陳曉虎(廣州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東廣州 510550)
高校體育俱樂(lè)部管理模式的研究分析①
陳曉虎
(廣州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣東廣州510550)
體育俱樂(lè)部管理模式在我國(guó)當(dāng)前體育運(yùn)動(dòng)越來(lái)越受到關(guān)注的背景下應(yīng)用而生,高校是一個(gè)培養(yǎng)和輸送人才的重要陣地,如何滿足學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的各項(xiàng)需求,成為高校尋求的目標(biāo)。近些年來(lái),國(guó)內(nèi)外的學(xué)者專家就高校體育俱樂(lè)部管理模式從理論層面上進(jìn)行了一些研究,但缺少實(shí)踐性,該文將主要分析我國(guó)當(dāng)前高校體育教學(xué)中存在的一些問(wèn)題,探討高校體育俱樂(lè)部管理模式對(duì)高校體育的積極意義,進(jìn)一步對(duì)體育俱樂(lè)部管理模式進(jìn)行深入的探究。
高校體育俱樂(lè)部管理模式研究
DOI:10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.31.181
當(dāng)前教育體制改革的不斷深入,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注體育對(duì)我們的積極影響,因此,對(duì)于高校的體育改革勢(shì)在必行,體育俱樂(lè)部教學(xué)不僅符合教育部“以人為本”的理念,而且促進(jìn)了我國(guó)全面推進(jìn)全民參與體育的熱情,為培養(yǎng)高校學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和加強(qiáng)體育的文化建設(shè)等方面發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用。
高校教育培養(yǎng)學(xué)生全面綜合素質(zhì)的提高,其中最重要的一點(diǎn)是注重學(xué)生身心健康發(fā)展,在2007年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》一文中強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)持以人為本的理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),積極開(kāi)展和諧校園創(chuàng)建活動(dòng);大力推進(jìn)全體學(xué)生廣泛參與的群眾性體育;堅(jiān)持以法治教,采取有效措施,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》等法規(guī)、制度和政策,進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)配套法規(guī)與制度建設(shè)?!庇纱丝梢?jiàn),國(guó)家對(duì)培養(yǎng)高校體育的重視程度,這也為高校積極探索以學(xué)生為本的教學(xué)管理模式提供了方向。
近幾年來(lái),高校不斷地推進(jìn)體育教育改革,學(xué)校不僅擴(kuò)大了學(xué)生選課的項(xiàng)目,而且利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的選課途徑,而各種教學(xué)資源和管理的不斷加強(qiáng),使得體育教育漸漸改變了以往教學(xué)中單一的教學(xué)模式。但是這些改革也隨之帶來(lái)了一些負(fù)面影響:課程的設(shè)定本身不利于學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展,學(xué)生的體育意識(shí)得不到有效的加強(qiáng),體育習(xí)慣和動(dòng)作水平有待提高,選課質(zhì)量不能確保等等。因此,需要給學(xué)生們提供一個(gè)真正的活動(dòng)空間,為學(xué)生搭建一個(gè)可以施展技術(shù)、提高水平和互動(dòng)的交流平臺(tái),于是體育俱樂(lè)部教學(xué)管理模式應(yīng)用而生。
2.1高校體育俱樂(lè)部概念
高校體育俱樂(lè)部涵蓋的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,它按照體育俱樂(lè)部的分類依據(jù)有不同進(jìn)行分類,它主要分為兩類:第一類專指各類高校體育教學(xué)類別的俱樂(lè)部,它主要按照我國(guó)當(dāng)前大學(xué)體育課程的實(shí)際設(shè)置情況而制定。第二類主要指除了高校課程以外的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、健身、參加各種比賽等活動(dòng)的各類高校體育俱樂(lè)部。
