孫玉華 張秀娟
(山東省煙臺(tái)市煙臺(tái)山醫(yī)院門診部,山東 煙臺(tái) 264001)
淺析護(hù)士分層管理對(duì)護(hù)士工作滿意度及護(hù)理質(zhì)量的作用
孫玉華張秀娟
(山東省煙臺(tái)市煙臺(tái)山醫(yī)院門診部,山東 煙臺(tái) 264001)
目的 研究采取分層護(hù)理管理對(duì)護(hù)士工作滿意度和護(hù)理水平影響。方法采取分層護(hù)理管理的方法以本科作為研究重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行研究,然后對(duì)比采取分層護(hù)理管理方法前后,本科的護(hù)理水平和患者滿意度。結(jié)果針對(duì)本科采取分層護(hù)理管理之后,護(hù)士的患者滿意度和護(hù)理水平都有顯著的增強(qiáng),經(jīng)對(duì)比差異顯著(P<0.05)。結(jié)論針對(duì)醫(yī)院科室采取分層護(hù)理管理方法能有效增強(qiáng)臨床護(hù)理水平和大大改善患者的滿意度。
分層護(hù)理管理方法;護(hù)理水平;患者滿意度
護(hù)理安全為:在護(hù)士實(shí)施護(hù)理操作的全過(guò)程中,未見患者有法定的規(guī)章制度范圍外的異常情況,其具體包括:身體功能、器質(zhì)、心理的傷害和各種缺陷、死亡等[1]。伴隨現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展,人們針對(duì)健康也要求隨之增強(qiáng),尤其對(duì)于護(hù)理要求。護(hù)理安全現(xiàn)已為廣大醫(yī)師、護(hù)士、患者、患者家屬最為關(guān)心的問(wèn)題。所以護(hù)理安全的管理制度為護(hù)理工作中的一個(gè)新課題?,F(xiàn)把本科采取分層護(hù)理管理的具體步驟詳細(xì)報(bào)道如下。
1.1一般資料:采取分層護(hù)理管理的方法以本科作為研究重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行研究,本院采取的科室:內(nèi)科、外科、婦科、ICU、兒科等。對(duì)其選擇對(duì)比的措施就其臨床效果進(jìn)行相互比較,把他們?cè)诓扇》謱庸芾碇暗木唧w情況作為對(duì)照,然后進(jìn)行對(duì)比。這五個(gè)科室的護(hù)士總數(shù)為90人。經(jīng)對(duì)比其護(hù)理安全水平和患者的滿意度差異顯著。
1.2方法:護(hù)理部的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)立護(hù)理安全管理系統(tǒng),采取分層管理的方法實(shí)施。①護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)立護(hù)士分層管理的各項(xiàng)規(guī)則,同時(shí)針對(duì)護(hù)士的護(hù)理工作進(jìn)行考核檢查。②護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本科的全部護(hù)理綜合管理的工作,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行考核檢查。③本工作由護(hù)士自己執(zhí)行其分層管理的全部?jī)?nèi)容,但醫(yī)院要注意提高護(hù)士對(duì)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)其自身的安全意識(shí),同時(shí)令護(hù)士嚴(yán)格遵守每項(xiàng)規(guī)則,設(shè)立患者安全管理規(guī)則,為患者創(chuàng)造一個(gè)安全安靜的住院環(huán)境。④護(hù)士要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)事故匯報(bào)制度、分級(jí)管理制度、護(hù)理水平考核制度,同時(shí)在安全實(shí)施的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)示的應(yīng)用。護(hù)士一般在個(gè)人犯錯(cuò)時(shí),其一定有一個(gè)易犯錯(cuò)誤的大環(huán)境,大多由于醫(yī)療系統(tǒng)的缺陷引起,當(dāng)醫(yī)院解決這些問(wèn)題時(shí),則護(hù)士在護(hù)理工作中不安全的事件的發(fā)生率最低。所以,醫(yī)院要抓環(huán)境問(wèn)題引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素,讓患者有個(gè)有效、安全、高效、及時(shí)的護(hù)理環(huán)境。