馮科

摘 要：隨著我國電網(wǎng)系統(tǒng)的不斷完善，國家對(duì)企業(yè)的電網(wǎng)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，電網(wǎng)進(jìn)入大運(yùn)行時(shí)代。電力企業(yè)在電網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)中的位置不斷優(yōu)化，電網(wǎng)的安全運(yùn)行越來越吸引了人們的注意。但為了保障電網(wǎng)在調(diào)控運(yùn)行中能夠發(fā)揮最大效率，就需要結(jié)合具體情況進(jìn)行探討。山西省電力公司長(zhǎng)子供電公司從影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全因素進(jìn)行研究，從而找出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：調(diào)控運(yùn)行;安全風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策探究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.21.165

0 引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了電力的發(fā)展，如今電力企業(yè)已經(jīng)迅速發(fā)展，強(qiáng)化電網(wǎng)中的調(diào)控管理工作和降低風(fēng)險(xiǎn)性才是最重要的目標(biāo)。電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中，存在著很多限制條件影響著電網(wǎng)的安全，所以在實(shí)踐中需要掌握影響調(diào)控運(yùn)行的主要因素，對(duì)電網(wǎng)的調(diào)控安全進(jìn)行規(guī)范，從而使調(diào)控質(zhì)量與調(diào)控效率能夠在大運(yùn)行系統(tǒng)中發(fā)揮積極作用。

1 影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全因素

1.1 內(nèi)部因素

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)中的內(nèi)部因素主要包括集約化因素、硬件因素、電網(wǎng)管理因素以及系統(tǒng)運(yùn)行因素。集約化因素主要是指大運(yùn)行的電網(wǎng)體系與傳統(tǒng)電網(wǎng)體系之間的差異，所以在進(jìn)行轉(zhuǎn)換電網(wǎng)管理模式中，大運(yùn)行的集約化模式就會(huì)改變傳統(tǒng)的調(diào)控方式。例如對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)控、對(duì)斷路器進(jìn)行調(diào)控、對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行控制等。電網(wǎng)實(shí)行的大運(yùn)行調(diào)控在細(xì)節(jié)上相比于傳統(tǒng)的控制模式更加細(xì)化，但在調(diào)控中增加了運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。硬件因素主要是指硬件本身的安全風(fēng)險(xiǎn)，一些長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的設(shè)備如服務(wù)器、斷路器以及二次設(shè)備等，如果這些設(shè)備的安全出現(xiàn)問題，就會(huì)嚴(yán)重的損壞電力系統(tǒng)的正常工作。電網(wǎng)的管理因素在系統(tǒng)內(nèi)部中是自我調(diào)整發(fā)生的故障，例如在技術(shù)上的缺失、在操作過程中的影響都會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常工作。在系統(tǒng)運(yùn)行方向上，如果由于系統(tǒng)的多種故障導(dǎo)致電網(wǎng)系統(tǒng)無法正常工作，電網(wǎng)的調(diào)控系統(tǒng)也會(huì)出現(xiàn)死機(jī)的現(xiàn)象[1]。

1.2 外部因素

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)中的外部因素主要包括氣候因素、地質(zhì)因素以及人為因素的影響，這些外部因素在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中是很難控制的，所以就要運(yùn)用一定的刺激來控制這些因素。例如為了改變氣候因素以及地質(zhì)因素的危害，在進(jìn)行電網(wǎng)線路建構(gòu)過程中可以通過增加安全等級(jí)進(jìn)行防范。人為因素在電網(wǎng)運(yùn)行安全中發(fā)揮著重要的決定作用，比如操作人員在設(shè)備操作過程中出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象、在配置設(shè)備參數(shù)過程中不細(xì)心都會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)發(fā)生故障，所以為了解決人為因素在電網(wǎng)中出現(xiàn)的問題，就需要實(shí)施相應(yīng)的責(zé)任制和鼓勵(lì)政策，或進(jìn)行工作人員的管理培訓(xùn)工作，從而提高他們的責(zé)任意識(shí)和積極性。因此，要解決電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)問題不僅要注意自然因素的影響，還要管理好工作人員在設(shè)備上的操作問題，只有這樣才能將電網(wǎng)在外部環(huán)境下的影響因素控制在一定范圍內(nèi)，以保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

