本刊記者/劉錚

服務(wù)好“微眾”，銀行才有“錢途”

本刊記者/劉錚

首家網(wǎng)絡(luò)銀行微眾銀行尚在內(nèi)測中，但外界的高度關(guān)注甚至讓這家銀行的高管感到有些“如履薄冰”。其中的緣由，引人深思。

人們對微眾銀行的關(guān)注，不僅因為它是一家網(wǎng)絡(luò)銀行，也不僅因為它是一家民營銀行，更因為它承載著人們對銀行更好服務(wù)百姓和實體經(jīng)濟的真切期待。

銀行要賺錢，再正常不過。但銀行怎么賺錢，關(guān)系重大而長遠。對過去一段時間里，一些銀行只盯著大企業(yè)、大項目、大客戶，一味依賴吃利差，過分沉浸于“以錢生錢”的虛擬游戲，公眾有意見，實體經(jīng)濟受痛。這種模式不僅使得銀行業(yè)發(fā)展不可持續(xù)，而且對國計民生不利。

銀行生存的環(huán)境已大不相同，唯有變革才能健康發(fā)展。當(dāng)前，大企業(yè)、大集團日益依賴直接融資，對銀行貸款需求度下降；信托、基金、理財?shù)刃聵I(yè)態(tài)層出不窮，百姓也不再只能把錢存在銀行；利率市場化迅速推進，利差這一銀行傳統(tǒng)盈利空間不斷被擠壓。一些銀行已經(jīng)開始調(diào)整經(jīng)營模式，但轉(zhuǎn)變還遠遠不夠。

銀行不但不能再“躺著賺錢”，今后要想賺到錢，還要“蠻拼的”才行。長期被大銀行忽視的小微企業(yè)、百姓個人消費等金融需求，一直因為缺乏銀行信貸等信用記錄而無法享受到金融服務(wù)的草根階層，恰恰成為未來巨大的增長點。服務(wù)好大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，銀行未來發(fā)展才有“錢途”。監(jiān)管層力推的普惠金融，也正是此意。

首批民營銀行試點第一家開張的是名為“微眾”的網(wǎng)絡(luò)銀行，頗有深意。網(wǎng)絡(luò)是一種新技術(shù)手段，民營銀行是一種新的市場力量，新新聯(lián)手，為的是推動銀行業(yè)更好服務(wù)“微眾”，有力支撐實體經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)好百姓日益多元的金融需求，并在這一過程中找到自己的“錢途”。