⑤醫(yī)院要科學(xué)適宜地利用好其人力資源,自從實(shí)施人性化的護(hù)理以來(lái),反映出護(hù)士嚴(yán)重不足的現(xiàn)象,所以護(hù)士的工作量極大,為解決此困難,醫(yī)院對(duì)護(hù)理部的人力資源必須做到合理應(yīng)用。具體為:掌握每位護(hù)士的工作優(yōu)點(diǎn),在確保護(hù)理工作安全的情況下,令其最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),有效增強(qiáng)護(hù)理工作的效率,同時(shí)要為護(hù)士建立一個(gè)施展才干的安全平臺(tái),令其公平競(jìng)爭(zhēng),針對(duì)優(yōu)勢(shì)明顯的護(hù)士科室可以給予獎(jiǎng)勵(lì)[2]。
1.3評(píng)定指標(biāo):先對(duì)這五個(gè)科室的成員實(shí)施專業(yè)統(tǒng)一的護(hù)理水平和患者滿意度測(cè)評(píng)。同時(shí)針對(duì)每項(xiàng)護(hù)理安全指標(biāo)實(shí)施相對(duì)的量化處理,最后按照每人的評(píng)分實(shí)施對(duì)比測(cè)評(píng),其具體的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)以優(yōu)秀為主(分?jǐn)?shù)>90分時(shí)算優(yōu)秀)。
1.4數(shù)據(jù)處理:對(duì)于實(shí)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)選擇SPSS13.0軟件實(shí)施研究分析,其計(jì)數(shù)資料選擇χ2檢驗(yàn)?zāi)J?,以(P<0.05)表示有明顯的差異,有統(tǒng)計(jì)學(xué)的意義。
針對(duì)本院的這五個(gè)科室,在采取分層護(hù)理管理模式之后,對(duì)比患者的滿意度、護(hù)士的護(hù)理水平(具體護(hù)理操作、疾病知識(shí)普及、護(hù)理文書書寫、病房管理等)。經(jīng)對(duì)比,在取采分層護(hù)理管理模式之后,其護(hù)理水平和患者的滿意度較實(shí)施前差異明顯(P<0.05),有統(tǒng)計(jì)學(xué)的意義。見表1。
表1 本院護(hù)士采取分層管理前后的對(duì)比結(jié)果(%)
3.1針對(duì)醫(yī)院護(hù)士采取分層級(jí)管理,能增強(qiáng)護(hù)士的護(hù)理工作水平,另外護(hù)士對(duì)自身的工作水平和工作經(jīng)歷的測(cè)評(píng)也對(duì)其護(hù)理工作水平有直接的影響;護(hù)理工作制度的完善、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的增多、工作安排的合理度,有效增強(qiáng)了護(hù)士的護(hù)理技能能,所以其護(hù)理工作水平也隨之增強(qiáng)。
3.2針對(duì)醫(yī)院護(hù)士采取分層級(jí)管理模式,能有效增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的滿意度?;颊叩淖o(hù)理滿意度是:患者希望的理想護(hù)理工作和對(duì)其實(shí)際實(shí)施的護(hù)理工作之間的比,其為檢驗(yàn)最終護(hù)理水平的個(gè)有效指標(biāo)。
在此次研究中證明:針對(duì)我院5個(gè)科室采取分層護(hù)理管理之后,較實(shí)施前進(jìn)行對(duì)比,護(hù)士的患者滿意度和護(hù)理水平都有顯著的增強(qiáng),經(jīng)對(duì)比差異顯著(P<0.05)。對(duì)護(hù)士采取分層護(hù)理管理模式達(dá)到了最好的預(yù)期結(jié)果[3]。綜上所述,針對(duì)醫(yī)院護(hù)士采取分級(jí)管理,能全方位、多層次的發(fā)揮各個(gè)護(hù)士的優(yōu)勢(shì),充分利用人力資源,并且能有效增強(qiáng)護(hù)士的技能水平和業(yè)務(wù)水平,大大增強(qiáng)臨床護(hù)理水平以及改善患者的滿意度。
[1]王茹,馮百玲.護(hù)理不安全因素分析與對(duì)策[J].中國(guó)實(shí)用神經(jīng)疾病雜志,2011,14(6):298-299.
[2]姚娟,張春梅.國(guó)內(nèi)外護(hù)士分層級(jí)管理現(xiàn)狀研究[J].齊魯護(hù)理雜志,2011,17(3):48-50.
[3]韓紅芳,李想.護(hù)理安全管理體系的建立與實(shí)施體會(huì)[J].中國(guó)誤診學(xué)雜志,2011,12(20):489-490.
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1671-8194(2015)19-0295-01