2 電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

2.1 提升人員的綜合素質(zhì)

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)提升工作人員的綜合素質(zhì)，因?yàn)殡娋W(wǎng)的調(diào)控系統(tǒng)是在計(jì)算機(jī)程序下完成工作的，在整個(gè)程序工作中都需要專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行實(shí)施，所以就要提高管理人員在電網(wǎng)調(diào)控工作中的基本素質(zhì)[2]。如果電網(wǎng)在調(diào)控運(yùn)行中出現(xiàn)操作錯(cuò)誤的現(xiàn)象，就會(huì)影響整個(gè)電網(wǎng)區(qū)域的安全性，這就需要提高操作人員的技術(shù)水平和系統(tǒng)操作能力。規(guī)范電網(wǎng)在運(yùn)行中發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)管理人員的理論知識(shí)以及實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核制度，以提高他們?cè)诠ぷ髦械姆e極性;還要對(duì)操作人員的技術(shù)水平和能力進(jìn)行定期的模擬訓(xùn)練，使操作人員能夠不斷完善自己的技術(shù)能力以適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展。最后在工作人員中建立考核制度，為了激勵(lì)他們能夠發(fā)揮自己的最大能動(dòng)性創(chuàng)造條件。

2.2 改進(jìn)技術(shù)支持系統(tǒng)

從整個(gè)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行模式上看，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在管理工作中發(fā)揮著重要的作用。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是否能夠穩(wěn)定運(yùn)行影響著電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全性，所以為了降低電網(wǎng)在調(diào)控運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，就需要保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全性。對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)定期進(jìn)行更新、升級(jí)，利用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支持來保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠在電網(wǎng)調(diào)控中安全運(yùn)行，不僅要保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全性，還要使該系統(tǒng)能夠更快的適應(yīng)新工作的運(yùn)行模式。所以在進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)過程中，就要在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行更新的情況下及時(shí)加強(qiáng)演練，保證電網(wǎng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)與計(jì)算機(jī)的工作數(shù)據(jù)保持一致，從而使監(jiān)控問題和控制力度得到最大限度的改善[3]。

2.3 協(xié)調(diào)和溝通全局化發(fā)展

國家電網(wǎng)在大運(yùn)行體系下是一個(gè)宏觀的管理模式，所以在整個(gè)調(diào)控系統(tǒng)中就要有效的對(duì)短板進(jìn)行控制，從而使全局建設(shè)和發(fā)展能夠得到不斷的強(qiáng)化。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域與主要階段進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)于比較薄弱的環(huán)節(jié)就需要大量的人力、物力和財(cái)力，采集好有利的相關(guān)信息進(jìn)行檢查和勘探工作，然后利用科學(xué)的方式將規(guī)劃和目標(biāo)聯(lián)系起來，考慮到全局化的發(fā)展將國家與地區(qū)的電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)整建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)與地區(qū)電網(wǎng)的全局化發(fā)展，這種更大范圍的電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)在調(diào)控安全上為工作人員統(tǒng)一管理提供了方便。而且電網(wǎng)在建設(shè)中、施工中以及人員管理中，對(duì)每個(gè)階段的管理單位之間都要協(xié)調(diào)好關(guān)系，對(duì)建設(shè)電網(wǎng)的設(shè)計(jì)、人員管理、資金管理等設(shè)施都要進(jìn)行科學(xué)有效的協(xié)調(diào)工作，從而提升電網(wǎng)調(diào)控中的安全性和管理水平。

3 結(jié)論

從山西省電力公司長(zhǎng)子供電公司分析的情況中我們可以看出，在電力事業(yè)不斷發(fā)展的今天，就需要在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中重視安全風(fēng)險(xiǎn)性?？紤]到地區(qū)的實(shí)際情況建立嚴(yán)格的制度建設(shè)、人員培養(yǎng)等措施，不僅能夠有效的控制電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)性，也能夠推動(dòng)我國電力事業(yè)的更快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃劍峰，魏美蘭.基于大運(yùn)行體系電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè)，2014（28）：137-138.

[3]章龍.探討大運(yùn)行體系下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J]. 電子制作，2014（10）：108+107.endprint