劉英南

摘 要：隨著城市化的進程和現(xiàn)代化的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)已如雨后春筍般迅速興起，房地產(chǎn)管理水平也與日俱增，這對我國經(jīng)濟的進步有著至關重要的作用。然而，我國房地產(chǎn)管理制度還不夠完善，一些問題亟待解決，我們正在尋找一條科學而規(guī)范化的管理之路。文章重點介紹了房地產(chǎn)管理與創(chuàng)新的涵義、必然趨勢和重要作用以及一些管理創(chuàng)新的方法。

關鍵詞：房地產(chǎn)管理；創(chuàng)新；人才培養(yǎng)；項目開發(fā)；信貸政策

隨著現(xiàn)代化的飛速發(fā)展、國民經(jīng)濟水平的普遍提高以及城市化進程的加快，城市住房需求量與日俱增，房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，樓房價格也節(jié)節(jié)攀升，房地產(chǎn)逐漸成為一個熱門話題。然而，房地產(chǎn)在發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)出來的一些問題也亟待解決。只有在管理制度方面不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能在競爭越來越激烈的同行中脫穎而出。

1.管理創(chuàng)新和房地產(chǎn)管理的涵義

管理就是在一個特定的環(huán)境下，利用一切可利用的資源：人力、財力、物力，以及一些現(xiàn)代化的設施設備，通過合理的分工，進行策劃、研究、實施等活動，達到共同的目標。管理的核心是以人為本。任何企業(yè)和社會活動，都離不開管理，管理組織通過管理手段和措施來達到管理的目的。而在房地產(chǎn)的發(fā)展中，管理起到了核心作用。房地產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)，通過科學的應用，合理規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，并且完成預期的計劃，在這個過程中，不斷改進和創(chuàng)新，從而促進其發(fā)展。

然而，若管理一成不變，發(fā)展就會受阻，因此需要不斷的創(chuàng)新。創(chuàng)新就是與時俱進，引進一些新的方法，新的思路，或是借鑒別人的管理體系，來豐富和完善自己的管理制度，用新手段解決老問題。廣納人才，充分發(fā)揮人才的作用，激發(fā)管理人員的創(chuàng)新性思維，使產(chǎn)品新穎，服務周到。要想實現(xiàn)管理的創(chuàng)新，需著手于制度創(chuàng)新，思想創(chuàng)新，和技術方法的創(chuàng)新這三個方面。

2.房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的必然趨勢和重要作用

2.1房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的必然趨勢

目前的房地產(chǎn)管理經(jīng)過長期以來的探索發(fā)展，已經(jīng)不斷完善，但仍然存在諸多弊端。使其發(fā)展的某些方面停滯不前，因此還需要不斷的改進。創(chuàng)新是發(fā)展的必然趨勢，因此我們需要引進新的管理人才，管理技術，管理理念，為其注入新鮮血液。

隨著城市化進程的加快，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對物質生活質量的要求不斷提高，房地產(chǎn)不再是一個只需要投入大量資金成本便可獨樹一幟的行業(yè)。在今天，管理愈加重要，而人才是管理的核心力量。在房地產(chǎn)管理的發(fā)展中，人才的培養(yǎng)是一個至關重要的環(huán)節(jié)。因為只有通過人才的作用才能進行科學化的管理，宣傳和銷售。使得企業(yè)能夠平穩(wěn)健康的良性發(fā)展。當然，放眼現(xiàn)如今的房地產(chǎn)行業(yè)，人才并不少見，但是高素質人才卻不多見。再加上由于薪資待遇和工作環(huán)境等一系列問題，使得人才跳槽現(xiàn)象嚴重，企業(yè)難以留住人才，這一點在很大程度上給企業(yè)造成了損失。因此，培養(yǎng)高素質人才，增加人才儲備量，尤其是培養(yǎng)高素質的管理型人才，是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的一項難題。

除了培養(yǎng)人才之外，現(xiàn)如今，隨著各行各業(yè)專業(yè)程度不斷提高，房地產(chǎn)行業(yè)的成本高，收益低也是亟待解決的一大問題。因此房地產(chǎn)管理者還應致力于降低成本，提高綜合效益，合理利用資源，使資源利益最大化，切切實實的使發(fā)展再創(chuàng)新高。

2.2房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的重要作用

房地產(chǎn)管理創(chuàng)新不是某個人或是某家企業(yè)，某個公司的事，而是整個社會的事。它可以帶動整個房地產(chǎn)行業(yè)各個部門的發(fā)展，起到一個積極帶頭的作用。鼓勵各部門暢所欲言，各抒己見，大家一起致力于降低成本，提高效率這一工作，充分利用資源，使利益最大化。從而有效的改良房地產(chǎn)管理方面的弊端，促使行業(yè)更好的發(fā)展。

