王紅志

摘要：園林綠化工程大多都屬于多方協(xié)作的工程，而人們?cè)谶@樣的協(xié)作實(shí)踐活動(dòng)中不可避免地會(huì)產(chǎn)生許多問題，以上提到的問題是很多施工方都會(huì)遇到的，更有很多瑣碎的困難需要團(tuán)隊(duì)去克服。為了保證綠地質(zhì)量、保證施工進(jìn)程，需要及時(shí)糾正在施工過(guò)程中的種種問題，還應(yīng)當(dāng)向國(guó)際的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，提高自身的水平，使園林綠化施工更加規(guī)范、科學(xué)。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；園林綠化；低價(jià)中標(biāo)；后期養(yǎng)護(hù)

前 言

近年來(lái)，隨著生活速度的快速提高，城市污染嚴(yán)重，人們對(duì)于綠色生活、環(huán)境保護(hù)等等的觀念逐漸增強(qiáng)，對(duì)環(huán)境的要求也越來(lái)越高。對(duì)園林綠化的需求也增高。一個(gè)高質(zhì)量的園林綠化工程，施工過(guò)程非常重要，因此本文試圖分析園林施工中存在的一些問題，并針對(duì)這些問題，提出一些相應(yīng)的解決辦法。

一、限制我國(guó)園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的主要因素

1.我國(guó)的城市人均用地面積比較小

這是由我國(guó)的具體國(guó)情所決定的。在城市化進(jìn)程中，大量人口涌進(jìn)城市，造成了人均用地面積越來(lái)越小的問題，這就為園林綠化造成了限制。

2.對(duì)園林綠化事業(yè)的認(rèn)識(shí)不足

雖然近年來(lái)隨著環(huán)保觀念的推廣，大家對(duì)于綠化、美化環(huán)境有了更深的認(rèn)識(shí)，但是在接受能力和重視程度上依舊不足，觀念落后于形勢(shì)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。

二、結(jié)合現(xiàn)狀，淺析在園林綠化施工中存在的一些問題

1.最低價(jià)競(jìng)標(biāo)法的漏洞會(huì)埋下工程質(zhì)量的隱患

所謂最低價(jià)競(jìng)標(biāo)，就是誰(shuí)出價(jià)最低，誰(shuí)就能夠中標(biāo)?，F(xiàn)在招標(biāo)方法普遍采用最低價(jià)競(jìng)標(biāo)法。這種方法能有效控制工程成本，但也容易出現(xiàn)其他對(duì)工程施工有影響的問題。比如：

1.1 價(jià)格過(guò)低，容易產(chǎn)生施工方在施工過(guò)程中偷工減料、以次充好的問題。

1.2 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)虛假報(bào)價(jià)，擾亂正常的競(jìng)標(biāo)次序，使得有些按照市場(chǎng)規(guī)律出價(jià)的優(yōu)秀施工企業(yè)被迫淘汰，造成工程安全隱患。

1.3 中標(biāo)的企業(yè)大量壓縮資金，調(diào)整工程量，彌補(bǔ)投標(biāo)差價(jià)損失，造成業(yè)主方管理困難，出現(xiàn)漏洞。

2.施工準(zhǔn)備不足，工序安排有問題

2.1 施工單位對(duì)工程的設(shè)計(jì)思想缺乏了解，沒有與設(shè)計(jì)師及時(shí)溝通，不能恰如其分地表達(dá)設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖

2.2 施工單位沒有根據(jù)施工的規(guī)劃安排編制詳實(shí)的栽植計(jì)劃，也沒有對(duì)人員、材料進(jìn)行合理組織調(diào)配，沒有制定相關(guān)的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 施工單位急功近利，追求速度，不按正常順序施工，不光加大成本，更使得綠化苗木由于不斷被移植而遭到破壞。

2.4 單項(xiàng)工程間缺少必要溝通，使得相互之間發(fā)生沖突，影響工程進(jìn)度。

3.個(gè)人對(duì)于工程質(zhì)量的影響因素較大

3.1 工程的設(shè)計(jì)人員、業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，審美觀等良莠不齊，有的一味追求速度，有問題不提，忽視質(zhì)量，造成惡劣影響。

3.2 一些施工人員脫離施工圖，按自己想法隨意配置，使工程設(shè)計(jì)意圖不能真正落實(shí)，影響景觀效果。

4.忽略園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)

