文/柯遵印 孫傳卿

商南綠色產業(yè)上的“紅色鏈條”

文/柯遵印 孫傳卿

2014年以來，商南縣不斷創(chuàng)新黨建工作模式，將支部建在產業(yè)上，小支部發(fā)揮大作用，小規(guī)模融進大群體，做靚市場經濟下黨產聯建的大文章。

小支部建在大產業(yè)上

近年來，商南縣農業(yè)產業(yè)化逐步形成規(guī)模，茶葉、油茶、特色養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展，成為農民增收致富的主導產業(yè)。如何以黨建促發(fā)展，把產業(yè)做大做強，成為擺在縣委和組織部門面前的新課題。

商南縣按產業(yè)設置黨組織，把黨支部建在產業(yè)鏈上。該縣成立調研組，在綜合分析、科學定位的基礎上，確立了以主導產業(yè)為重點，以產前、產中、產后各環(huán)節(jié)為軸線，重點在苗圃繁育基地、工業(yè)園區(qū)、現代農業(yè)示范園、特色養(yǎng)殖、包裝加工企業(yè)、冷藏保鮮車間、物流銷售市場、行業(yè)協會中介組織等8個領域組建黨組織，以此輻射帶動畜牧、油茶、勞務等其他特色產業(yè)發(fā)展。結合產業(yè)結構調整，產業(yè)特色較為鮮明的鎮(zhèn)和村按農業(yè)產業(yè)鏈設置農村基層黨組織，在農業(yè)協會組織、農民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)建立黨支部，形成“支部+協會”“支部+企業(yè)”組織方式。

通過大力推行“跨產業(yè)聯建”模式，把黨支部建在產業(yè)鏈上，發(fā)揮了農村基層黨組織在組織領導、政策引導、發(fā)動群眾等方面的優(yōu)勢，使黨的組織體系和工作觸角延伸到產業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，為黨員帶頭致富、黨組織帶領致富提供了組織載體，走出了一條“小支部建在大產業(yè)上”的新路子。

小規(guī)模融進大群體

“以前種茶葉，缺乏技術，銷路不暢。自從有‘支部+協會’生產模式后，種植技術有人教，科管采摘有人問，產品銷售有人管，收入比以前高多了！”說起“支部+協會”的好處，富水鎮(zhèn)茶坊村的茶農個個都豎起大拇指。小支部建在了大產業(yè)上，商南縣又圍繞“如何在產業(yè)鏈上建好黨支部”的問題，提出了“小規(guī)?！比谌搿按笕后w”的農村黨建工作思路。

商南縣打破按行政區(qū)劃設置黨組織的傳統(tǒng)模式，按照作用類同、行業(yè)相近、產業(yè)互補的原則，推行“公司+茶場+農戶+支部”“支部+協會”組建模式，采取獨立組建、聯合組建、掛靠組建等3種方式組建黨支部。目前，全縣圍繞茶葉生產、加工、包裝、營銷產業(yè)鏈，建立了縣茶葉聯營公司、秦東公司等18個產業(yè)黨組織，讓產業(yè)型、能人型、帶富型黨員找到了自己的“家”。

茶葉協會帶動茶農腰包鼓起來、富起來。在茶區(qū)，僅茶葉一項人均年純收入就超過2000元。試馬鎮(zhèn)大坪村茶農熊開華的茶場年收入12萬元，蓋起了400多平方米的樓房，3個孩子都考上了大學。富水鎮(zhèn)張宏旺夫婦的茶場效益更好，年收入20萬元。全國勞模張淑珍領導的縣茶業(yè)聯營公司固定資產已達2000多萬元，每年還向國家上繳稅款幾十萬元。

小支部發(fā)揮大作用

清油河鎮(zhèn)楊橋村農業(yè)園區(qū)由38名黨員領辦。為了便于黨員一起生產、相互學習、共同提高，按照產業(yè)化分工，縣茶葉局成立了茶葉和油茶兩個專業(yè)合作社黨支部，并在田間地頭建成黨員活動室和茶農培訓中心，為黨員和群眾發(fā)展農林產業(yè)提供產前、產中、產后服務。通過組建黨群致富共同體，帶動了530戶農戶參與園區(qū)產業(yè)開發(fā)，使園區(qū)面積由最初的1.5萬畝擴大到現在的20.64萬畝。

為了解決“帶民富”的問題，商南縣結合實施“1155”黨建綜合示范工程，不斷創(chuàng)新實踐載體，積極探索開展“聯幫培建”等活動，為黨員搭建助農增收平臺和聯系服務群眾平臺。農村黨員積極為農民講政策、教技術、跑市場、傳信息，把黨組織資源和優(yōu)勢轉化為產業(yè)發(fā)展的資源和優(yōu)勢，使黨員的個體示范效應放大為黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨員在產業(yè)發(fā)展中找位置,產業(yè)上的“紅色鏈條”成為帶領群眾發(fā)家致富的金色紐帶。目前，商南縣已相繼在13個茶葉合作組織建立了黨支部,并輻射茶葉、油茶、特色養(yǎng)殖、現代物流等多個領域,共有黨員560多名,發(fā)展社員9600多人,產業(yè)黨建富民效應日趨凸顯。