許多人對(duì)體育俱樂(lè)部的概念進(jìn)行了界定,韓勇認(rèn)為:“體育俱樂(lè)部式人們自聯(lián)合集體從事體育活動(dòng)的基層組織不同形式。”孟先菊認(rèn)為:“體育俱樂(lè)部式通過(guò)賽事運(yùn)作,相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),自我發(fā)展的體育組織?!钡偟膩?lái)說(shuō),體育俱樂(lè)部就是一種組織活動(dòng),需要大家聚成一個(gè)小的團(tuán)體,相互交流和借鑒,以便提高自己的體育技能。
2.2高校體育俱樂(lè)部管理模式的原則
高校體育俱樂(lè)部管理模式需要遵循以下三種原則。
2.2.1 以學(xué)生為本
高校體育俱樂(lè)部主要培養(yǎng)學(xué)生的體育專項(xiàng)技能,為社會(huì)輸入人才,因此,在高校體育俱樂(lè)部的活動(dòng)中應(yīng)該更加關(guān)注學(xué)生的個(gè)體感受,從學(xué)生出發(fā),了解學(xué)生的需求,傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,重點(diǎn)把握學(xué)生的心理需要,從而調(diào)動(dòng)他們對(duì)于體育的熱愛(ài),這樣,學(xué)生們才能積極參加俱樂(lè)部中的各項(xiàng)活動(dòng),讓俱樂(lè)部的發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、高效率的發(fā)展。
2.2.2 設(shè)計(jì)原則需要充分考慮學(xué)生心理發(fā)展需求
高校體育俱樂(lè)部的發(fā)展要在充分尊重學(xué)生健康和心理的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì),而在不同的組織活動(dòng)中也需要充分考慮學(xué)生接受能力、情感接受能力等諸多因素,必須遵循有利于學(xué)生身心健康發(fā)展為前提,并且針對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化分析,分別逐步設(shè)定他們的運(yùn)動(dòng)量、目標(biāo)程度等,這樣能夠避免學(xué)生們受到不必要的傷害的同時(shí)更加注重發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。
2.2.3 確保學(xué)生的人身安全
高校俱樂(lè)部發(fā)展模式中器械和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),確保學(xué)生的人身安全。運(yùn)動(dòng)中難免會(huì)出現(xiàn)意外情況,因此,在設(shè)置項(xiàng)目和活動(dòng)時(shí)要充分考慮這點(diǎn),做好安全措施,確保學(xué)生做項(xiàng)目不會(huì)受到意外傷害。
2.3我國(guó)高校體育俱樂(lè)部存在的問(wèn)題
2.3.1 缺乏強(qiáng)大的資金后盾
高校體育俱樂(lè)部的開(kāi)展需要購(gòu)置器材,組織和培訓(xùn)教師隊(duì)伍,對(duì)于俱樂(lè)部的安全進(jìn)行維護(hù)等都需要資金的支持,但很多時(shí)候,高校對(duì)體育俱樂(lè)部的資金支援往往落不到實(shí)處,而高校體育俱樂(lè)部管理運(yùn)營(yíng)的經(jīng)費(fèi)過(guò)于單一化,導(dǎo)致很大程度上不能繼續(xù)維持接下來(lái)的開(kāi)支,只是靠一些企業(yè)和贊助商的資助的往往不夠的,出現(xiàn)了高校體育俱樂(lè)部面臨籌集費(fèi)用困難的局面。
2.3.2 俱樂(lè)部中硬件設(shè)施更不上教學(xué)的開(kāi)展進(jìn)度
高校體育俱樂(lè)部組織的活動(dòng)有資金,器械和場(chǎng)地的需求,這些活動(dòng)的開(kāi)展需要借助這些需求才能順利進(jìn)行,而很多情況下,學(xué)校沒(méi)有充足的設(shè)備和場(chǎng)地,另外,課程對(duì)于場(chǎng)地的各種要求,學(xué)校也很難實(shí)施,從而增加了學(xué)生從事活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致俱樂(lè)部活動(dòng)難以開(kāi)展。
2.3.3 教師資源的缺乏
高校體育俱樂(lè)部中教師資源的缺乏制約著俱樂(lè)部的發(fā)展,主要表現(xiàn)在:許多教師和訓(xùn)練項(xiàng)目專業(yè)不對(duì)口,大多學(xué)生追求熱門的專業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,主要是田徑、籃球、排球、足球等,很多其他項(xiàng)目缺乏專業(yè)性人才,高校應(yīng)該積極發(fā)展多元化體育教學(xué),而不是單單只發(fā)展熱門的體育項(xiàng)目,因此,有必要對(duì)體育項(xiàng)目進(jìn)行拓展。而很多項(xiàng)目因?yàn)榻處熧Y源的缺失而難以開(kāi)展,這樣制約了高校體育俱樂(lè)部的有效開(kāi)展。
