文/托馬斯·霍赫萊特納 赫福德·菲利普·約翰
現(xiàn)代學徒制,國外什么樣?
文/托馬斯·霍赫萊特納 赫福德·菲利普·約翰
現(xiàn)代學徒制對德國社會做出了兩大貢獻:中小企業(yè)在國際市場的競爭力得到強化;青年失業(yè)率低于全國平均水平。而在新西蘭,人們選擇現(xiàn)代學徒制的原因則更為直觀——學徒制職業(yè)教育與培訓能夠提高技術技能人才培養(yǎng)的效果,提高人員培訓的經(jīng)濟效益:在新西蘭,每位納稅人在職業(yè)資格上的投資為5600美元,潛在的回報為100000到156000美元。
“現(xiàn)代學徒制”把此前單獨在院校里展開的職業(yè)教育,升級為企業(yè)與職業(yè)院校在一系列成熟的法律法規(guī)支持下的共同合作,高效地培養(yǎng)適合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)需求的高技能高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)人才。
“現(xiàn)代學徒制”,是在比較我國與國外先進職業(yè)教育的差距時一個主要的對照點;更成為國內(nèi)職業(yè)院校改革發(fā)展的一個重要突破點。那么,在國外,“現(xiàn)代學徒制”到底實行得怎么樣?本期刊發(fā)的這篇文章,介紹了德國、新西蘭的做法,以提供一些相關信息,進而推動我們的思考。
在德國,職業(yè)教育的現(xiàn)代學徒教育模式,有一個更簡潔的名稱——“二元制”。這種模式可以說深入人心。
全德國有55.7%的適齡學生會接受職教培訓,其中140萬學生在全國330個經(jīng)認可的職業(yè)類別崗位上受訓。而已經(jīng)在企業(yè)就業(yè)的職工,也有5.6%參加受訓。這些接受現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)的人,能實現(xiàn)95%的高就業(yè)率,而且43.8%的受訓者會在受訓的同一職業(yè)領域工作。學員平均每月享有795歐元的補助。
在德國的210萬家企業(yè)中,有21.3%開展現(xiàn)代學徒制培訓活動,多數(shù)是中型和大型企業(yè)。這些企業(yè)中66%的現(xiàn)代學徒,在培訓后直接被雇。企業(yè)平均每年為學徒投入1.5萬歐元,其中46%是發(fā)給學生的補助,而投資的76%會通過學徒當時的生產(chǎn)活動得到補償。
在德國,政府與企業(yè)共擔現(xiàn)代學徒制培訓費用。平均每年的公共開支達59億歐元,其中,各聯(lián)邦州為1600所提供培訓的公立職業(yè)學校提供32億歐元,聯(lián)邦政府在指導、監(jiān)測和資助等方面提供27億歐元?,F(xiàn)代學徒制對德國社會做出了兩大貢獻:中小企業(yè)在國際市場的競爭力得到強化;青年失業(yè)率低于全國平均水平。
為什么是德國領先現(xiàn)代學徒制
德國擁有悠久的職業(yè)教育的學徒制傳統(tǒng),這個歷史可以追溯到中世紀。而當代高度發(fā)達的經(jīng)濟結構,使就業(yè)市場產(chǎn)生對有技能雇員的大量需求。同時,德國的中小企業(yè)實力較強,商會和工會這樣的維系雇主和雇員關系的組織形式既強大又有力。此外,職教培訓標準的制定有德國社會各相關方的廣泛參與,在德國,理性互利、合作共擔的文化氛圍濃厚。當然,關鍵是德國政府有制定和實施相關法律法規(guī)的強大能力,德國教師和培訓者的水平高,能服務于所有人的教育系統(tǒng),使得年輕人愿意接受職教培訓。
現(xiàn)代學徒制為政府、企業(yè)和受訓者多方均帶來利益,毫無疑問是更大的促動力。特別是對政府而言,通過現(xiàn)代學徒制培訓帶來的社會和經(jīng)濟良性影響,政府贏得了豐厚的政治回報——通過規(guī)范企業(yè)培訓,加強社會經(jīng)濟的正規(guī)化;企業(yè)獲得高素質(zhì)勞動者,職教培訓機構跟上技術變化而實現(xiàn)自我現(xiàn)代化,能夠有效地指導培訓和確保質(zhì)量;青年以高技能融入社會,帶來社會穩(wěn)定和持續(xù)進步。
德國現(xiàn)代學徒制的突出特點
多方參與民主決策。德國的現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)有六方相關者參與:國家職教所、職業(yè)專家組、教育與文化事務部、聯(lián)邦教育與研究部、州教育部長常設會議、商會及工會代表?,F(xiàn)代學徒制的具體制定流程為,國家教育與研究部和州教育部長常設會議向協(xié)調(diào)委員會提出有關培訓條例和課程大綱方面的建議。州專家咨詢委員會就培訓條例方面的內(nèi)容與社會合作伙伴協(xié)商;州教育部長常設會議就課程大綱方面的內(nèi)容進行商討和表決。雙方的聯(lián)席會議將結果上報協(xié)調(diào)委員會做決定。通過部門間的互動,責任得到分解,新問題獲得及時應對,多方合力加強職教的廣度和深度,各方關系不再死板僵硬。
