文/華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院感染性疾病研究所 胡錦裳
秘書管理協(xié)調(diào)能力的探討
文/華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院感染性疾病研究所胡錦裳
【摘要】在秘書的日常工作中,其管理協(xié)調(diào)能力是企業(yè)內(nèi)部溝通的紐帶,關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的和諧,良好的管理協(xié)調(diào)能力可以有效的促進(jìn)企業(yè)工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而可以有效的保證企業(yè)的生產(chǎn)利益。本文首先介紹了秘書管理協(xié)調(diào)能力的概念和意義,進(jìn)而介紹了秘書管理協(xié)調(diào)能力的特點和遵循的原則,最后介紹了加強秘書管理協(xié)調(diào)能力的措施。希望秘書人員能夠有效的增強管理協(xié)調(diào)能力,進(jìn)而可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】秘書;管理協(xié)調(diào)能力;交流
作為一名合格的秘書,必須具備參謀能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力。其中管理協(xié)調(diào)能力是秘書工作的核心任務(wù)。在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營中,秘書是輔助領(lǐng)導(dǎo)辦公而存在的,秘書對上下級關(guān)系的處理和管理協(xié)調(diào)能力關(guān)乎著企業(yè)發(fā)展決策的實行,同時也關(guān)系著秘書工作是否成功的進(jìn)展。因此,秘書的職能不是為特定的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,而是服務(wù)于整個企業(yè)。因此,加強秘書的管理協(xié)調(diào)能力是十分重要的。
(一)秘書管理協(xié)調(diào)能力的概念。在秘書的日常工作中,管理協(xié)調(diào)能力是指為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的在各部分交流溝通活動。秘書往往為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),需要協(xié)調(diào)人員之間的關(guān)系和資源分配,以便激發(fā)員工的積極性,使其能夠更好的工作。在秘書的管理協(xié)調(diào)能力中,需要完成計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四個方面的工作,秘書需要在管理協(xié)調(diào)之前制定一個有效的計劃,然后對計劃進(jìn)行組織和領(lǐng)導(dǎo),最后達(dá)到控制的目的,秘書管理協(xié)調(diào)能力的高低,關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的順利情況,是企業(yè)需要重視的問題。
(二)秘書管理協(xié)調(diào)能力的意義。秘書管理協(xié)調(diào)能力對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部改革的時候。秘書可以對其進(jìn)行參謀,起到一定的輔助作用。在企業(yè)的發(fā)展中,秘書要處理企業(yè)內(nèi)部的矛盾關(guān)系,同時要聽取企業(yè)內(nèi)部的意見,是企業(yè)發(fā)展內(nèi)部溝通的橋梁。因此,秘書管理協(xié)調(diào)能力的順利進(jìn)行,是企業(yè)發(fā)展的可靠保證。
(一)秘書管理協(xié)調(diào)能力的特點。在秘書的管理協(xié)調(diào)工作中,秘書的工作具有服務(wù)性特點、機要性特點、間接性特點和主動性特點,這導(dǎo)致秘書工作具有獨特的性質(zhì),需要秘書在進(jìn)行工作時,要掌握各方面工作的進(jìn)程,明確自己的職責(zé)范圍,同時和企業(yè)內(nèi)部上下級保持良好的溝通。
(二)秘書管理協(xié)調(diào)能力遵循的原則。在秘書的日常工作中,要遵循以下幾點原則,才能保證秘書工作穩(wěn)定的進(jìn)行。首先秘書在工作時要遵守事實性的原則,因為秘書對領(lǐng)導(dǎo)的工作具有一定的參謀作用,如果秘書的工作失去了事實性,就會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的工作出現(xiàn)問題,進(jìn)而影響到整個企業(yè)的決策實行。所謂事實性原則,需要秘書慎言慎行,要在做出決策之前,仔細(xì)考慮和認(rèn)真分析,以便保證企業(yè)發(fā)展的正常運行;在秘書的工作中,還要遵循合理溝通的原則,對于秘書的工作性質(zhì)來講,溝通是最主要的協(xié)調(diào)技巧,可以維持企業(yè)上下級的良好關(guān)系,秘書在進(jìn)行溝通時,要選擇合理的方式進(jìn)行溝通,否則就會影響到企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)關(guān)系。最后,在秘書的工作中,要遵守不卑不亢的原則,因為秘書是企業(yè)內(nèi)部溝通的橋梁,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行溝通時,保證不卑不亢的原則可以讓每個人都感覺到公平,這樣才能維持好和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。以上原則需要秘書在實際工作中,要認(rèn)真遵守,努力實行,只有這樣,才能夠有效的保障企業(yè)內(nèi)部的溝通,進(jìn)而可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