高校體育俱樂(lè)部管理模式的開(kāi)展作為新的體育管理模式,其自身的發(fā)展也存在許多的問(wèn)題,我們需要正確看待高校體育俱樂(lè)部給體育帶來(lái)的積極作用的前提下,在探索發(fā)展道路的同時(shí),注意實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行分析,并進(jìn)行有效的管理,從根本上促進(jìn)高校體育俱樂(lè)部管理模式的有效開(kāi)展。
3.1拓展多中形式的經(jīng)費(fèi)籌集渠道
資金的來(lái)源能夠?yàn)轶w育俱樂(lè)部的發(fā)展注入活力,也是限制高校俱樂(lè)部發(fā)展的重要因素之一,因此,需要想辦法解決資金銜接的問(wèn)題,確保高校俱樂(lè)部資金的有效銜接,保證俱樂(lè)部各項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展。首先,高校加強(qiáng)對(duì)體育俱樂(lè)部的重視程度,學(xué)校應(yīng)該將其納入學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支計(jì)劃中,并成立一個(gè)專門用于體育俱樂(lè)部專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)資金,確保俱樂(lè)部的正?;顒?dòng),并成立監(jiān)督管理小組對(duì)其進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督,小組長(zhǎng)定期進(jìn)行審核匯報(bào)。其次,充分發(fā)揮高校向外籌集資金的優(yōu)勢(shì),很多企業(yè)注重和高校進(jìn)行合作,尤其像是中國(guó)電信、移動(dòng)和聯(lián)通這樣的企業(yè),高應(yīng)該抓住這一機(jī)會(huì),尋求與企業(yè)之間的合作,在一定程度上緩解高校經(jīng)費(fèi)的緊張壓力。
3.2對(duì)體育俱樂(lè)部進(jìn)行規(guī)范化管理
良好的規(guī)劃和管理能夠有效的避免俱樂(lè)部資源的浪費(fèi),從而節(jié)約成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。因此,有必要對(duì)俱樂(lè)部的管理制定規(guī)范化管理措施。首先要建立一個(gè)明確的管理制度和管理規(guī)范,制定管理小組,將各種管理劃分層次,分別由各個(gè)管理小組的組長(zhǎng)定期進(jìn)行匯報(bào)工作,并讓學(xué)生參與到管理中來(lái),給他們?cè)O(shè)置崗位,這樣能夠鍛煉學(xué)生的能力,也保證了俱樂(lè)部的有序進(jìn)行。
3.3對(duì)體育設(shè)施的管理
體育設(shè)施是活動(dòng)中必不可少的裝備,高校中很多體育設(shè)施利用程度不高、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)的體育訓(xùn)練場(chǎng)地不完善,在很多方面難以滿足學(xué)生的需求。因此,學(xué)校要注重體育設(shè)施的管理和調(diào)配,對(duì)體育器械定期進(jìn)行檢查,做好登記和管理工作,從而提高體育設(shè)備的利用效率,另外,對(duì)于開(kāi)展多種項(xiàng)目的體育場(chǎng)地進(jìn)行合理的安排,避免體育“撞課”現(xiàn)象的出現(xiàn),使之更加規(guī)范化、有序化。
體育教育改革成為了近幾年我國(guó)教育改革熱烈討論的話題,隨之催生出的高校體育俱樂(lè)部管理模式正隨著實(shí)踐的開(kāi)展而被廣泛接受,新的教育模式能夠開(kāi)拓教學(xué)模式,突出既定模式的范圍,有利于高校對(duì)體育學(xué)科的有效改革。而高校體育俱樂(lè)部管理模式更加突出和強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為本的教學(xué)理念,這一方面符合學(xué)生的發(fā)展需求;另一方面也為我國(guó)的教育提出了新的教學(xué)模式。但是同時(shí),我們也需要及時(shí)關(guān)注高校體育俱樂(lè)部管理實(shí)施的局限性,盡量避免,以便確保高校體育俱樂(lè)部管理模式的有效進(jìn)行。
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G80-05
A
2095-2813(2015)11(a)-0181-02
①陳曉虎(1980—),男,漢,湖北宜昌市人,本科,講師,研究方向:體育教育。