3.房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的實踐

3.1不斷借鑒和探索新的管理模式

當今社會，是信息時代，房地產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新應該隨著信息技術的不斷發(fā)展而發(fā)展，模式的改革和創(chuàng)新是第一步，先改變整體的管理框架，再依據(jù)實際填充內(nèi)容。知識無論是對于一個人還是一個企業(yè)而言都尤為重要。因此，管理者要運用知識來進行管理，用知識來提高創(chuàng)新水平。例如，在企業(yè)內(nèi)部，管理者可以賞罰分明，恩威并施。建立一套與日常工作相對應的賞罰制度，以此來規(guī)范每一個人的行為，激勵每一個員工努力工作，力爭上游。這樣，房地產(chǎn)管理的發(fā)展和創(chuàng)新就再也不是一個可望而不可及的神話，而是與每一個員工的利益都息息相關。

3.2人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

現(xiàn)如今，人才遍地都是，隨著人們觀念的改變和國力的日漸強盛，人們普遍追求更高層次的教育，這是一個以知識為起點的時代。每個行業(yè)都在進行人才之間的競爭、技能之間的競爭。因此房地產(chǎn)行業(yè)也要更加注重人才的引進和培養(yǎng)，建立一個以高素質人才為中心的管理體系。這樣才能充分運用知識的力量，使企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中獨勝一籌。

企業(yè)應該針對性的建立一個特定的管理系統(tǒng)，制定培訓項目，對人才進行系統(tǒng)的培訓。在接觸房地產(chǎn)管理之前，有些人可能是跨行進入，專業(yè)知識相對薄弱，因此企業(yè)應該針對性的對這些人進行個別培訓。充分發(fā)現(xiàn)每一個的優(yōu)點，激發(fā)每一個人的潛能，使其價值最大化。當然，在一個企業(yè)中，管理階層都至關重要，而基層員工的力量也不容忽視。因為企業(yè)的正常運作，是靠著管理人員和廣大基層員工的共同努力才得以實現(xiàn)。因此，對基層員工的培養(yǎng)也至關重要。只有自上而下的提高整體素質，房地產(chǎn)的整體業(yè)績才會提高。

3.3項目管理的創(chuàng)新

現(xiàn)如今，在新的市場環(huán)境和激烈的競爭形勢下，一個企業(yè)或是行業(yè)的發(fā)展途徑若是過于單一，遲早會被后來者居上的新生代力量淘汰，從而走向滅亡。房地產(chǎn)開發(fā)的潛力是巨大的，因此，企業(yè)應該多元化發(fā)展，擴大生存和發(fā)展的空間，提高抗風險的能力。例如：房地產(chǎn)行業(yè)可以拓展售后房屋的裝修業(yè)務，家電服務業(yè)，或是在小區(qū)內(nèi)開超市，辦幼兒園，提供一些基礎設施等。只有發(fā)展多元化，淺顯的講，就是不把雞蛋放在同一個籃子里，不在一棵樹上吊死，發(fā)展空間越廣泛，發(fā)展才能更加持久。

3.4土地合理利用創(chuàng)新

土地是房地產(chǎn)行業(yè)的基礎，是房地產(chǎn)的根本。因此，創(chuàng)新還應從基礎著手。房地產(chǎn)供應商應該不斷完善土地供應制度，充分利用資源，提高土地利用率，使每一片土地都價值最大化。我國的經(jīng)濟是由國家宏觀調(diào)控的，因此，政府應該采取一系列制度，加強宏觀調(diào)控的力度，防止商家的投機行為，不能任由其隨意發(fā)展，以此來規(guī)范土地市場的管理。

3.5信貸政策的創(chuàng)新

我們國家的信貸制度還是有一定的缺陷，所以房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的時候可能會出現(xiàn)資金不流通的現(xiàn)象，從而阻礙了房地產(chǎn)的發(fā)展。因此，政府還需要對信貸政策進行適當?shù)恼{(diào)整和創(chuàng)新，根據(jù)實際情況，出臺相應的政策。例如：國務院新出臺的政策要求購買二手房的住戶，首付款必須在全額的60%以上，貸款利率也進行了相應的調(diào)整，這就抑制了房價的過分增長，使房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展。

3.6國家的宏觀調(diào)控

現(xiàn)如今，隨著農(nóng)村人口大量涌入城市工作，大學畢業(yè)生在城市工作發(fā)展，城市人口因此不斷增加。我國人口基數(shù)巨大，住房需要量因此大增，房地產(chǎn)商因此不斷抬高房價，使大多數(shù)國民“望房興嘆”，更多的80后成為了新一代“房奴”。房價的不斷攀升不利于房地產(chǎn)行業(yè)的長久發(fā)展，也不利于國計民生的發(fā)展，因此，國家應該加強宏觀調(diào)控的力量，端正房地產(chǎn)開發(fā)商的行為，國家也應該通過宣傳教育的手段，提高房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)經(jīng)營者的思想水平。

4.小結

總而言之，房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新是一項持久的事業(yè)，并非一朝一夕。隨著城市化加快和現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，人們對房地產(chǎn)的要求也越來越高，這是壓力也是動力，激勵房地產(chǎn)行業(yè)不斷創(chuàng)新，順應時代的發(fā)展和社會的進步。只有創(chuàng)新，才能與時俱進不被淘汰；只有創(chuàng)新，才能領先于業(yè)界；只有創(chuàng)新，才是發(fā)展的源泉。

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