李崢巍

影響中國經(jīng)濟社會未來10年乃至更長遠(yuǎn)的重要驅(qū)動力量——“互聯(lián)網(wǎng)+”行動頂層規(guī)劃正式亮相。

中國2015年7月4日全文發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，明確了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、益民服務(wù)、高效物流等11個重點領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展目標(biāo)。

中國政府重視互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，并以一種時不我待的步伐加緊推進頂層設(shè)計。2015年3月，《政府工作報告》提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，6月24日，國務(wù)院常務(wù)會議通過《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》，7月4日，全文發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》。

在專家看來，這種“緊張”不無道理?！敖鹑谖C以來，世界并沒能真正完全走出危機的影響。”中國工程院院士、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓說，包括發(fā)達(dá)國家在內(nèi)大多面臨著產(chǎn)能過剩問題。

互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，將來即便是大企業(yè)，也不再是大生產(chǎn)，可能是小生產(chǎn)、個性化生產(chǎn)、智能化生產(chǎn)。鄔賀銓說：“往產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的轉(zhuǎn)型是各個國家面臨的新選擇?！?/p>

近年來，德國提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，美國企業(yè)提出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，皆以互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)撬動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。

“互聯(lián)網(wǎng)+”將是中國跨越式發(fā)展的機遇。“這是中國面臨的歷史機遇，也是時代挑戰(zhàn)。”在一場互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新會議上，工業(yè)和信息化部副部長懷進鵬說。

中國全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)已有21年，形成了超6.5億網(wǎng)民規(guī)模，信息經(jīng)濟規(guī)模超16萬億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重約26%。阿里巴巴、騰訊等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及華為、中興等通信設(shè)備企業(yè)創(chuàng)新能力全球領(lǐng)先。

但與此同時，中國工業(yè)“大而不強”亟待提升。懷進鵬說，在全球22個大的工業(yè)門類中，中國有7個門類全球第一，我們在世界工業(yè)體系占比超過20%。但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均勻、居于產(chǎn)業(yè)鏈低端等問題困擾著中國工業(yè)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動將為中國經(jīng)濟帶來新動能。過程中，“創(chuàng)新”將更深入地滲透經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域。

中國的年輕創(chuàng)業(yè)者將首先感受到這股熱潮。在11項重點領(lǐng)域中，“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”被放在第一位，這無疑將鼓舞更多青年人的創(chuàng)業(yè)熱情。

在中國科技創(chuàng)新的“試驗田”北京中關(guān)村，“互聯(lián)網(wǎng)+”招聘使拉勾網(wǎng)2014年為150萬人次解決就業(yè)問題，“互聯(lián)網(wǎng)+”生活服務(wù)讓“58到家”顛覆想象，“互聯(lián)網(wǎng)+”親情讓“小魚在家”連接彼此……

更重要的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動正帶動更多傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”，以互聯(lián)網(wǎng)謀求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

2015年4月底，在傳統(tǒng)零售業(yè)打拼20多年的張近東把“蘇寧”搬到了云上。蘇寧在上海的“浦東第一店”只留下一半的面積經(jīng)營電器，剩下的一半被改造成“體驗區(qū)”——體驗決定選擇，隨后移動端支付，物流配送到家。

實體店變“試衣間”、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)零售業(yè)深度融合，這是以電器銷售起家的“蘇寧”品牌的新探索。

另一個中國品牌“海爾”也在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。過去的這10年，創(chuàng)始人張瑞敏讓“海爾”逐步變成“創(chuàng)客”。

有200多萬中小企業(yè)客戶的用友網(wǎng)絡(luò)董事長王文京說，有90%的企業(yè)希望“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，其中約有10%能知曉互聯(lián)網(wǎng)化改造的路徑，剩余80%的企業(yè)仍在探索。

這股創(chuàng)新精神將融合滲透向更多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。中國信息通信研究院政策與經(jīng)濟研究所ICT產(chǎn)業(yè)研究部主任何偉說：“距離終端用戶越近的行業(yè)，變革將越早發(fā)生；開放程度越高的環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)融合將越深。”

在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動浪潮中，中國將以創(chuàng)新推動實現(xiàn)更多的融合創(chuàng)新，而這也將是中國追趕、跨越的重要契機。鄔賀銓認(rèn)為，在“工業(yè)4.0”“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的國際浪潮中，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展從消費轉(zhuǎn)向生產(chǎn)應(yīng)用，這將成為中國難得的跨越發(fā)展機會。

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