劉建軍

摘 要：國際金融危機爆發(fā)以來，中國冶金行業(yè)受原燃料價格持續(xù)增高、國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩、需求不旺，同質(zhì)化競爭激烈等現(xiàn)象產(chǎn)生，造成企業(yè)一直在微利和虧損的邊緣徘徊。在這種情況下，中國冶金行業(yè)必須要發(fā)揮企業(yè)的思想政治優(yōu)勢，適應(yīng)新形勢，解決面臨的新問題，是擺在每個政工干部面前的一個難題。然而企業(yè)生存發(fā)展都是靠人來實現(xiàn)的，鋼鐵企業(yè)只有緊緊依靠并深入動員廣大職工，調(diào)動廣大職工干工作積極性，形成戰(zhàn)勝市場困難的強大合力。

關(guān)鍵詞：思想政治；以人為本

一、當(dāng)前冶金行業(yè)職工的思想狀況

一是物價不停上漲增強了職工增資強烈的愿望。而受危機影響，企業(yè)困難，效益下滑，盡管各企業(yè)都在想方設(shè)法提高職工收入，特別是國有企業(yè)的增資幅度跟企業(yè)效益掛鉤，造成了與職工心理預(yù)期有一定距離。二是金融危機前，冶金行業(yè)處于鼎盛時期，福利待遇更好。可是金融危機的到來，有些職工過滋潤日子過習(xí)慣了，思想轉(zhuǎn)變不過來，一下子過苦日子，適應(yīng)不了。他們對企業(yè)走出危機的信心不足、勇氣不夠、缺乏與企業(yè)共患難、度難關(guān)的激情。

二、做好當(dāng)前職工思想政治工作的重要性

在困難和挑戰(zhàn)面前，企業(yè)應(yīng)認清形勢，迎難而上，千方百計地搞好生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)發(fā)展。而促進企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán)就是思想政治工作。思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的保障線。筆者認為，加強企業(yè)思想政治工作，就要深入實際，從以人為本出發(fā)，牢固樹立人本理念，理順情緒，做好“人”的文章，順利實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的各項任務(wù)，筆者認為要從以下幾方面做起：

一是認清當(dāng)前形勢、堅定必勝信心。嚴峻的市場形勢面前，作為企業(yè)思想政治工作者要利用豐富多彩的活動載體，大力開展形勢任務(wù)目標教育，使員工清醒的認清當(dāng)前形勢，堅定必勝信心，樹立正確的大局觀、發(fā)展觀。統(tǒng)一思想是做好一切工作的前提，是企業(yè)健康發(fā)展的有力保證。只有思想統(tǒng)一，才能在工作中形成共識、堅定信心、凝聚力量；只有思想統(tǒng)一，才會在發(fā)展中保持清醒的頭腦，調(diào)動一切積極因素，團結(jié)一致、同心同力，把事業(yè)推向前進。

河北鋼鐵集團邯鋼連鑄連軋廠召集了各車間、科室主要領(lǐng)導(dǎo)及一二檔技術(shù)主管50余人召開專題會，講解當(dāng)前形勢，針對重點進行討論分析，使參會人員充分了解會議內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，認真查找自身差距及不足，明確自己的目標和肩負的責(zé)任。同時，將連鑄連軋廠內(nèi)部刊物《CSP在線》作為向職工進行形勢任務(wù)教育的一個主要載體，每周編印1期，發(fā)放到各班組。在《CSP在線》上開辟了固定欄目“形勢任務(wù)教育課堂”，及時結(jié)合當(dāng)前形勢開展形勢知識的教育。任命各車間科、段長為傳達講師，以班組為切入點，以會議室、操作室、生產(chǎn)現(xiàn)場為課堂，充分利用生產(chǎn)間隙、班前班后會和周五安全會等時間，向每一位員工傳達當(dāng)前形勢。

二是搭建平臺，營造環(huán)境。（1）搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，積極向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進。河北鋼鐵集團邯鋼連鑄連軋廠以“請近來、走出去”的方式，有目的、有針對性地先后組織職工赴北京、上海等地進行電氣、機械、磨床等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以及自辦培訓(xùn)班、開展崗位練兵、技術(shù)比武、“一幫一”、“學(xué)幫帶”、“拜師學(xué)藝”等形式，提高廣大職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力。（2）營造人人爭先的氛圍，搭建員工建功立業(yè)平臺。隨著社會的進步，企業(yè)的發(fā)展，堅持“以人為本”的理念，積極為員工提供施展才華、實現(xiàn)人生價值的平臺。（3）搭建文化娛樂平臺，陶冶員工情操。不斷與精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，營造積極健康向上企業(yè)文化氛圍，讓員工時時受到先進企業(yè)文化的熏陶。河北鋼鐵集團邯鋼連鑄連軋廠每月進行一次愛國主義教育及愛崗、愛企教育；舉辦青年演講，給福利院兒童、老人送愛心等系列活動，引導(dǎo)青年健康成長；開展迎新春猜謎語、寫對聯(lián)等系列活動，發(fā)給每個員工家屬一封慰問信，帶去企業(yè)對員工家屬的一片深情。

三是以人為本，凝心聚力。（1）拓寬干部員工交流思想的渠道。連鑄連軋廠在堅持實施領(lǐng)導(dǎo)接待日制度的同時，注意通過座談會、合理化建議征詢、談心活動等各種形式廣泛征求意見。在重要改革措施出臺、重要的工作節(jié)點，都要廣泛聽取職工意見和建議，切實開展宣傳教育，幫助員工理解、支持廠的改革措施。（2）把解決員工思想問題與解決實際問題相結(jié)合。工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部主動了解職工實際困難，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面積極為職工排憂解難。職工家有紅白喜事領(lǐng)導(dǎo)必定到場，探望傷病員、退休職工等都成為廠里的固定做法，職工普遍感受到了大家庭的溫暖。

三、結(jié)束語

在新形勢下，堅持以人為本，創(chuàng)新思想政治工作，就是要堅持事業(yè)以人為本，發(fā)展以人為先，把員工群眾關(guān)心的思想上的困惑、熱點問題作為思想政治工作的重點，凝聚全員職工合力，使職工和企業(yè)心往一處想，勁往一處使，才是做好冶金行業(yè)思想政治工作的有效性，促進冶金行業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展。

參考文獻：

[1] 堅持以人為本，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作.馮文君.改革與開放 2011-05-25

[2] 國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究.曾志偉.中共中央黨校 2010-05-01 C