很多綠地剛完工時(shí)效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐漸雜草叢生，樹木雜亂無(wú)章，病蟲侵蝕現(xiàn)象嚴(yán)重，觀賞效果大大降低。本人在實(shí)習(xí)監(jiān)理的時(shí)候，曾有幸參加了北京路的綠化工程竣工驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中我就發(fā)現(xiàn)很多植物，如爬地柏，紅葉小檗等，在澆水的情況下還旱死，類似的情況在八一閘口的綠化工程中也出現(xiàn)，好好的工程變成了雞肋，非常可惜。

三、針對(duì)出現(xiàn)問題提出的解決之道

1.低價(jià)中標(biāo)問題的解決辦法

1.1 按招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格控制招標(biāo)行為，避免內(nèi)部人操縱招標(biāo)過(guò)程。

1.2 完善招標(biāo)投標(biāo)制度，在這上面政府要起主導(dǎo)作用。應(yīng)盡快改善管理部門設(shè)置混亂、多頭管理、各自為政的局面。

1.3 重視評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)的建立和管理，控制業(yè)主參與評(píng)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)委的職業(yè)道德培訓(xùn)，同時(shí)聽取群眾的意見，復(fù)查、跟蹤打分情況。

1.4 完善風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移制度，建立中標(biāo)人低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證擔(dān)保制度和工程保險(xiǎn)制度。

1.5 強(qiáng)制實(shí)行投標(biāo)履約擔(dān)保、低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金制度，以資金制約手段控制施工企業(yè)盲目低價(jià)投標(biāo)的沖動(dòng)，使得投標(biāo)人的非理性行為降低到最小程度。

1.6 推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度，制訂保險(xiǎn)費(fèi)用來(lái)源和分?jǐn)偟拇胧?，使保險(xiǎn)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)起到事前控制作用。

1.7 制定工程擔(dān)保法和工程留置法，為建立工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移體系提供法律依據(jù)。

2.施工人員素質(zhì)問題的解決之道

2.1 有計(jì)劃的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動(dòng)員工進(jìn)行自學(xué)，開展專業(yè)交流活動(dòng)，選拔優(yōu)秀人員參與深造，提拔業(yè)務(wù)尖子。

2.2 經(jīng)常與施工人員溝通，提高其認(rèn)識(shí)覺悟，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)精神。

2.3 關(guān)于施工前準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備不足，工序不合理提出的解決之道

3.仔細(xì)規(guī)劃，合理排序

按照施工項(xiàng)目的安排進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃，然后合理排序。做好工程預(yù)算，明確工期要求，編纂施工進(jìn)度表，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。

4.科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量

4.1 落實(shí)分包協(xié)作單位及其施工條件，確認(rèn)主要物資苗木的訂購(gòu)，施工任務(wù)必須落實(shí)到人。

4.2 跟蹤計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，保證資源供應(yīng)；針對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。愛護(hù)施工人員，完善安全防護(hù)機(jī)制。

4.3 整理和審定交工驗(yàn)收資料；編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。同時(shí)一定要跟進(jìn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的實(shí)施情況，做好事后把控。

4.4 降低工程造價(jià)，進(jìn)行成本控制。

四、針對(duì)園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作滯后問題的解決之道

1.選用業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)好的養(yǎng)護(hù)專職隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任書，要明確責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)明晰、獎(jiǎng)罰分明、實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2.制定好完備的技術(shù)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)，使養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)行，抓好養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)；修訂養(yǎng)護(hù)檢查措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.根據(jù)實(shí)際工作量制定養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)考核。根據(jù)評(píng)定等級(jí)核算按時(shí)撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員的積極性。

4.增加科學(xué)投入，并加強(qiáng)參與人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷更新技術(shù)，提高養(yǎng)護(hù)管理工作水平。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，我國(guó)在園林藝術(shù)上擁有較為悠久的歷史，在世界園林藝術(shù)史上也占有重要地位。近代以來(lái)，在城市發(fā)展過(guò)程中忽略了園林綠化工程建設(shè)，現(xiàn)在正在迎頭趕上。坦言之，中國(guó)的園林綠化工程現(xiàn)狀并不令人滿意，根據(jù)本人在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)的園林綠化工程在實(shí)際操作中暴露了許多問題，比如招標(biāo)中的低價(jià)中標(biāo)，施工人員的素質(zhì)較低，管理不夠規(guī)范等等。

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