王偉蘭
摘要:在電力工程的施工中施工技術(shù)成為提高電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在,加強(qiáng)對(duì)電力工程的施工技術(shù)和管理成為了電力工程企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),技術(shù)的管理更加成為了電力工程在施工中的重點(diǎn)工作,對(duì)國(guó)家及人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全都有很大的影響。所以完善電力工程的施工技術(shù),保證施工的質(zhì)量安全,使電力行業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很好的生存和發(fā)展。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,在電力工程的施工技術(shù)中傳統(tǒng)的施工技術(shù)不能夠滿足電力工程的發(fā)展需要,在一定程度上影響著電力工程的進(jìn)度及質(zhì)量,所以為了能夠更好的提高電力工程的施工質(zhì)量,必須要借鑒先進(jìn)的施工技術(shù),改革傳統(tǒng)的施工技術(shù),不斷的完善施工技術(shù)的管理,為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)保駕護(hù)航。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工技術(shù);施工管理;措施
前 言
為了滿足社會(huì)對(duì)于電力工程的需求,促使電力工程的建設(shè)發(fā)展腳步的加快,在質(zhì)量上的要求也在不斷的提高。電力工程的施工技術(shù)對(duì)電力工程的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用,所以加強(qiáng)電力工程的施工技術(shù)和管理成為了電力工程及電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,施工技術(shù)不僅關(guān)系到工程的施工質(zhì)量,施工人員及人民群眾財(cái)產(chǎn)和人身安全,對(duì)電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)也起到了直接的影響。所以必須要針對(duì)電力工程的施工的技術(shù)和管理進(jìn)行研究,對(duì)電力工程的施工技術(shù)和施工方案進(jìn)行合理的制定,保證工程的施工質(zhì)量。
一、電力工程施工技術(shù)的管理
1.電力工程技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)
1.1 在電力工程的施工技術(shù)管理主要是對(duì)技術(shù)進(jìn)行交底,對(duì)施工技術(shù)起到了保障的作用。在交底的過(guò)程中不斷的明確電力工程的質(zhì)量、任務(wù)、施工工藝及操作的方式,對(duì)工程的施工管理進(jìn)行監(jiān)督,審查交底的工作的進(jìn)行,同時(shí)還保障了施工技術(shù)的順利交底。
1.2 在技術(shù)交底中,管理成為了重要的內(nèi)用,技術(shù)交底成為了施工技術(shù)的核心環(huán)節(jié),通過(guò)相關(guān)的部門對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作的嚴(yán)格監(jiān)督,掌握工程施工的進(jìn)度,對(duì)交底工作進(jìn)行整理,保障技交底工作的順利進(jìn)行。
1.3 事故的控制,因交底錯(cuò)誤而造成了嚴(yán)重的事故發(fā)生,則由交底人承擔(dān)事故責(zé)任;如果是因?yàn)椴话凑障嚓P(guān)章程規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作而導(dǎo)致事故發(fā)生,則事故責(zé)任在施工人員一方。
2.技術(shù)管理
在電力工程的施工管理中由于存在著資金密集、技術(shù)密集、資源密集、涉及專業(yè)眾多、施工復(fù)雜等的特點(diǎn),在施工過(guò)程中還受到工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購(gòu)運(yùn)輸?shù)鹊耐獠恳蛩氐挠绊?。所以為了保證施工技術(shù)的質(zhì)量要求和管理工作的順利進(jìn)行,電力企業(yè)中的管理部門要進(jìn)行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,科學(xué)合理的進(jìn)行技術(shù)管理,保障電力企業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度及電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、電力工程施工技術(shù)和管理存在的問(wèn)題
1)在整個(gè)電力工程的施工中,由于因?yàn)椴糠质┕ろ?xiàng)目管理部門均是臨時(shí)組建,導(dǎo)致了整體素質(zhì)水平較低,管理及技術(shù)人員合同意識(shí)不強(qiáng),專業(yè)知識(shí)缺乏。同時(shí)由于施工人員對(duì)于投資效益方面的意識(shí)也比較薄弱,從而在采購(gòu)的過(guò)程中,對(duì)貨物的價(jià)格不能很好的掌握,嚴(yán)重的造成了在訂貨過(guò)程中沒(méi)能以很好的價(jià)格采購(gòu)貨物,從而增加了施工企業(yè)成本費(fèi)用。2)施工技術(shù)管理工作中出現(xiàn)違反的施工操作,并且業(yè)務(wù)步驟也不完善,對(duì)于電力工程施工項(xiàng)目在竣工后驗(yàn)收工作的不嚴(yán)謹(jǐn),有些對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行審核決算,余額的清算等工作的漏洞。3)由于電力企業(yè)部門比較多,電力工程的相關(guān)管理部、財(cái)務(wù)部以及業(yè)務(wù)部在工程施工時(shí)需要進(jìn)行多次工作交接,因此對(duì)工程施工速度造成了極大的不利影響,并且這一環(huán)節(jié)中比較容易不重視技術(shù)管理部門具有的重要作用。
