浦金寶

摘要：在改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了快速的發(fā)展，其中建筑行業(yè)也得到了突破性的進(jìn)展，在建筑工程管理中，造價(jià)控制是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，這關(guān)系到整個(gè)建筑工程的安全與效益。本文通過(guò)對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制的含義論述，分析當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)在全過(guò)程造價(jià)控制中出現(xiàn)的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出合理建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程造價(jià)控制；安全效益

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展，人們對(duì)生活的各方面也有了很高的要求，其中在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展中，人們不僅要求建筑的安全效益性要高，另外還對(duì)建筑的審美和經(jīng)濟(jì)環(huán)保等方面有更高的要求。而建筑工程管理直接影響著建筑的質(zhì)量好壞，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理，尤其對(duì)全程工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制，從而保證建筑的質(zhì)量與效益。

一、全過(guò)程造價(jià)控制

（一）全過(guò)程造價(jià)控制的內(nèi)容

在建筑項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，建筑工程的造價(jià)管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，貫穿于建筑的整個(gè)過(guò)程中，包含對(duì)工程的前期決策計(jì)劃、招標(biāo)、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工與竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)[2]，這些環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系的，貫穿于建筑項(xiàng)目的始終。

在建筑項(xiàng)目的投資決策階段，根據(jù)建筑的實(shí)際情況，對(duì)建筑過(guò)程的投資等造價(jià)方面進(jìn)行估算；項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，要從建筑的整體進(jìn)行分析，實(shí)施造價(jià)工程管理。項(xiàng)目的招標(biāo)階段，要在充分考慮項(xiàng)目報(bào)價(jià)、制定合同內(nèi)容等方面的基礎(chǔ)上，進(jìn)行投標(biāo)；項(xiàng)目的施工階段最為重要，在全面了解建筑圖紙的基礎(chǔ)上，按要求進(jìn)行施工，保證施工的質(zhì)量。項(xiàng)目的竣工與結(jié)算是建筑的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容是統(tǒng)計(jì)建筑項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)，對(duì)資料進(jìn)行整理，審核結(jié)算、編制審核報(bào)告等。

（二）全過(guò)程造價(jià)控制對(duì)建筑管理的作用

通過(guò)對(duì)建筑的全過(guò)程造價(jià)控制，可以有效的分配和優(yōu)化各種建筑資源，將工程造價(jià)控制在合理的預(yù)算之內(nèi)，保證建筑的最大效益。在工程管理的過(guò)程中，全過(guò)程造價(jià)控制起到非常重要的作用。一方面可以保證施工的質(zhì)量，在預(yù)算的時(shí)間內(nèi)提高建筑施工的效率，另外還可以節(jié)約建筑的成本，使我國(guó)建筑行業(yè)得到科學(xué)的指導(dǎo)與快速的發(fā)展。

二、當(dāng)前建筑管理中全過(guò)程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

（一）建筑工程造價(jià)控制的理念較為落后

在具體的建筑實(shí)際情況中，有的建筑企業(yè)關(guān)于工程造價(jià)的觀念還比較落后，尤其在建筑的計(jì)價(jià)模式上還存在一定的不足，一些企業(yè)仍比較習(xí)慣用定額計(jì)價(jià)模式[1]，對(duì)于現(xiàn)代建筑的新型模式應(yīng)用較少，主要還是建筑企業(yè)對(duì)這些模式?jīng)]有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，工程造價(jià)控制的理念比較落后。

（二）工程造價(jià)前期的準(zhǔn)備不足

在建筑行業(yè)中，很多企業(yè)過(guò)對(duì)建筑前期的準(zhǔn)備不足。在對(duì)項(xiàng)目的投資預(yù)算、工程的設(shè)計(jì)等方面考慮不周，沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查與總結(jié)，往往對(duì)后期施工造成一定的影響。有的企業(yè)在投標(biāo)的過(guò)程中，對(duì)投標(biāo)的估算和合同內(nèi)容缺乏詳細(xì)的估算，合同是雙方權(quán)益的有效保證，如果合同內(nèi)容不嚴(yán)密，責(zé)任分配不明確，這些都將有可能造成企業(yè)的紛爭(zhēng)，引起不必要的麻煩。

（三）工程造價(jià)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理不到位

建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)建筑后期的施工等有重要的影響，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，很多建筑企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)成本與技術(shù)不平衡，工程成本的投入和實(shí)際支出不對(duì)等的現(xiàn)象[3]。沒(méi)有綜合預(yù)算成本和考慮技術(shù)的支持，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)合理的分析，比如對(duì)建筑材料的選取、設(shè)計(jì)圖紙的深度等方面設(shè)計(jì)不到位，在降低成本的同時(shí)，沒(méi)有重視技術(shù)的保障，往往過(guò)多考慮經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)其技術(shù)質(zhì)量的保證，對(duì)全過(guò)程的控制管理不足。

（四）建筑管理中工程造價(jià)控制的相關(guān)法律體制不完善

目前我國(guó)對(duì)于建筑工程造價(jià)等相關(guān)的法律不完善，缺乏合理有效的法律政策支持，對(duì)工程造價(jià)的管理造成一定的影響。比如有的企業(yè)為了保證自身的經(jīng)濟(jì)利益，常常借助其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，在獲得項(xiàng)目建筑權(quán)后，由于缺乏相關(guān)的法律限制，往往沒(méi)有嚴(yán)格按照合同的要求進(jìn)行施工，有的企業(yè)在建筑施工過(guò)程中，偷工減料，克扣施工成本，在減少資金投入的基礎(chǔ)上保證自身的最大利益。這些都是因?yàn)榉刹唤∪?，?huì)對(duì)建筑工程管理帶來(lái)很多麻煩。

