入到了新媒體時代。新媒體時代有著自身的特點,對于我國現(xiàn)在企業(yè)的黨建產(chǎn)生了比較大的影響,本文主要就是從新媒體時代的到來為企業(yè)黨建帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)以及新媒體時代背景之下企業(yè)黨建工作的研究以及實踐這兩個方面來進(jìn)行了分析以及闡述,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的黨建工作產(chǎn)生一定的有利作用。
關(guān)鍵詞:新媒體;企業(yè)黨建;機(jī)遇挑戰(zhàn)
1.引言
隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新興技術(shù)的出現(xiàn)以及發(fā)展,我國的新媒體也開始出現(xiàn)并且迅速的發(fā)展起來,新媒體的出現(xiàn)以及迅速發(fā)展對我國企業(yè)的黨建工作產(chǎn)生了一定的影響[1]。不僅僅為我國各個企業(yè)的黨建工作帶來了很多的挑戰(zhàn)帶來了很多的機(jī)遇。相比于那些傳統(tǒng)的媒體,新媒體有著自己的特點,企業(yè)必須能夠清楚的分析出現(xiàn)在新媒體具有的特點,比如說覆蓋廣、時效性強(qiáng)等。企業(yè)分析現(xiàn)在新媒體的特點,結(jié)合企業(yè)自身的黨建工作特點,進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新,從而能夠應(yīng)用新媒體來發(fā)揮自身的優(yōu)勢,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)自身黨建工作效果的目的[2]。將新媒體的特點與自身企業(yè)的黨建工作特點進(jìn)行結(jié)合能夠充分的提高新媒體在黨建工作當(dāng)中的作用,對新媒體的特點進(jìn)行合理的應(yīng)用以及發(fā)揮,起到對企業(yè)當(dāng)中黨建工作指導(dǎo)、監(jiān)督以及宣傳的作用。
2.新媒體環(huán)境之下企業(yè)黨建工作的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)
新媒體是網(wǎng)絡(luò)等新興技術(shù)發(fā)展所帶來的,新媒體的發(fā)展隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的發(fā)展而迅速發(fā)展,現(xiàn)在的新媒體已經(jīng)在社會各個角落當(dāng)中扎下了觸角,現(xiàn)在我國的社會已經(jīng)進(jìn)入到了新媒體時代。新媒體時代的到來為我國企業(yè)的黨建工作帶來機(jī)遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)。下面分析一下現(xiàn)在的新媒體時代為我國企業(yè)黨建帶來的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。
2.1新媒體時代對當(dāng)?shù)膫鹘y(tǒng)決策機(jī)制提出了挑戰(zhàn)
我國進(jìn)入到了新媒體時代之后,企業(yè)當(dāng)中員工進(jìn)行思想表達(dá)的方式變得更加的快捷,因為現(xiàn)在新媒體的種種特點,使得員工能夠?qū)⒆约旱牟粷M情緒進(jìn)行一定的宣泄,在新媒體當(dāng)中找到了自己不滿的發(fā)泄點[3]。這種情緒化的表達(dá)方式對于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)以及穩(wěn)定來說有著很大的沖擊,同時也對企業(yè)當(dāng)中一些問題解決的時效性產(chǎn)生了很大的影響?,F(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中的決策人員經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)在這么一個問題,在新媒體的時代背景之下,面對員工那些不慢的言論或者是行為表現(xiàn),企業(yè)無論是采用什么樣的方式來對員工進(jìn)行安撫,都不能夠使得員工滿意,所以說企業(yè)當(dāng)中的決策層通常都會在輿論的壓力之下,采取妥協(xié)或者是鎮(zhèn)壓的方式來解決這個問題,這樣解決問題的方式就會導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部變得不穩(wěn)定。并且,現(xiàn)在的新媒體時代的到來還給我們帶來了一種有著這個時代烙印的特殊效應(yīng),那就是時空壓縮效應(yīng),這種時代的效益不僅僅會改變?nèi)藗儗τ跁r間以及空間的體驗方式,同時還會對企業(yè)當(dāng)中的決策部門作出決策的正常的流程產(chǎn)生影響?,F(xiàn)在的企業(yè)當(dāng)中的決策部門在決策時都會要面臨非常大的輿論的壓力,這些輿論壓力的存在極大的壓縮了企業(yè)當(dāng)中的決策部門正常的做出決策所需要的時間以及空間,其中最為顯著的體現(xiàn)就是在以往的企業(yè)當(dāng)中非常普通的問題都會因為這種時空壓縮效應(yīng)變成社會關(guān)注的焦點問題,這也就使得企業(yè)會面臨到非常大的社會輿論壓力,企業(yè)迫于社會輿論壓力只能夠?qū)⑦@些問題按照企業(yè)當(dāng)中的危機(jī)預(yù)案的流程來進(jìn)行。
2.2新媒體對于黨員的價值觀念以及黨的意識形態(tài)基礎(chǔ)的建設(shè)產(chǎn)生了沖擊
