趙素芳

據(jù)山西安全生產(chǎn)與監(jiān)察局公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年全省各類生產(chǎn)經(jīng)營性事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降9.06%和4.65%。其中：各類煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降35.00%和53.33%；建筑行業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降6.25%和8.00%；生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降7.67%和1.84%。全省各類生產(chǎn)經(jīng)營性較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降11.76%和27.63%?？傮w而言，各類行業(yè)的傷亡比例同比均呈下降趨勢，這與國家、山西省委、省政府嚴格落實安全生產(chǎn)制度有密切的關系。相對國營企業(yè)，部分民營企業(yè)制度不夠完善，執(zhí)行力也存在欠缺，在完善制度的同時構建強調安全的企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。文章以安全意識的培育為基點，論述民營企業(yè)的企業(yè)文化構建。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵及其重要性

1.企業(yè)文化的內(nèi)涵。一般而言，文化有廣義和狹義之分，文化亦有民族性、多樣性的特點。對于一個組織來說，由于每一個組織都在其特定的歷史背景中產(chǎn)生，有其獨特的發(fā)展軌跡和歷程。特殊的產(chǎn)生和發(fā)展背景造就了每個企業(yè)獨特的哲學信仰、意識形態(tài)和價值觀。組織作為一個社會集合體，而組織中的文化即是組織中的活動得以良好運行的重要保障。組織文化或企業(yè)文化是企業(yè)在長期的發(fā)展和實踐活動中逐漸形成的并且組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、行為規(guī)范和思維方式的總和。

2.企業(yè)文化的重要性和意義。（1）企業(yè)文化的獨特顯現(xiàn)功能。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展歷程中逐步形成和完善的，每個企業(yè)獨特的發(fā)展歷程促成了企業(yè)文化的獨特性。同類型企業(yè)由于發(fā)展背景不同，其形成的企業(yè)文化也獨具一格。企業(yè)文化也成為辨別企業(yè)的重要標志。（2）企業(yè)文化的凝聚整合功能。企業(yè)文化彰顯著企業(yè)獨有的價值觀和理念，員工較強的文化認同感使得員工緊密圍繞企業(yè)文化行事。企業(yè)文化所體現(xiàn)的凝聚功能與企業(yè)用規(guī)章制度或以文字形式表達的規(guī)定不同，它是一種軟約束力，通過價值觀的滲透作用和內(nèi)化，成為員工自發(fā)的自我調控機制，一定程度上規(guī)范和指導員工的意識及行為。（3）企業(yè)文化的激勵功能。企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)在標志，是企業(yè)保持核心競爭力的重要組成部分，員工的認同促進企業(yè)文化持續(xù)發(fā)展。成功的企業(yè)有其標志性的文化特征，員工以可以融入這樣的文化為榮，對員工有很強的激勵和鼓舞作用。

二、基于調查的山西民營企業(yè)安全意識現(xiàn)狀分析

文章針對山西民營企業(yè)基層員工的安全意識狀況做了調查，受調查的對象女性占45.31%，男性占54.69%。高中以上學歷占79.69%，工齡4年以上的占71.88%，年齡24-45歲占82.81%。

1.根據(jù)調查得知，基層員工對本單位的安全規(guī)章制度比較了解占81.25%，不了解的約占18.75%。對于保障安全生產(chǎn)的勞保用品而言，企業(yè)按時按標準發(fā)放占21.88%，有78.12%的受調查者所在企業(yè)在勞保用品的發(fā)放時間和標準方面存在不同程度的問題。外部裝備的不全面成為導致安全事故頻頻發(fā)生的重要因素，也是目前民營企業(yè)存在的共性問題。勞保用品發(fā)放以后，員工是否能夠準確的使用呢？從調查得知，按規(guī)按需使用勞保用品占調查對象的39.06%，即60.94%的員工從認識上存在不重視勞保用品使用的情況。

2.從調查統(tǒng)計的結果（圖1）可以看出，在員工所接受的各方面培訓上，生產(chǎn)安全的培訓所占的比例最高，表明民營企業(yè)已較為重視安全生產(chǎn)操作。受調查的民營基層員工對于自身的安全生產(chǎn)責任比較明確，占總人數(shù)的87.50%。