三、加強(qiáng)工程造價(jià)控制管理的有效策略

（一）建筑項(xiàng)目前期的決策準(zhǔn)備

建筑項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備是全過(guò)程工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，前期準(zhǔn)備對(duì)于后期的各個(gè)環(huán)節(jié)起到關(guān)鍵的作用。首先，要合理選擇建筑項(xiàng)目，在結(jié)合建筑企業(yè)自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，選擇發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕ㄖ?xiàng)目。建筑主要從項(xiàng)目的規(guī)模和成本預(yù)算兩部分出發(fā)，根據(jù)建筑項(xiàng)目的規(guī)模做好投資方案的設(shè)計(jì)，在考慮經(jīng)濟(jì)成本的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查，分析項(xiàng)目涉及的技術(shù)、材料等建筑成本，做出相關(guān)的研究報(bào)告，也可從項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、使用年限等方面進(jìn)行調(diào)查分析，從而做出正確的判斷與決策，做好工程造價(jià)的前期準(zhǔn)備工作。最后，在進(jìn)行項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程時(shí)，制定完整而嚴(yán)密的招標(biāo)文件，在合同內(nèi)容方面，明確職責(zé)，細(xì)致的制定各項(xiàng)條款，從而保證建筑的順利施工。

（二）工程造價(jià)的合理設(shè)計(jì)

建筑的造價(jià)預(yù)算對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施有重要的影響，在工程造價(jià)管理的過(guò)程中，主要從三個(gè)方面進(jìn)行。第一，項(xiàng)目的整體預(yù)算，企業(yè)要重視建筑工程的整個(gè)預(yù)算過(guò)程，合理優(yōu)化配置建筑資源，做到合理節(jié)約成本的目的。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中， 綜合考慮各種因素的影響。第二，嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，詳細(xì)做出各部分的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，通過(guò)從各角度全面的對(duì)圖紙進(jìn)行審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足支出并做到改進(jìn)，從而可以減少在施工中設(shè)計(jì)的變更和不良隱患的出現(xiàn)[2]。第三，對(duì)于建設(shè)材料的選取，在設(shè)計(jì)時(shí)也要考慮建筑項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和當(dāng)?shù)貧夂驐l件等，根據(jù)合同要求，選擇適合的材料，對(duì)各種材料的規(guī)格、性能等進(jìn)行深入的了解，在保證降低成本的同時(shí)，也要保證建筑材料的質(zhì)量，以免對(duì)建筑的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

（三）建筑施工與驗(yàn)收階段的控制

1、施工階段的科學(xué)管理

建筑施工階段是保證建筑項(xiàng)目順利完成的重要環(huán)節(jié)，在建筑施工的過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的管理。一般建筑的施工過(guò)程都是體力勞動(dòng)，但隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)和建筑行業(yè)水平的發(fā)展，在施工的過(guò)程中與現(xiàn)代科技技術(shù)相結(jié)合，可以達(dá)到節(jié)約勞作時(shí)間，增強(qiáng)工作效率的作用。在建筑造價(jià)控制的過(guò)程中，對(duì)施工期間的人力、物力進(jìn)行合理分配與科學(xué)管理，從而可以不斷改進(jìn)和調(diào)整施工過(guò)程的情況，在有效進(jìn)行工程控制的基礎(chǔ)上，達(dá)到降低成本，保證經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2、建筑項(xiàng)目的驗(yàn)收

建筑項(xiàng)目的驗(yàn)收與結(jié)算是整個(gè)建筑工程造價(jià)管理的最后一個(gè)階段，所以，建筑企業(yè)要做好最后一道程序的工作，第一，根據(jù)合同要求，檢驗(yàn)建筑項(xiàng)目是否嚴(yán)格按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工，是否符合合同的標(biāo)準(zhǔn)。第二，檢驗(yàn)施工程序的正確與否，確保工程實(shí)施階段的規(guī)范性等，最后，通過(guò)審核相關(guān)資料與數(shù)據(jù)等，核對(duì)建筑的成本支出情況，做出結(jié)算報(bào)告，完成項(xiàng)目的結(jié)算工作。

（四）健全相關(guān)法律體系

針對(duì)在建筑項(xiàng)目的管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，國(guó)家應(yīng)健全相關(guān)法律體系來(lái)保證工程造價(jià)控制的效果?？梢愿鶕?jù)建筑行業(yè)的實(shí)際情況，出臺(tái)一些具體的造價(jià)指標(biāo)和建筑投標(biāo)規(guī)定等，運(yùn)用法律的手段合理進(jìn)行建筑的全過(guò)程造價(jià)控制，加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的管理，從而促進(jìn)建筑業(yè)的大力發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑的全過(guò)程造價(jià)控制對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)環(huán)節(jié)有非常重要的作用，所以在建筑的實(shí)際情況中，要加強(qiáng)對(duì)工程的造價(jià)管理制度，根據(jù)現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題采用合理的方法進(jìn)行改進(jìn)。在加強(qiáng)建筑技巧和法律保證的情況下，我國(guó)建筑行業(yè)才會(huì)蓬勃發(fā)展。

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