譚樹(shù)亭
摘 要:在高層建筑的電氣施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師成為施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要負(fù)責(zé)人,他們?yōu)榻ㄖ姎馐┕べ|(zhì)量提供了有力的保證。換句話說(shuō),監(jiān)理工作可以分為“一協(xié)調(diào)二管三控”。怎樣才能將制訂的監(jiān)理工程師職責(zé)貫徹落實(shí)到建筑質(zhì)量把關(guān)中去,真正發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,是監(jiān)理行業(yè)亟待解決的難題。本文主要分析了施工質(zhì)量控制的重要性對(duì)施工管理的重要性以及管理控制的要點(diǎn)來(lái)分析高層建筑電氣施工質(zhì)量監(jiān)理控制的必要性。
關(guān)鍵詞:電氣監(jiān)理施工質(zhì)量;管理;高層建筑;控制
一、施工質(zhì)量控制對(duì)施工管理的重要性
施工質(zhì)量的控制對(duì)施工管理有著很大的重要性,因此,接下來(lái)我從施工人員的質(zhì)量控制、材料設(shè)備的質(zhì)量控制以及施工工藝的質(zhì)量控制等幾方面重點(diǎn)談?wù)勝|(zhì)量控制對(duì)成本控制和進(jìn)度控制的重要影響。
1.施工人員的質(zhì)量控制
同時(shí)從事一個(gè)工程項(xiàng)目的施工人員有很多,按照職務(wù)可以劃分為工程技術(shù)管理人員和操作人員。但真正影響工程實(shí)體質(zhì)量的主要是操作人員的施工技能。操作人員的施工技能越高,最終施工質(zhì)量才能滿(mǎn)足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工檢驗(yàn)才能一次通過(guò)檢查驗(yàn)收,才能夠進(jìn)行接下來(lái)的施工。檢驗(yàn)批質(zhì)量保證了分項(xiàng)工程的質(zhì)量,分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量;分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量從而保證了整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量。由于是一次施工,因此完全可以按照計(jì)劃的流水段和流水步距進(jìn)行施工,從而保證了工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),材料消耗、人工消耗以及機(jī)械消耗都是一次性的投入,成本控制在計(jì)劃成本之內(nèi),有力保證了目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。施工操作人員的操作技能水平有高有低,特別是現(xiàn)在的項(xiàng)目部的一線的操作人員很多都是農(nóng)村務(wù)工人員,他們所掌握的技能大多為自學(xué)或家傳的,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)正規(guī)的操作培訓(xùn)。他們只知道這活怎么干但是卻不知道為什么這么干。對(duì)于很多這樣的勞動(dòng)者,沒(méi)有主動(dòng)的質(zhì)量控制意識(shí),當(dāng)然就不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量控制的要求。
2.原材料的質(zhì)量控制
原材料作為建筑實(shí)體的基礎(chǔ)組成部分,它的質(zhì)量直接影響到工程實(shí)體的質(zhì)量,因此,控制好材料質(zhì)量這一關(guān)是保證工程質(zhì)量的前提。原材料從進(jìn)場(chǎng)到使用,這期間必須要有一整套嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)程序。由原材料報(bào)驗(yàn)程序來(lái)看,從原材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)到原材料使用到工程上需要一段時(shí)間,一般情況下需要15天左右。如果我們不嚴(yán)把原材料源頭——進(jìn)貨關(guān),保證原材料的質(zhì)量,那么在施工過(guò)程中我們就要浪費(fèi)原材料進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)的時(shí)間和費(fèi)用。因此加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制,不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件,同時(shí)也是保證施工成本目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提條件。
3.施工工藝的質(zhì)量控制
施工工藝也被稱(chēng)作施工方法或者施工工法,任何一個(gè)企業(yè)都有自己的施工工法,并且施工工法在實(shí)際施工過(guò)程中隨著新材料、新設(shè)備的不斷出現(xiàn)也在不斷的改進(jìn)。施工工法是否先進(jìn)合理,直接影響到工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程成本。如果施工工法先進(jìn)合理,那么就可以提高工人們的勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高工序的施工質(zhì)量,同時(shí)減少很多不合格的產(chǎn)品,減少工程返工造成的工期延長(zhǎng)和成本。相反,如果施工工法不合理或不先進(jìn),就會(huì)降低工人們的勞動(dòng)生產(chǎn)率以及勞動(dòng)積極性,不合格產(chǎn)品發(fā)生的幾率也會(huì)隨著增加,從而造成單位產(chǎn)品施工成本增加,因此,施工企業(yè)必須要保證施工工法的先進(jìn)性和合理性。施工工法是理論聯(lián)系實(shí)際的產(chǎn)物,鑒于此,保證工法的先進(jìn)性以及合理性在項(xiàng)目施工過(guò)程中開(kāi)展QC小組活動(dòng)是有效的手段之一。
