謝燕

【摘要】隨著人們對于高速公路質(zhì)量要求的不斷提高，高速公路的施工管理成為施工企業(yè)在施工過程中不容忽視的一個重要內(nèi)容。近年來，高速公路施工管理上出現(xiàn)的問題日益顯露出來，若不及時進(jìn)行積極地預(yù)防及處理，將給整個社會帶來惡劣的影響。鑒于此，筆者對高速公路施工管理中存在的問題及對策做了調(diào)查與探究，提出了高速公路施工管理中存在的問題和解決的相關(guān)對策，希望能對此類問題提供一定參考。

【關(guān)鍵詞】高速公路；施工管理；問題；對策

目前我國社會建設(shè)進(jìn)程的飛速提高，高速公路的建設(shè)實(shí)施也日益頻繁。人們對于高速公路不但在數(shù)量上有了更多的需求，同時在質(zhì)量上也提出了更高的要求，這就需要無論是國家，還是具體到施工企業(yè)，都應(yīng)重視起高速公路的施工管理。因此，高速公路整個施工過程中的管理將起著關(guān)鍵的作用，而且對于我國高速公路的發(fā)展乃至整個社會的發(fā)展都有著直接影響。

一、高速公路施工管理的重要性

高速公路是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，高速公路的順暢與否關(guān)系著人們生產(chǎn)、生活的許多方面。隨著這些年來國家更多高速公路的建設(shè)，由此反映出來的問題也日益突出，其中，關(guān)于高速公路施工管理方面的問題更是不可忽視。每準(zhǔn)備開始建設(shè)一條高速公路工程，就需要大量的投資，且會投入大量的人力、物力，耗費(fèi)較多的工期時間，整個過程都有可能受到各種人為、環(huán)境等不確定因素的干擾。因此，若要保證高速公路的最終質(zhì)量，就要加強(qiáng)工程的施工管理，在施工管理上下足功夫，使得整個龐大的高速公路建設(shè)有序、按時、低成本的進(jìn)行并順利完成，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、我國高速公路施工管理存在的問題

（一）施工偷工減料，難控基礎(chǔ)這一關(guān)

在我國高速公路施工建設(shè)中，最基礎(chǔ)的施工材料購買這一環(huán)節(jié)就存在嚴(yán)重的問題。由于部分單位過分減少購買材料的資金投入，使得所購買的施工材料質(zhì)量不合格，導(dǎo)致所建設(shè)的高速公路成為“豆腐渣”工程，無法維持所應(yīng)有的使用年限，出現(xiàn)裂縫、麻面等問題需要經(jīng)常修補(bǔ)。這無疑給高速公路上行駛的車輛帶來了隱患，還給施工單位增加了負(fù)擔(dān)。

（二）工程參與人員素質(zhì)參差不齊

對于高速公路的施工建設(shè)，無論是工程的設(shè)計(jì)人員，管理人員，還是實(shí)際施工人員，存在素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員不能認(rèn)真考察地形環(huán)境，對工程設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)；管理人員走馬觀花，疏于管理，一旦出現(xiàn)問題就推卸責(zé)任；施工人員沒有過硬的施工技能，不能嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，敷衍了事等。這些現(xiàn)象都是影響高速公路施工質(zhì)量的重要因素，如不進(jìn)行嚴(yán)加管理，從人員選拔上嚴(yán)格把控，就會給整個工程帶來巨大的損失。

（三）管理模式粗放，管理制度落后

任何一個工程施工隊(duì)伍，如果沒有良好的管理模式和制度，就會成為一個個自由散漫的施工個體，而不是一個高效團(tuán)結(jié)的施工團(tuán)隊(duì)。我國的高速公路建設(shè)為了滿足經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，需要質(zhì)量與數(shù)量的共同提高，但是在施工管理中，還存在管理模式粗放與管理制度落后的問題，這必定會影響整個施工的進(jìn)度與質(zhì)量的保證。因此，我國的高速公路施工管理還需要從模式上進(jìn)一步細(xì)致化，從制度上不斷創(chuàng)新，以此保證施工的順利進(jìn)行。

（四）高速公路施工期間放松管理，易出漏洞

如要使高速公路的施工順利高效的完成，就應(yīng)該將管理工作做徹底、做完整，貫穿在整個施工任務(wù)中。而我國的一些高速公路施工管理，并未重視這一點(diǎn)，一旦在某個環(huán)節(jié)放松了管理，出現(xiàn)了漏洞，就會給整個施工工作帶來麻煩。

