方娟　薛慧芳

【摘要】建筑給排水造價是一個復(fù)雜的過程，貫穿于工程項目建設(shè)的全過程。企業(yè)如何以控制全過程造價為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)施工單位生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文結(jié)合筆者多年工程造價與管理實踐，從設(shè)計、投資、施工和竣工結(jié)算四個方面詳細(xì)闡述了建筑給排水造價全過程工程造價有效控制的內(nèi)容，并對此提出了一些完善措施，希冀對類似的工程或同行帶來一些參考及借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；給排水；造價；控制措施

引言

隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，節(jié)能減排已成為當(dāng)今社會的主要問題，建筑給排水建設(shè)過程的費用控制也成為管理的首要工作。為了彌補在建設(shè)過程中管理工作的薄弱力量，業(yè)主單位能更好的進(jìn)行建設(shè)工程的費用控制，在建筑給排水項目建設(shè)過程中進(jìn)行造價控制成為趨勢。

1、建筑給排水造價控制的內(nèi)容

建筑給排水造價控制體系構(gòu)建主要分為4個階段：設(shè)計階段、投資階段、施工階段和竣工結(jié)算階段。

1.1建筑給排水系統(tǒng)在設(shè)計階段的造價控制

在此階段，建筑給水排水造價控制體系的構(gòu)建主要分為2個階段：第1個階段是初步設(shè)計和擴(kuò)大初步設(shè)計階段，階段2是施工圖設(shè)計階段。在這2個階段中，造價控制機構(gòu)可與設(shè)計單位合作，在制訂資金支出初步概算之前，參考一下設(shè)計人員的設(shè)計方案，按照概算結(jié)果和施工步驟估算所需資金，節(jié)約利用好投資資金；與此同時，由于不同的設(shè)計方案和采用的材料不同，所需成本也會相對變化，造價控制機構(gòu)有責(zé)任協(xié)助設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計，提出有效建議的同時確保設(shè)計方案滿足投資限額。除此之外，建筑給水排水項目工程師可就設(shè)計作品的實際可實施性提出專業(yè)的見解以減少日后的重復(fù)設(shè)計及返工現(xiàn)象，以節(jié)約建設(shè)成本。在設(shè)計階段，造價控制服務(wù)的介入能使建筑給排水項目工程概算控制在甲方投資估算的范圍內(nèi)，避免“三超現(xiàn)象”的發(fā)生。

1.2建筑給排水系統(tǒng)在投資決策階段的造價控制

投資決策階段控制工程造價是正確確定建筑給排水項目計劃投資數(shù)額的關(guān)鍵，對項目投資者正確控制投資目標(biāo)值具有重大意義。而且，相對于建筑項目的其他后續(xù)工作來說，總價控制服務(wù)人員在投資決策階段介入控制造價，對建筑項目經(jīng)濟(jì)效果好壞的影響最大，且能使后續(xù)工作的開展更加順利，因此，在此階段控制好工程造價，對整個項目而言，節(jié)約投資的可能性最大。

1.3建筑給排水系統(tǒng)在施工階段的造價控制

實施過程是整期施工中最重要的環(huán)節(jié)，不僅影響著工程整體質(zhì)量與效率，也影響著企業(yè)的投資效益。首先，就施工過程中的選材流程而言。采購環(huán)節(jié)是造價控制中比較復(fù)雜、繁瑣的一項工作，由于施工材料使用量巨大，涉及的成本計量覆蓋面十分廣泛，因此對于建材的選擇必須專業(yè)、合理而嚴(yán)肅。其次，就施工過程的管理層面而言。管理工作貫穿于整個施工過程，有針對性的強化管理機制，并運用科學(xué)有效、合理有序的管理手段加以輔助，不僅可以保障整期工程的質(zhì)量與效率，也有利于企業(yè)凈額成本的高效提升。再者，要重視施工承建單位的選擇、簽署合同的規(guī)范性以及施工竣工后款項的支付方式等。

1.4建筑給排水系統(tǒng)在竣工結(jié)算階段的造價控制

建筑給排水項目施工達(dá)到竣工條件進(jìn)行竣工結(jié)算，是項目工程施工周期的最后一個程序，也是項目成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用的標(biāo)志。所有的建筑給排水項目都要及時進(jìn)行組織驗收，進(jìn)行項目的竣工結(jié)算和竣工決算。有效地控制著一階段的工程造價，對其最后造價的確定具有十分重要的意義。本階段項目造價控制機構(gòu)參與全過程造價管理業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容有：第一，協(xié)助甲方及業(yè)主整理本工程項目合同文件及有關(guān)資料，收集有關(guān)工程費用方面的簽證資料，核價單據(jù)并及時歸檔；第二，根據(jù)甲方及業(yè)主要求，審核與本工程相關(guān)的其他費用，需要時出具身價報告；第三，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗收工作；第四，幫助業(yè)主編制竣工決算表。

