舒明春+劉芳

湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“凱龍”）是由原國(guó)營(yíng)襄沙化工廠（代號(hào)9615廠）實(shí)施主體改制組建而成，系原兵器工業(yè)部在中南地區(qū)進(jìn)行三線建設(shè)的國(guó)防工業(yè)配套重點(diǎn)企業(yè)之一，隸屬湖北省國(guó)防科工辦領(lǐng)導(dǎo)，1986年7月下放荊門屬地管理。工廠從1967年4月動(dòng)工興建，歷經(jīng)40多年的風(fēng)雨歷程，經(jīng)歷了“兩年建廠，達(dá)標(biāo)生產(chǎn)；調(diào)整結(jié)構(gòu)，保軍轉(zhuǎn)民；轉(zhuǎn)軌變型，適應(yīng)市場(chǎng)”的三個(gè)不同時(shí)期的曲折發(fā)展階段，走過了“艱苦創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略調(diào)整、起步發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”的艱難歷程，現(xiàn)在終于步入了快速發(fā)展的軌道。

適應(yīng)市場(chǎng)需求 推進(jìn)改革創(chuàng)新

在三線建設(shè)背景下，1967年2月6日，湖北省計(jì)劃委員會(huì)正式下文，國(guó)營(yíng)襄沙化工廠在湖北荊門應(yīng)運(yùn)而生。在五機(jī)部、省軍區(qū)國(guó)防工辦、省工業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)地方政府的大力支持下，首批人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，土建和工房相繼開工，揭開了國(guó)營(yíng)襄沙化工廠建設(shè)史上的新篇章，掀起了三線建設(shè)的群眾性熱潮。為了搶抓施工進(jìn)度，工程建設(shè)人員不分上下班，不分節(jié)假日，晴天一身汗，雨天一身泥，日夜奮戰(zhàn)在工地上，使首條炸藥生產(chǎn)線——銨梯炸藥輪碾生產(chǎn)線于1996年國(guó)慶前夕勝利投產(chǎn)。經(jīng)過幾年的擴(kuò)建改造和填平補(bǔ)齊，工廠建設(shè)日趨完善，企業(yè)生產(chǎn)初具規(guī)模。

黨的十一屆三中全會(huì)后，國(guó)營(yíng)襄沙化工廠被推到改革大潮的風(fēng)口浪尖，積極推行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的試點(diǎn)，大刀闊斧地進(jìn)行“三項(xiàng)制度”改革，增強(qiáng)了適應(yīng)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。企業(yè)下決心調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抽調(diào)大批技術(shù)骨干力量，先后著手對(duì)乳化炸藥、震源藥柱、硅酸鋁耐火纖維等新產(chǎn)品的調(diào)研和試制，從找米下鍋到開發(fā)民品，改變了單純依靠指令性計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的局面，促進(jìn)了工廠由單純生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變。

工廠班子及時(shí)提出了“立足現(xiàn)有產(chǎn)品，加大科技投入，實(shí)施關(guān)聯(lián)開發(fā)，促進(jìn)裂變發(fā)展”的指導(dǎo)原則，實(shí)施了“精干主體，剝離輔助，轉(zhuǎn)機(jī)建制，加快發(fā)展”的改革舉措，1994年在全省軍工系統(tǒng)率先進(jìn)行公司制改造，創(chuàng)建了第一家股份制企業(yè)。為了探索資本聚集、裂變、擴(kuò)張的新途徑，1997年10月28日，以凱龍化工集團(tuán)股份有限公司為核心的湖北凱龍集團(tuán)正式掛牌成立，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

跨入新世紀(jì)的2000年，企業(yè)經(jīng)受了殘酷競(jìng)爭(zhēng)與沉浮挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“管理現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)高新化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、機(jī)制市場(chǎng)化、市場(chǎng)國(guó)際化”戰(zhàn)略思路，加大投入，著力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，踐行“強(qiáng)主硬翼”產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施“五年騰飛三步走”的“振興規(guī)劃”，走上了二次創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)過兩年多的改革探索，以產(chǎn)權(quán)制度為突破口的“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施到位，全員轉(zhuǎn)變身份，買斷安置職工297人；構(gòu)建了動(dòng)態(tài)股權(quán)制；形成了與企業(yè)休戚相關(guān)利益共同體，干部員工競(jìng)聘上崗，增強(qiáng)了危機(jī)責(zé)任意識(shí)；推行了計(jì)件工資、崗位責(zé)任工資和年薪制體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，大大激活了內(nèi)部的潛力。企業(yè)由“粗放型”管理向“精細(xì)型”管理逐步轉(zhuǎn)變，全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)捷報(bào)頻傳，技術(shù)創(chuàng)新成果迭出。

2003年～2015年，公司沿著產(chǎn)業(yè)鏈向前向后的方向迅速發(fā)展大上項(xiàng)目。先后建成了多條民爆產(chǎn)品生產(chǎn)線，配置了移動(dòng)式地面混裝乳化炸藥車，成立了多家工程爆破公司，并投資建設(shè)了38萬噸硝酸銨及復(fù)合肥生產(chǎn)線和年產(chǎn)15000噸納米碳酸鈣生產(chǎn)線。產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，讓凱龍化工成為集科研、生產(chǎn)、銷售、爆破工程服務(wù)一體化的大型民爆企業(yè)集團(tuán)、湖北省龍頭企業(yè)、全國(guó)民爆行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)。

公司緊緊圍繞改革發(fā)展這個(gè)主題，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)文化“品牌”，使凱龍既秉承了軍工人團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)，又培養(yǎng)了“天天追求卓越，人人努力向上”的敬業(yè)精神，讓凱龍文化成為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱。近幾年來，企業(yè)在深化改革，加快發(fā)展過程中，就是靠著這種特有企業(yè)文化，使凱龍?jiān)诟?jìng)爭(zhēng)之中安如磐石，在困難面前堅(jiān)如大山，在風(fēng)浪襲來時(shí)能直面挑戰(zhàn)。正是由于它的特色和特有，在凱龍發(fā)展史上銘刻著它特殊的、不可磨滅的貢獻(xiàn)。