三、高速公路施工管理解決問題的對策

（一）選對施工材料，資源合理配置

高速公路施工是一項(xiàng)協(xié)作性高、影響因素復(fù)雜的工程，對于施工的管理首先應(yīng)該正確選擇施工材料，施工材料的合適與否直接關(guān)乎著整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、企業(yè)形象和最終工程效益。因此，施工前，就應(yīng)該對高速公路施工所需要準(zhǔn)備的材料進(jìn)行全面的調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析，廣泛采集市場信息，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)和施工的要求采購施工材料，同時對采購材料的過程進(jìn)行公正地監(jiān)督，在所采購來的施工材料投入使用之前進(jìn)行質(zhì)量的抽樣檢測，有時還要進(jìn)行多次檢測，防止從基礎(chǔ)準(zhǔn)備上出現(xiàn)問題。

在進(jìn)行工程施工前，要對所具有的人力、材料、施工設(shè)備等進(jìn)行合理的配置，符合不同階段、不同氣候環(huán)境施工的要求，使這些資源能夠盡可能的合理運(yùn)用且不浪費(fèi)。比如，材料的準(zhǔn)備要保證在施工過程不會斷缺，一旦有特殊需要就應(yīng)及時供應(yīng)；在生產(chǎn)力較高的環(huán)節(jié)充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，提高工作效率和資源利用率等。

（二）選擇高素質(zhì)工作人員

為了高速公路施工的順利進(jìn)行，質(zhì)量有所保證，應(yīng)選擇具有過硬的業(yè)務(wù)技能具有較高專業(yè)水平、具有負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度、高尚職業(yè)道德的工作人員。鑒于高速公路施工的特殊性，對于業(yè)務(wù)熟悉有經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員能夠提高工程的施工效率、把握好施工成本。在進(jìn)行施工之前或者期間，有必要對參加施工的所有工作人員進(jìn)行工程施工的基本知識技能進(jìn)行考核，對工程施工要求進(jìn)行再一次的強(qiáng)調(diào)，保證施工人員在工程施工開始后能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范操作，提高施工效率，保障施工安全，這也是能夠?qū)崿F(xiàn)最終高速公路較高質(zhì)量施工的一種基本要求。

（三）建立嚴(yán)格的施工管理制度

高速公路施工有著投資較大、工期較長、設(shè)備種類多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)，在整個施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中需要考慮的因素是非常多的。項(xiàng)目的建設(shè)方應(yīng)具體規(guī)范地考察和選擇施工單位，把安全高效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕、掛牌、分包、轉(zhuǎn)包的不負(fù)責(zé)任施工單位。對施工單位的技術(shù)水平要做好考核調(diào)查，對其組織機(jī)構(gòu)形式和擬將投入該項(xiàng)目的人員狀況也要考查清楚。

如果想要達(dá)到高速公路建設(shè)預(yù)期的質(zhì)量要求，且保證整個過程有秩序、清晰明了，就應(yīng)該制定一份完整的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及流程規(guī)范，使得各項(xiàng)活動、各個環(huán)節(jié)、各個施工人員必須按照規(guī)程規(guī)范工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（四）定期檢測質(zhì)量技術(shù)，考核施工人員，將管理貫穿始終

對于高速公路施工的管理應(yīng)該是貫穿始終的，無論是質(zhì)量技術(shù)管理還是施工人員行為規(guī)范管理。在高速公路的施工進(jìn)行過程中，應(yīng)建立相關(guān)的數(shù)據(jù)資料庫，做好質(zhì)量技術(shù)的嚴(yán)格管理。要有專門的工作人員對施工工程質(zhì)量進(jìn)行檢測并與數(shù)據(jù)資料庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，技術(shù)發(fā)現(xiàn)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程環(huán)節(jié)，并及時對其分析找出原因所在，對所出現(xiàn)的施工缺陷及時補(bǔ)救，確保高速公路的施工環(huán)節(jié)中不留下隱患，避免出現(xiàn)盲目、圖省事的檢測工作，這是保證高速公路質(zhì)量的重要內(nèi)容。

四、結(jié)束語

當(dāng)今在我國，高速公路的重要性不言而喻。高速公路的施工建設(shè)是一項(xiàng)工序繁多復(fù)雜、投資比較大的施工項(xiàng)目，無論是從施工設(shè)計(jì)上還是實(shí)際現(xiàn)場施工過程中，任何一個步驟出現(xiàn)問題都將有可能給整個工程的順利進(jìn)行帶來麻煩。建設(shè)更多高質(zhì)量的高速公路是我國社會所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路施工管理也是亟需解決的課題，這就需要國家和施工企業(yè)建立更加行之有效的管理制度，嚴(yán)格遵守管理?xiàng)l例，全面完整的進(jìn)行管理監(jiān)督，相信我國高速公路施工管理上所暴露出來的問題將得到很好的解決。

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