雷敏 杜放 徐博
2014年,餐飲業(yè)呈現(xiàn)曲折前行的態(tài)勢。在8月跌至谷底后,又在第四季度止跌回升,回歸理性發(fā)展新常態(tài)。業(yè)內(nèi)預(yù)計,2015年餐飲業(yè)將堅持“兩條腿”走路:在國內(nèi)走大眾化路線的同時,走出國門,開拓海外市場。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2014年全國餐飲收入27860億元,同比增長9.7%,比2013年加快0.7個百分點,終止了連續(xù)三年增速下滑的頹勢。限額以上單位(通常是指餐飲企業(yè)年營業(yè)收入達到200萬元以上)餐飲收入8208億元,同比增長2.2%,增速由負轉(zhuǎn)正,比2013年大幅增長4個百分點。
中國烹飪協(xié)會的報告顯示,受“八項規(guī)定”出臺和經(jīng)濟增速放緩等因素影響,近幾年中國餐飲行業(yè)市場結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式都發(fā)生了深層次的變化,走可持續(xù)發(fā)展道路成為餐飲行業(yè)健康發(fā)展的最佳選擇。
多元化路徑
記者發(fā)現(xiàn),部分以往涉公務(wù)消費的餐飲行業(yè)上市公司,眼下正謀求轉(zhuǎn)型:投資大數(shù)據(jù),涉足互聯(lián)網(wǎng),從事文化產(chǎn)業(yè)等。業(yè)內(nèi)人士認為,從長遠看,單純依賴吃“公務(wù)飯”難以持續(xù),企業(yè)謀求跨界并購,需要真正找準市場需求。
面對持續(xù)縮水的公務(wù)采購收入,部分上市公司在謀求轉(zhuǎn)型。華天酒店表示將積極向新領(lǐng)域開拓,擬在張家界建設(shè)文化演藝中心,還有意收購互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)公司。
不過,專家指出,這些做法“盡管看上去不錯,企業(yè)也不能一擁而上?!蔽錆h科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新認為,上市公司可以在關(guān)聯(lián)領(lǐng)域內(nèi)多元化,但進入完全陌生的領(lǐng)域風險較高。
上海小南國集團副總裁張俊認為,上市公司轉(zhuǎn)型能否成功,仍需要看是否有產(chǎn)品、人才等儲備支持,滿足主業(yè)市場的多元化需求。比如,已經(jīng)有餐飲企業(yè)攜手微信等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用加強促銷,提高親民性。
如果不切實際扎堆概念,即使短期提升股價,也很難將轉(zhuǎn)型落實到真正的市場需求上。“一些行業(yè)近年飛速發(fā)展,已確實存在產(chǎn)能過剩的問題。例如,酒店行業(yè)就需要從原來的粗放型擴張變?yōu)榫毣芾?,真正形成‘一業(yè)為主,多業(yè)為輔的轉(zhuǎn)型之路?!敝袊糜物埖陿I(yè)協(xié)會副會長王濟明說。
高端餐飲走親民路線
眾多高端餐飲企業(yè)也在轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,開發(fā)大眾化餐飲。產(chǎn)業(yè)組織呈現(xiàn)小店面大后臺、小產(chǎn)品大市場、小群體大眾化的“三小三大”特征。
比如總部位于上海的小南國集團,在新形勢下,及時推出大眾消費品牌“南小館”和“小小南國”。小南國集團有關(guān)負責人表示,“八項規(guī)定”對以公務(wù)消費為主的品牌造成不小影響,但轉(zhuǎn)攻大眾消費市場后,新品牌迅速得到市場認可。目前,南小館的單日翻臺率(餐桌重復(fù)使用率)保持在四五次,利潤率在15%左右。
政府和行業(yè)協(xié)會也在積極推動高端餐飲業(yè)的大眾化轉(zhuǎn)型。2014年6月,商務(wù)部出臺《加快發(fā)展大眾化餐飲的指導(dǎo)意見》,提出五年內(nèi)力爭大眾化餐飲占全國餐飲市場比重提高到85%以上。
近日,由中國烹飪協(xié)會和中信泰富聯(lián)手打造的中國首個“大眾營養(yǎng)美食示范區(qū)”項目正式在海南省萬寧市神州半島啟動。雙方將因地制宜地整合資源,向當?shù)鼐用裉峁┍憷旖荨I養(yǎng)衛(wèi)生、安全環(huán)保、經(jīng)濟實惠的現(xiàn)代餐飲服務(wù)。
“走出去”尋找新空間
與此同時,經(jīng)過多年積淀,許多餐飲企業(yè)也嘗試“走出去”尋找新的市場空間。
英國亞洲餐飲協(xié)會副會長華煒在日前召開的“2015中餐國際化發(fā)展論壇”上介紹說,中餐在英國有很大的市場空間。以倫敦為例,倫敦收入和消費水平居歐洲首位,高于法國和德國,但迄今為止,幾乎沒有知名的中餐連鎖品牌,英國中餐市場還是一片沒有開發(fā)的處女地。
眉州東坡董事長王剛告訴記者,眉州東坡把美國市場與中國市場放在同等重要的位置,2014年已經(jīng)在美國加利福尼亞州比弗利市開了第一家餐廳。在國外開店感受最深的就是要請好兩師:律師和會計師。公司架構(gòu)、移民政策等問題都必須請律師把關(guān),每發(fā)布一個規(guī)定前都要律師審過。
“在這一點上有過教訓(xùn)?!蓖鮿傉f,“在美國,企業(yè)必須做到不能有任何污點,否則就會被記錄到信用檔案中,影響所有的經(jīng)營活動。”
中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢表示,2015年餐飲業(yè)將進入新的發(fā)展狀態(tài),餐飲服務(wù)大眾化、個性化、多元化成為市場主體,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式將聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)共同發(fā)展,拉動投資大量增加,預(yù)計全年行業(yè)規(guī)模將向3萬億元邁進。
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國家質(zhì)檢總局總工程師劉兆彬指出,餐飲業(yè)發(fā)展應(yīng)走專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、社會化和合作化之路,應(yīng)注重標準化和個性化需求相結(jié)合。
劉兆彬認為,無論是蔬菜,還是餐飲的半成品、成品,或是中央廚房,要想做得好,就要有標準,就應(yīng)當朝著標準化的方向努力,但同時也不能忽視個性化的需求。
此外,餐飲業(yè)也要注重規(guī)?;头稚⒒慕Y(jié)合。超市有了許多冷鏈、運輸、保管、配送、物流的成品和半成品,但成規(guī)模的還不多,如何把規(guī)?;头稚⒒嘟Y(jié)合,也是企業(yè)需要努力的方向。