3.對所得數(shù)據(jù)的分析。從以上的調查所得數(shù)據(jù)來看，絕大多數(shù)員工對規(guī)章制度以及自身的安全生產(chǎn)職責都比較明確，企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的培訓和教育也相對比較重視。但為何安全事故還是頻頻發(fā)生呢？歸結為基層員工執(zhí)行力度不夠，企業(yè)沒有形成人人講安全的企業(yè)氛圍和文化。強調安全的企業(yè)文化缺失導致企業(yè)員工缺乏較強的安全意識，主觀上未認識到安全的重要性，表現(xiàn)在無視單位規(guī)章制度；明確崗位安全職責，但相關安全條例自身執(zhí)行不足等方面。甚至部分管理者也抱有僥幸的心理，不重視單位安全規(guī)章制度的落實與監(jiān)督?！鞍踩a(chǎn)、人人有責”、“安全大于一切”等標語在各單位隨處可見，標語很響亮，但在具體的工作中，卻把生產(chǎn)、效益、利益放在第一位。強調安全的企業(yè)文化缺失成為民營企業(yè)安全事故發(fā)生的誘因之一，因此在民營企業(yè)構建以安全意識為基礎的企業(yè)文化是十分迫切和必要的。

三、構建以安全意識為基礎的企業(yè)文化

安全理念是安全生產(chǎn)的靈魂。企業(yè)要做好安全工作，安全意識和理念培育尤為重要。從哲學的角度來看，引起事物變化發(fā)展的內(nèi)因是關鍵，內(nèi)因起決定性作用。因此，要做好企業(yè)安全工作，從內(nèi)因入手，形成人人講安全的文化氛圍和落實機制。

1.安全知識培訓和教育的常態(tài)化，納入員工培訓體系。企業(yè)從員工入職日起，就應將安全知識的培訓與教育納入常態(tài)化的軌道，對員工進行制度化安全知識的培訓、定期化安全知識的考核。全體員工形成時刻講安全的氛圍，并成為所有企業(yè)的共同構成部分。加大安全的宣傳教育力度，開展各類型安全活動，使全體員工將抓安全作為一種本能，深入員工的意識，甚至成為一種潛意識，成為企業(yè)培訓的固有組成部分。無論何時、何地、何事優(yōu)先考慮安全問題，將安全問題作為生產(chǎn)活動執(zhí)行的前提。

2.樹立預防為主的企業(yè)安全價值觀和精神。企業(yè)文化的建設，最主要的是要建設其獨有的核心價值觀和精神。企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)價值觀和精神貫穿其中，融入企業(yè)的宗旨和愿景。樹立預防為主的安全價值觀和精神，將有助于將安全觀念滲透進企業(yè)經(jīng)營的每個細節(jié)和環(huán)節(jié)。細致、全面的提前預估生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患并采取措施及時消除或將其降到最低限度，節(jié)約安全問題帶來的人員安全成本及機會成本，以安全生產(chǎn)贏得利益。

3.以安全為首要抓手，打破現(xiàn)存的固有觀念。企業(yè)文化是在企業(yè)經(jīng)營過程中逐步形成的，表現(xiàn)些許的根深蒂固性。企業(yè)文化不僅對企業(yè)有凝聚整合導向的功能，更要落實在企業(yè)的長期經(jīng)營，基業(yè)長青方面。但部分企業(yè)長期以來形成的對安全問題忽視或意識淡薄的狀況與企業(yè)文化所追求的基業(yè)長青背道而馳。因此，企業(yè)要想贏得永續(xù)經(jīng)營，必須改變其固有的觀念。以安全為切入點，改革規(guī)章制度、改變考核機制，將安全作為員工考核的首要指標，如將安全生產(chǎn)作為員工獲得獎勵的獨立性指標列入企業(yè)人事考核項目內(nèi)。改變過去將效益作為首要考核指標的方式，以企業(yè)全體員工形成事事以安全為前提作為打破固有觀念的標志。打破固有的文化觀念是企業(yè)精神層面的變革，需遵循解凍—變革—凍結的過程，在此過程中，企業(yè)管理層需身體力行，切實落實安全指標，從上而下進行解凍，從下而上進行凍結，將安全真正落實在企業(yè)實際經(jīng)營中。

4.構造意識為先、重在落實的指揮監(jiān)督鏈。打破固有的“紙上談安全”的模式后，員工的安全意識必然會極大改善，但企業(yè)文化的形成和鞏固，必須將內(nèi)隱的意識落實在外顯的行為中。企業(yè)必須具有敢于創(chuàng)新及有創(chuàng)造才干的管理者，將重新設定的安全意識納入企業(yè)精神，形成從上到下，層層相連的安全意識鏈。管理層的領導和指揮以安全前提，將安全落實在具體工作任務安排中并進行監(jiān)督，形成安全工作由上及下的指揮監(jiān)督鏈。[基金項目：山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2014年度安全生產(chǎn)科技計劃項目“山西省企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識現(xiàn)狀及其培育研究（1403）” 之研究成果]

（作者單位：太原工業(yè)學院）