王沫蘇

一、建筑施工前的質(zhì)量控制與管理

施工前的質(zhì)量管理與控制也稱之為事前管理控制。這是一項細致工作，必須抓好以下幾個方面的工作。樣板工程的示范作用，也稱之為：看板施工。把抽象的設(shè)計要求和繁復(fù)的質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項細致的工作，必須抓好以下五項工作：

1.體現(xiàn)設(shè)計意圖。滿足設(shè)計要求是做好樣板的前提。

2.選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質(zhì)量的根本保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。

3.選擇合適的技術(shù)工人施工，這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，這樣容易把樣板做好，在推廣時也容易做到，不斷提高施工質(zhì)量，上檔次，上水平。

4.在施工前向操作者進行技術(shù)、質(zhì)量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標準、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到情況明，要求清。對參與施工的工程技術(shù)人員對照樣板進行施工質(zhì)量的再教育。

5.組織質(zhì)量專檢人員評定質(zhì)量等級?！皹影濉笔┕ね戤吅螅F(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關(guān)人員對“樣板”質(zhì)量進行評定，一般先由操作者自檢合格后分別由有關(guān)部門，項目經(jīng)理或工程師鑒定通過，應(yīng)請設(shè)計方及甲方參加鑒定，特殊項目，還要聘請有關(guān)專業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過，就應(yīng)成為標準楷模指導(dǎo)施工。

二、施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，也可稱之為事中管理控制。有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點為：

1.理解吃透及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)

圖紙是施工的主要依據(jù)，因此施工前必須認真閱讀，了解設(shè)計意圖。理解吃透設(shè)計圖紙不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在某些場合下，雖然設(shè)計是符合規(guī)范的，但因施工較困難，為保證施工質(zhì)量進度，需對設(shè)計進行適當?shù)膬?yōu)化。

2.對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質(zhì)保書，核對型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)控。

3.抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)、是提高分部、分項工程質(zhì)量、是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，管理監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。質(zhì)量監(jiān)控重點單位的工程關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質(zhì)決定的，如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，要重點控制。二是易發(fā)生問題的部位。

4.施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。如對設(shè)計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事中控制。

對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點加強過程中的監(jiān)控，對已完成的分項工程做好保護工作，否則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學的發(fā)展必然會越來越完善，逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達到監(jiān)控目的。在實踐中應(yīng)抓好下列幾項工作：

（1）技術(shù)復(fù)核

（2）隱蔽工程驗收

（3）材料試驗

（4）抽檢

（5）試水、通球檢驗

（6）班組自檢

做好以上六點工作設(shè)置質(zhì)量管理點可以收到事半功倍的效果。

三、質(zhì)量驗評管理

1.檢查要細、面要廣是正確評定質(zhì)量的基礎(chǔ)

在質(zhì)量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎(chǔ)。也稱之為事后控制就是要逐項全數(shù)檢查，質(zhì)量部門檢查時抽查面要大，不能低于評定辦法的規(guī)定，在多單元工房檢查時，實行逐間工房拉網(wǎng)式的檢查，只有這樣才能找出差距總結(jié)經(jīng)驗。

2.抓住分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵

分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，所以分項質(zhì)量不能認為他是個局部，不礙大局，應(yīng)該看到他能牽動全局，所以分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵

只有抓住建筑施工的質(zhì)量管理，才能杜絕樓歪歪，樓脆脆等千夫所指的豆腐渣工程的產(chǎn)生。使建筑行業(yè)的質(zhì)量管理水平逐步提高，比肩世界發(fā)達國家。讓建筑精品更多更好的矗立與祖國大地，增強民族自豪感，讓建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中

國夢。