(一)加強專業(yè)能力學(xué)習(xí)與實踐。秘書加強管理協(xié)調(diào)能力,需要不斷加強專業(yè)能力的學(xué)習(xí)與實踐,才可以有效的保證工作的正確性,從而可以有效的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)利潤的增長。秘書在工作中,要把專業(yè)能力的學(xué)識與實踐放在重點位置,要不斷增強自身的知識水平和處理問題的能力。例如在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工作時,要掌握好處理事情的方式,不要盲目的進(jìn)行處理。秘書必須要注意自身的言行舉止,保持合理的形象,負(fù)責(zé)會嚴(yán)重影響到自身的工作效率。如在企業(yè)內(nèi)部的會議中,秘書需要進(jìn)行溝通和輔助領(lǐng)導(dǎo)開展會議,但是在會議的中途,秘書離席去洗手間,沒有和領(lǐng)導(dǎo)打招呼,同時,沒有把相關(guān)文件交給同事進(jìn)行代為處理,導(dǎo)致企業(yè)會議因為秘書的失誤而中止一段時間,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)十分不滿意其行為。如果在會議上,秘書與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打招呼或者交由其他人員代為處理,就不會出現(xiàn)這樣的鬧劇。在秘書的工作中,要不斷吸收經(jīng)驗并且加以實踐,才能有效的增加自身的工作經(jīng)驗,進(jìn)而可以有效的提升自身的管理協(xié)調(diào)能力。因此,秘書要不斷對專業(yè)能力進(jìn)行學(xué)習(xí)與實踐。
(二)加強觀察和分析的能力。在秘書日常工作中,需要善于觀察,同時要對出現(xiàn)的問題加以分析,要時常對于自身出現(xiàn)的問題加以反思,只有這樣才能保證自身工作的合理進(jìn)行,進(jìn)而可以保證企業(yè)的生產(chǎn)效益。秘書在工作的過程中,要對細(xì)小的情節(jié)加以觀察,并且加以分析和思考,在其中可以獲得有用的知識信息,另外秘書還要通過這部分信息對未來可能出現(xiàn)的問題加以預(yù)防,進(jìn)而有助于秘書工作的發(fā)展進(jìn)步。在秘書的細(xì)心觀察下,如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)該對其進(jìn)行細(xì)致的思考,選出合理的方案來對問題進(jìn)行解決,以便達(dá)到處理問題的最佳效果,為企業(yè)的發(fā)展減少影響,如果秘書發(fā)現(xiàn)問題時,不進(jìn)行細(xì)致的思考,會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的溝通不協(xié)調(diào),進(jìn)而可能會阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,在秘書的日常工作中,要不斷提高觀察能力,要對問題進(jìn)行思考和分析,以便加強自身處理問題的能力和工作經(jīng)驗。
(三)找好角色定位。在秘書的管理協(xié)調(diào)工作中,秘書是溝通企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的橋梁。但是在日常的工作中,秘書要找正自身的角色定位,處理好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,秘書在工作中要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,但是不能盲目的服從,對問題要有自身的見解,如果自身的觀點和領(lǐng)導(dǎo)的安排具有一定的利益沖突時,要以合理的方式向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便取得良好的解決方案。在向領(lǐng)導(dǎo)反映問題時,要理解領(lǐng)導(dǎo)的個性,不要盲目的揭露領(lǐng)導(dǎo)的過失,要三思而后行,選擇合理的方案向領(lǐng)導(dǎo)匯報,才能保證問題的及時處理,同時不會影響到與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。因此,在秘書的日常工作中,找正自身的角色定位,可以較好的促進(jìn)工作的正常運行,是秘書人員必須掌握的技能之一。
(四)掌握辦事分寸。在企業(yè)的日常工作中,秘書是溝通領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶,可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部良好的人際關(guān)系建立,是企業(yè)發(fā)展的有效保障。在秘書的日常工作中,要掌握辦事的分寸,辦事要選擇正確的方法,并且在和員工的溝通交流中,要保持語氣的謙和性,并且要對每名員工予以尊重,這樣才會致使秘書的工作能夠順利進(jìn)行,同時在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通方面,秘書的工作不能對領(lǐng)導(dǎo)低聲下氣,要充分的掌握正確的方法,要對自身具有信心,在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流中,要表現(xiàn)出從容不迫的氣質(zhì),只有這樣才能處理好企業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),有利于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,因此,秘書在日常的工作中,要掌握好辦事的分寸。
(五)掌握辦事方法。在秘書的日常工作中,秘書的工作量較為繁重,對秘書的要求較高,但是在日常工作中,不要急于求成,要掌握正確的方法,不要對員工以權(quán)力壓人,秘書管理協(xié)調(diào)工作主要是和員工的交流和溝通,對于不同的見解,應(yīng)該以公平的心態(tài)來對待,以公正的態(tài)度和員工進(jìn)行交流,而不是對不同的意見進(jìn)行打壓,只有抓住合理的方法,選擇適當(dāng)?shù)臏贤〞r機,才能準(zhǔn)確的處理好工作任務(wù),從而可以保證工作任務(wù)的順利進(jìn)行,進(jìn)而可以保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
在企業(yè)的發(fā)展中,秘書的管理協(xié)調(diào)能力起著促進(jìn)發(fā)展的作用,是溝通企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的橋梁。希望通過本文對秘書管理協(xié)調(diào)能力的相關(guān)介紹,可以讓秘書運用合理的方法加強管理協(xié)調(diào)能力,從而可以使企業(yè)內(nèi)部更加具有凝聚力,可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
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