二、高層建筑電氣監(jiān)理施工質(zhì)量管理控制要點(diǎn)
1.就以高層建筑的實(shí)際情況為依據(jù),編制相關(guān)的監(jiān)理細(xì)則需要以施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)資料、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理規(guī)劃等眾多資料為基礎(chǔ),只有這樣編制的監(jiān)理細(xì)則才會(huì)具備可操作性,同時(shí)保證它的內(nèi)容的具體詳細(xì)。與此同時(shí)要根據(jù)高層建筑電氣施工監(jiān)理實(shí)施情況及時(shí)地對(duì)細(xì)則進(jìn)行完善、修改或補(bǔ)充。
2.技術(shù)交底與審查圖紙是監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作的重要依據(jù),因此在建筑工程開(kāi)工之前就必須要做好審查圖紙的具體工作。審查圖紙的工作主要是將土建施工專(zhuān)業(yè)圖紙中的門(mén)窗位置、地面標(biāo)高、軸線號(hào)等信息與電氣施工專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì),需要注意的是出現(xiàn)設(shè)備的交叉施工時(shí),必須對(duì)存在管線安裝沖突的位置進(jìn)行會(huì)審調(diào)整工作。同時(shí)在施工技術(shù)交底時(shí),對(duì)施工困難或是無(wú)法施工的工程位置要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出,避免因欠缺施工可行性而導(dǎo)致工期被延誤。除此之外,還要對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)的施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)是否與施工技術(shù)要求相符,務(wù)必要求施工組織方案與設(shè)計(jì)具體、全面、可行。
3.設(shè)備材料和施工單位資質(zhì)應(yīng)用于高層建筑工程的電氣設(shè)備比較多,包括管線、箱盒、配電柜等,是整個(gè)建筑電氣工程的最大的一個(gè)投資部分,因此一旦電氣材料設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量。鑒于此,監(jiān)理工程師首先應(yīng)對(duì)材料設(shè)備供貨廠家、訂貨合同、供貨日期等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查,做到隨時(shí)能夠?qū)贤瑘?zhí)行的情況起到監(jiān)督作用,電氣專(zhuān)業(yè)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)其質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并督促做好相關(guān)材料使用技術(shù)得交底工作,而對(duì)電氣設(shè)備則應(yīng)按設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收檢查,并對(duì)發(fā)貨清單進(jìn)行復(fù)核,避免假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就應(yīng)該及時(shí)責(zé)令供應(yīng)商更換直至合格。
4.隱蔽工程驗(yàn)收是建筑工程中最為關(guān)鍵的監(jiān)理步驟之一,但因?yàn)樗哂须[蔽性,所以對(duì)施工于封閉、遮擋、包裹或掩埋內(nèi)的工序要在其隱蔽之前及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收檢查,避免對(duì)工程施工造成嚴(yán)重影響。除此之外,隱蔽工程中的另外一個(gè)組成部分——防雷接地也非常重要,它的質(zhì)量關(guān)系著人身安全與電氣安全的正常運(yùn)行,監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收的流程與規(guī)章制度,做好簽證工作,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,必須馬上進(jìn)行整改。
三、 結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于高層建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理控制, 更多的還要取決于承包單位和監(jiān)理單位, 因?yàn)樗麄儺吘故亲罱K產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)者, 承包單位應(yīng)該積極借鑒國(guó)內(nèi)外高層建筑的有效施工措施, 制定詳細(xì)周密的施工方案, 采取積極穩(wěn)妥的組織措施, 在監(jiān)理單位的密切監(jiān)督和合作下, 確保順利地完成項(xiàng)目建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
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