后期竣工，是對整期工程建設(shè)項目的有機整合。這個換機不僅檢驗了工程整體工作人員的工作質(zhì)量與態(tài)度，對企業(yè)各部門協(xié)同合作、分支配置以及完善總結(jié)也是一個巨大的挑戰(zhàn)。更重要的是，后期竣工也代表著工程項目建設(shè)全過程造價咨詢工作的結(jié)束，在評估造價咨詢工作完成質(zhì)量的同時，也考量著企業(yè)對工程流程投資等資金運動的真是性與獲利程度。

2、對建筑給排水造價控制機制的完善建議

2.1重視設(shè)計方案的優(yōu)化

設(shè)計質(zhì)量和嘗試是否達(dá)到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求，不僅關(guān)系到建筑項目一次性投資的多少，還影響建成交付使用后項目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工單位在審查設(shè)計單位設(shè)計時，要重視設(shè)計方案的優(yōu)化，利用各種指標(biāo)對廠區(qū)總平面圖設(shè)計、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計進(jìn)行分析比較，這兩方面的設(shè)計不僅對工程造價產(chǎn)生重大影響，而且對施工及投資后的生產(chǎn)、經(jīng)營都有重大影響。在選擇工藝技術(shù)方案是，應(yīng)從我國的實際情況出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。

2.2提高全過程控制造價意識

工程造價的控制與管理，就是在項目決策、設(shè)計、施工等階段對工程造價進(jìn)行研究比較，把建筑給排水系統(tǒng)的造價控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項目的進(jìn)展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在項目建設(shè)的各個階段合理使用人力、物力、財力以取得較好的投資效益和社會效益。各階段的造價控制互相關(guān)聯(lián)，這就要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的建筑給排水造價控制管理體系，使工程規(guī)范化制度化，建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施。[1]

2.3豐富控制建筑給排水造價系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫資源

數(shù)據(jù)庫資源的建立不只是模塊的簡單建立、原始數(shù)據(jù)的采集和積累，更應(yīng)該是數(shù)據(jù)的深度加工和處理，提高信息利用率。因此，在建筑給排水造價控制系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)采集、存儲的基礎(chǔ)上，應(yīng)對動態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和分析，不斷更新工程造價領(lǐng)域相關(guān)的信息資源，豐富和充實數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容和使用層次，合理地將國家和地方政府的法律法規(guī)和相關(guān)政策與數(shù)據(jù)庫聯(lián)系起來，并不斷對信息進(jìn)行加工處理，以滿足不同層次信息 使用者對工程造價信息的需求。

2.4提高員工綜合素質(zhì)

首先，實行從業(yè)前崗位工程實例培訓(xùn)制度，通過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)和工程實例培訓(xùn)，做到專業(yè)理論與實際操作能力的有機結(jié)合。其次，完善控制建筑給排水造價項目工作人員的繼續(xù)教育制度，保證從業(yè)人員與時俱進(jìn)，了解掌握先進(jìn)技術(shù)，新的計價規(guī)定等。最后，應(yīng)該提高控制造價從業(yè)人員的諸如門檻、完善資格考試制度，從源頭上保證即將加入造價行業(yè)的人員具備相關(guān)的必須的專業(yè)知識。

3、結(jié)束語

綜上所述，如何加快我國建筑給排水造價控制改革的步伐，盡快縮短與國際間的差距，剖析存在的問題，探討科學(xué)的管理模式，是擺在控制建筑工程給水排水造價管理者面前的實際問題，為推動我國建筑給排水系統(tǒng)價格管理的規(guī)范化、市場化和科學(xué)化進(jìn)程，每一位參與其中的執(zhí)業(yè)者都應(yīng)做出不懈的努力和貢獻(xiàn)。[2]

參考文獻(xiàn)

[1]陰鋒榮，唐穎茜.控制建筑給排水造價的思考[J].建筑工程，2011.

[2]歐陽緒.建筑給排水節(jié)能設(shè)計探討[J].建筑知識，2010.