現(xiàn)在的新媒體是一種互動性的控制性非常弱的一種媒體形式,具有多元化的傳播主體以及及其開放的傳播渠道,具有復(fù)合式的傳播形態(tài),這種開放性已經(jīng)逐漸的脫離了黨的控制[4]。新媒體的這種開放性以及多樣性對于黨員的教育管理提出了新的挑戰(zhàn)。隨著我國網(wǎng)絡(luò)科技等新興技術(shù)的不斷發(fā)展,新媒體的發(fā)展速度也在逐漸的加快,新媒體的發(fā)展使得很多的員工已經(jīng)能夠擺脫公司當(dāng)中的黨建控制,員工都是聚集在新媒體創(chuàng)造的一個虛幻的非物質(zhì)的空間之內(nèi),這種虛擬的空間就是能夠通過信息文化來對人類的生活方式以及工作方式產(chǎn)生改變的一種新型的網(wǎng)絡(luò)型的虛擬空間。在這個空間之內(nèi),公司的員工能夠自由的表達(dá)自己的思想,進(jìn)行信息的傳遞以及情感的交流,并且可以進(jìn)行很多問題的討論。當(dāng)然,這種新媒體產(chǎn)生的虛擬的空間會對現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中黨員的思想價值觀念以及行為方式等產(chǎn)生很大的影響,對于公司當(dāng)中黨員的傳統(tǒng)的思想產(chǎn)生了很大的沖擊?,F(xiàn)在新媒體題虛擬空間當(dāng)中的無邊界的特性已經(jīng)對傳統(tǒng)的抵御風(fēng)險的門檻有了缺口。比如說現(xiàn)在BBC、VOA以及歐洲自由之聲等國外傳統(tǒng)的媒體方式已經(jīng)通過新媒體逐漸的走入到了每一個家庭,開始登堂入室。并且現(xiàn)在世界上很多的極端組織以及宗教團(tuán)體當(dāng)中的那些對于人的價值以及國家的存在等不停的思想開始在新媒體當(dāng)中進(jìn)行傳播,這就使得人們能夠接觸到更多的政治思想,并且其中充斥的拜金主義和物質(zhì)利己主義是的現(xiàn)在很多公司當(dāng)中的那些意志薄弱的黨員開始產(chǎn)生意志的松懈或者是變得無所適從。最為嚴(yán)重的就是一些黨員開始逐漸的喪失了自己原來的價值觀念?,F(xiàn)在很多企業(yè)當(dāng)中的黨員已經(jīng)不去瀏覽主流的思想宣傳網(wǎng)站,開始經(jīng)常的駐足在那些宣傳激進(jìn)思想的網(wǎng)站當(dāng)中,放棄了對原有的思想的追求。
3.新媒體環(huán)境之下企業(yè)黨建工作的研究以及實踐
在以往的時候,企業(yè)當(dāng)中的黨建日常工作在向員工進(jìn)行國內(nèi)外熱點解讀的時候,往往都是通過傳統(tǒng)的方式來對國內(nèi)外的形勢來進(jìn)行表達(dá)。但是現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入到了新媒體時代,在新媒體時代當(dāng)中,由于新媒體時代自身的特點,使得現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中的員工通常來說都能夠在第一時間就了解到國內(nèi)外發(fā)生的重大事件,提前的對時間有了一個了解以及國內(nèi)外形式的分析。所以說現(xiàn)在的企業(yè)就必須要做到順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,對自身的建設(shè)不斷地進(jìn)行完善,將過去的教育為主的管理方式逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)為主的管理方式,企業(yè)可以充分的利用新媒體當(dāng)中的各種先進(jìn)的技術(shù),通過對公司當(dāng)中的黨建機(jī)制的不斷完善,將企業(yè)當(dāng)中的員工朝著正確的方向進(jìn)行引導(dǎo),這樣就能夠很好的完善企業(yè)內(nèi)部的組織文化建設(shè),對于企業(yè)當(dāng)中的可持續(xù)發(fā)展來說有著十分重要的意義。為了能夠更好的面臨新媒體給企業(yè)黨建帶來的機(jī)遇以及挑戰(zhàn),企業(yè)當(dāng)中的黨組織可以從以下幾個方面來進(jìn)行改革發(fā)展。
3.1加強(qiáng)引導(dǎo)、管理、監(jiān)督職能
現(xiàn)在的新媒體具有“匿名性、隨機(jī)性以及廣泛性”這三個特點,為了順應(yīng)現(xiàn)在新媒體時代,分析新媒體時代的特帶,現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中的黨建組織可以將傳統(tǒng)的教育以及管理逐漸的向著引導(dǎo)、管理以及監(jiān)督的方向進(jìn)行發(fā)展,這樣能夠充分的對新媒體當(dāng)中的各種特點進(jìn)行充分的利用,從而實現(xiàn)了傳統(tǒng)以及現(xiàn)代同步的監(jiān)督[5]?,F(xiàn)在的公司黨建當(dāng)中不僅僅可以建立傳統(tǒng)的監(jiān)督信息的監(jiān)督方式,還可以利用新媒體的先進(jìn)技術(shù),建立公司內(nèi)部的黨建網(wǎng)絡(luò),讓公司當(dāng)中的員工能夠隨時的表達(dá)自己的意見以及建議。
3.2網(wǎng)絡(luò)化、透明化管理
為了適應(yīng)新媒體時代帶來的變化,企業(yè)當(dāng)中可以利用自己公司當(dāng)中獨(dú)有的局域網(wǎng)絡(luò),在新媒體技術(shù)條件之下,建立起一個企業(yè)當(dāng)中的自動化辦公網(wǎng)絡(luò),這樣做能夠?qū)⑵髽I(yè)當(dāng)中對于企業(yè)內(nèi)部黨員的組織關(guān)系、黨費(fèi)等各種實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化以及透明化的管理[6]。企業(yè)當(dāng)中的員工能夠通過這個透明化的網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)當(dāng)中的管理制度。還可以通過這個網(wǎng)絡(luò)來對黨內(nèi)的一些重要的信息進(jìn)行公布,從而給黨員提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
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作者簡介:于冰(1986—),男,漢族,山東煙臺人,學(xué)士,廣東省長大公路工程有限公司項目書記,研究方向:黨團(tuán)工會在企業(yè)中的作用發(fā)揮。