞評價(jià)轉(zhuǎn)化成寶貴資源。各類新聞最好稿件和最差新聞,都是寶貴的新聞資源。我們集團(tuán)的初評機(jī)構(gòu),先后聘請了4所高校的教師做評委。尤其值得一提的是,我們和湖南大學(xué)、長沙學(xué)院、長沙理工大學(xué)等新聞學(xué)師生一起,組建了屬于國家級新聞實(shí)習(xí)基地的大學(xué)讀報(bào)評報(bào)活動。集團(tuán)的多位領(lǐng)導(dǎo)和評委,也同時在這幾所大學(xué)擔(dān)任兼職教授,配合中宣部和教育部組織的新聞教改,正在發(fā)揮著難以替代的獨(dú)特作用。同時,各地方宣傳部門和企業(yè)及相關(guān)團(tuán)體的新聞培訓(xùn),我們的評委也是主講老師,湖南省的記者資格證考試,新聞業(yè)務(wù)課的講授,連續(xù)3年都是由這項(xiàng)月評工作的評委擔(dān)綱。

今年,最好最差新聞月評進(jìn)入了第4個年頭。不久前初評委、定評委都認(rèn)真研究了如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)這項(xiàng)評選的意見,認(rèn)為至少要從三個方面加強(qiáng)和改進(jìn)這項(xiàng)工作。

一是強(qiáng)化評審結(jié)果的獎罰兌現(xiàn)。不但該獎的獎,該罰的罰,而且還要跟評先、評優(yōu)甚至?xí)x級晉職掛鉤。

二是更加緊密地配合和推動新聞改革,努力把新聞評價(jià)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的新聞生產(chǎn)力。尤其是要把新媒體作為第一個大項(xiàng)目來評,這樣,才能更有利于目前傳統(tǒng)媒體的主動艱難轉(zhuǎn)型和新聞改革的及時推進(jìn)。

三是要改進(jìn)這項(xiàng)評審的現(xiàn)代技術(shù)手段,努力提高效益。比如,對作品的審讀,對新媒體作品的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對全國甚至基于全球水平社會反響反饋的把握程度,都要努力提高,才能適應(yīng)新時期媒體融合的時代要求。

(執(zhí)筆人:劉愛民,《湖南日報(bào)》高級編輯)

編 輯 梁益暢 46266875 @qq.com

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