三、解決電力工程施工技術(shù)與管理問(wèn)題的有效對(duì)策
1.提高施工人員的專業(yè)水平和整體素質(zhì)
在電力工程的施工技術(shù)管理中管理水平的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,電力工程施工的質(zhì)量在很大程度上取決于施工技術(shù)人員的素質(zhì)。不斷的提高施工人員的專業(yè)技術(shù),為施工人員營(yíng)造良好的技術(shù)學(xué)習(xí)的環(huán)境,創(chuàng)造更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),不斷的引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),為電力工程企業(yè)施工技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展提供重要的高素質(zhì)的人才,提高電力工程施工技術(shù)管理的水平。
2.建立正規(guī)的電力工程施工招標(biāo)流程和管理流程
電力工程施工企業(yè)在工程的招標(biāo)過(guò)程中要通過(guò)正規(guī)的方式進(jìn)行工程的招標(biāo),并且為了保障工程施工的質(zhì)量,要對(duì)投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)及施工能力有全面的了解和掌握。同時(shí)在完成招標(biāo)后要將招標(biāo)的結(jié)果向有關(guān)的企業(yè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行提交,并且在工程的轉(zhuǎn)交工作中,企業(yè)業(yè)務(wù)部門要做好圖紙資料的存檔和保管,對(duì)相關(guān)的施工設(shè)備、施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),符合要求之后才可以進(jìn)行施工。
3.充分利用現(xiàn)代化管理工具提高管理效率
在當(dāng)前的信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,充分的應(yīng)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)軟件及系統(tǒng),有效的提高施工技術(shù)的管理工作的效率,規(guī)范管理的制度化,滿足工程項(xiàng)目管理的許多要求。同時(shí)還能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的管理起到了費(fèi)用控制和資源管理、工程進(jìn)度等的作用。另外,利用信息化軟件可以對(duì)工程的施工進(jìn)度及資源進(jìn)行分析和評(píng)定,幫助電力工程施工企業(yè)不斷的制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃及切實(shí)可行的工程施工規(guī)劃。
4.健全責(zé)任機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度工作程序
建立完善的工作程序和規(guī)章制度,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心完善技術(shù)體系建設(shè),建立日常的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,對(duì)電力工程施工企業(yè)的正常運(yùn)行及發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,對(duì)施工人員的日常工作行為起到了規(guī)范的作用,強(qiáng)化施工技術(shù)管理人員的意識(shí),有利于工程施工人員樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),實(shí)現(xiàn)工程施工規(guī)范,提高工程施工的質(zhì)量。同時(shí)還有利于成本控制與管理的結(jié)合,才能在根本上達(dá)到成本控制的目的。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之,隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)水平的提高,對(duì)于電力能源的需求日益增加,電力工程建設(shè)受到了社會(huì)各界的關(guān)注,施工技術(shù)的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量,利于人民生活水平的提升和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但在目前我國(guó)的電力工程施工技術(shù)管理還存在著許多問(wèn)題,不利于工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行和電力工程的發(fā)展。因此必須要規(guī)范施工技術(shù)的管理,同時(shí)在施工的過(guò)程中要不斷的改進(jìn)和提高各階段的施工技術(shù)和施工工藝,提高施工的質(zhì)量,確保對(duì)工程施工技術(shù)做到全面的管理到位,還要不斷的研發(fā)新的施工技術(shù),提高施工效率,提高工程施工進(jìn)度,確保電力工程施工的順利進(jìn)行,促進(jìn)我國(guó)電力工程施工企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。
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