強調(diào)企業(yè)實踐。德國的現(xiàn)代學徒制培訓時間,有70%在企業(yè),學徒與企業(yè)簽合同,在真實工作環(huán)境中學習,依法獲得企業(yè)提供的薪酬補助;只有30%的時間用在由各州政府負責提供設施、教師費用的職業(yè)院校,在這里,學生依法免費接受知識教育。
畢業(yè)后機會多。畢業(yè)學徒或者直接進入企業(yè)就業(yè),或進入高一級大學深造。而企業(yè)和職業(yè)院校會依據(jù)勞動市場要求來制定新的教學標準,服務于新一批參與現(xiàn)代學徒制的培訓者——德國產(chǎn)業(yè)的新希望。
新西蘭的職業(yè)教育有超過一百年的發(fā)展歷史。初期的職業(yè)教育是在大學內(nèi)設有部分的應用技術和實踐課程,為大學生提供相應的技能培訓。20世紀上半期,從英國傳入的學徒制與在職培訓在各行各業(yè)得到廣泛的發(fā)展,并逐步走向正軌的考核與資格認定。業(yè)余技術學校逐漸成為正規(guī)職業(yè)培訓學校,提供全日制職業(yè)培訓,部分中學有意向與技術學校合作,共同提供普通與職業(yè)相結合教育,大力發(fā)展職業(yè)技術教育,培養(yǎng)技術工人。1948年新西蘭政府通過了《學徒法案》,保留學徒制教育模式,但規(guī)定廢除傳統(tǒng)學徒制,代之學員必須參加正規(guī)學校職業(yè)培訓教育。
現(xiàn)代學徒制課程由學院的教師和工作場所有經(jīng)驗的員工教授。許多教學都圍繞實踐活動展開,兩個學習環(huán)境共同合作,向學徒教授其需要的職業(yè)知識和技能。學習由觀察開始,然后通過模仿、實踐,直到他們有能力并能夠自信、獨立地執(zhí)行工作任務。
為什么選擇現(xiàn)代學徒制?答案很簡單——學徒制職業(yè)教育與培訓能夠提高技術技能人才培養(yǎng)的效果,提高人員培訓的經(jīng)濟效益:在新西蘭,每位納稅人在職業(yè)資格上的投資為5600美元,潛在的回報為100000到156000美元。
新西蘭現(xiàn)代學徒制的框架與特色
新西蘭的現(xiàn)代學徒制經(jīng)過多年來的發(fā)展已經(jīng)形成一個獨具特色的,符合新西蘭國情的現(xiàn)代學徒制體系,在促進新西蘭經(jīng)濟科技發(fā)展方面做出了重要的貢獻。
首先在于,新西蘭建立了完整的學徒制框架:第一,完善了現(xiàn)代學徒制培訓項目的所有法律法規(guī);第二,由所有繼續(xù)教育學院、雇主和培訓機構共同開展,以確保在新西蘭所有地區(qū)開展的學徒制項目都能得到有效實施,并達到統(tǒng)一標準;第三,細致明確了所有參與現(xiàn)代學徒制培訓的職業(yè)類別、資格要求、學分要求;第四,向受訓者提供關于學徒制的指導,包括怎樣申請學徒培訓項目,參與學徒項目的時間以及完成學徒培訓后的職業(yè)生涯發(fā)展路徑等。
以上這些框架,可以從政府宏觀管理中得到印證:靈活的市場運作機制和撥款方式、健全的國家職業(yè)資格認證制度、嚴格的現(xiàn)代學徒制質(zhì)量評估體系、中高職現(xiàn)代學徒制教育的有效銜接。這為新西蘭的富有活力的職業(yè)教育提供了重要保障。
多方合作促進現(xiàn)代學徒制發(fā)展
理工學院是新西蘭的公立高等職業(yè)學校。主要培養(yǎng)社會所需實用型人才,每年入學人數(shù)占高等教育總人數(shù)一半之多。眾多學徒制職業(yè)教育機構各具特色,各有專長,在不同的行業(yè)領域為新西蘭的各行各業(yè)培訓并輸送了大批高素質(zhì)技能型人才,有力地支持和推動了新西蘭的產(chǎn)業(yè)進步,促進了新西蘭經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
在新西蘭,與現(xiàn)代學徒制培訓相關的各個方面分工明確、通力合作,真正實現(xiàn)了現(xiàn)代學徒制的良好運轉——在政府層面,新西蘭政府通過職業(yè)技術院校資助補貼學徒制職業(yè)教育,設立職業(yè)院校績效指標,通過新西蘭學歷評估委員會注冊和通過職業(yè)資格認證與行業(yè)標準;而行業(yè)則負責確定職業(yè)資格與標準的內(nèi)容與效果考察,開展在職培訓,為學徒制人才培養(yǎng)提供工資并提供培訓資金支持;行業(yè)培訓機構則負責與各行業(yè)企業(yè)共同開發(fā)職業(yè)資格與標準體系,設置并監(jiān)控標準執(zhí)行狀況,為政府相關部門提供咨詢;最后,職業(yè)培訓院校負責為學徒制學員提供非在職技能培訓,提供基礎性學徒制教育導入課程。
這樣的各司其職、通力合作,大大提高了現(xiàn)代學徒制的效率,培養(yǎng)了學徒們的實際能力,而企業(yè)非常明白:經(jīng)過這樣嚴格有效的培訓,這些潛在的員工們在獲得職業(yè)能力的同時,也養(yǎng)成了行業(yè)精神與價值觀,這毫無疑問提升了新西蘭企業(yè)的盈利能力與競爭力。