年夫建

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)城市化進(jìn)程也在不斷的加快，工程建筑市場(chǎng)也越來(lái)越成熟。加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保施工建設(shè)質(zhì)量符合要求的前提和基礎(chǔ)，并且可以保障工程的建設(shè)水平、建設(shè)時(shí)間以及建設(shè)質(zhì)量等，從而促使土木工程建設(shè)可以科學(xué)、合理、有序的進(jìn)行。但是目前在土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中存在一些嚴(yán)重的問(wèn)題，如：監(jiān)理機(jī)制不完善、工程質(zhì)量較低、安全措施不健全等，嚴(yán)重影響了我國(guó)土木工程的施工質(zhì)量。本文主要針對(duì)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，探討相應(yīng)的解決對(duì)策，為土木工程建設(shè)部門(mén)提供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；問(wèn)題；解決對(duì)策

1土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

土建工程施工質(zhì)量是建設(shè)方、使用方等都非常關(guān)心的問(wèn)題，所以土木工程在施工過(guò)程中，使用方可以督促建設(shè)方組建一支具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，對(duì)土木工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括建設(shè)用材、工程設(shè)計(jì)、施工工藝、施工單位等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土木工程在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并采取有效措施加以解決，不斷提高土木工程的施工質(zhì)量[1]。

1.1監(jiān)理機(jī)制不完善

在一些土木工程施工單位中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)理人員自身并沒(méi)有具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際工作經(jīng)歷不豐富，專業(yè)素質(zhì)較低，合同意識(shí)、法律意識(shí)等法制意識(shí)觀念非常淡薄，甚至還有一些建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理人員工作內(nèi)容的重要性和必要性，將監(jiān)理人員視為質(zhì)檢員，限制監(jiān)理人員工作的開(kāi)展，這些因素導(dǎo)致監(jiān)理人員在土木工程施工過(guò)程中的作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

1.2合同管理不科學(xué)

目前我國(guó)還沒(méi)有建立科學(xué)、完善的建筑市場(chǎng)體制，土木工程建筑制定的合同經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合理的條款，日后通過(guò)使用劣質(zhì)材料、減少施工人員等方法再獲得這些經(jīng)濟(jì)利益，這也是一些“不公平”的條款，部分施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，通常會(huì)被迫接受這些“不公平”的條款，導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量存在問(wèn)題。同時(shí)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)常會(huì)有一些施工單位嚴(yán)重違反合同中的規(guī)定，土木工程在施工過(guò)程中，一些施工單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益而隨意變更合同，對(duì)土木工程的市場(chǎng)秩序也造成了很多負(fù)面的影響。甚至還有一些施工單位沒(méi)有簽訂施工合同，或者施工合同簽訂不規(guī)范，法律效力不高，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)缺乏法律意識(shí)，從而大大增加了施工單位和土木工程的法律風(fēng)險(xiǎn)[2]。

1.3土木工程施工質(zhì)量較低

土木工程的施工質(zhì)量將會(huì)對(duì)建筑物是否可以正常使用產(chǎn)生最直接的影響，是土木工程建設(shè)的生命，如果土木工程的施工質(zhì)量得不到保證，將會(huì)嚴(yán)重威脅人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，如果土木工程施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中或者投入使用后出現(xiàn)重大安全事故，將會(huì)引起全社會(huì)的普遍關(guān)注。施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：（1）砂漿、砌漿配合設(shè)計(jì)不合理；（2）鋼筋漏放或者長(zhǎng)度不夠；（3）鋼筋成形綁扎方法不正確；（4）磚砌體縱橫墻和砌筑無(wú)法同步等。

1.4土木工程施工過(guò)程中常見(jiàn)的安全問(wèn)題

土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要分為以下兩個(gè)方面：安全技術(shù)管理和安全場(chǎng)地行為方面的管理，主要是對(duì)施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀態(tài)以及人的行為加強(qiáng)管理和控制。

1.5施工環(huán)境管理不科學(xué)

土木工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，必然會(huì)嚴(yán)重影響到周圍居民的生活環(huán)境，如果不能對(duì)土木工程的施工環(huán)境進(jìn)行科學(xué)、合理的保護(hù)，必然會(huì)造成嚴(yán)重的環(huán)境破壞，激起周圍居民的抗議和憤怒，這些因素都可能導(dǎo)致土木工程施工項(xiàng)目的建設(shè)無(wú)法順利開(kāi)展。并且施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲、強(qiáng)光以及粉塵等污染，都會(huì)嚴(yán)重影響施工人員以及周圍群眾的身體健康，一些管理不善的施工現(xiàn)場(chǎng)還可能出現(xiàn)施工工具高空墜落的現(xiàn)象，萬(wàn)一施工工具不小心掉落，還會(huì)造成安全事故，給施工單位帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失[4]。

2加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效對(duì)策

無(wú)論是主觀方面還是客觀方面，我國(guó)土木工程建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不盡人意的地方，所以土木工程施工單位可以根據(jù)本單位的具體情況，聘請(qǐng)熟悉政策法規(guī)和經(jīng)營(yíng)理念、具有良好的溝通能力、責(zé)任心強(qiáng)并且實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員對(duì)土木工程施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，組建土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理隊(duì)伍，對(duì)土木工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)督。

2.1提高施工人員的綜合素質(zhì)

土木工程施工人員的綜合素質(zhì)將會(huì)直接影響土木工程的施工質(zhì)量，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工人員綜合素質(zhì)普遍較低，一線施工人員的流動(dòng)性較大，導(dǎo)致施工質(zhì)量缺乏保障.施工單位為了確保土木工程的施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)要求，就必須對(duì)所有參與土木工程施工的人員進(jìn)行考核，考核合格后才可以上崗工作，但是從目前看，施工人員的考核并不能很好的落實(shí)，由于不同施工項(xiàng)目的施工工藝具有很大的差別，所以對(duì)施工人員、工程師以及施工技術(shù)人員都有不同的要求。土木工程施工單位應(yīng)該根據(jù)不同施工人員的崗位特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使其掌握相應(yīng)的施工技術(shù)，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)其進(jìn)行考核。通過(guò)科學(xué)的培訓(xùn)考核機(jī)制，施工單位不僅可以提高施工質(zhì)量，而且為施工人員提供了相應(yīng)的機(jī)會(huì)，可以不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。

2.2加強(qiáng)建筑施工各個(gè)方面的溝通

土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是土木工程建設(shè)過(guò)程中的重要內(nèi)容，因此，施工單位和設(shè)計(jì)單位以及其他有關(guān)單位的目標(biāo)是一致的。

土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理涉及到各方的經(jīng)濟(jì)利益，所以各方必須進(jìn)行有效的溝通，在土木工程施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，盡快解決，提高土木工程施工的科學(xué)性，杜絕盲目施工。

2.3完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

施工單位要想不斷提高土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理部門(mén)的報(bào)告，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制，提高施工工藝設(shè)計(jì)的合理性，及時(shí)糾正不合理的施工操作.定期對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，定期更新施工工藝和施工設(shè)備，確保施工過(guò)程中使用的施工設(shè)備符合施工工藝的要求，對(duì)施工人員進(jìn)行考核，確定其是否可以按期、按量完成工作任務(wù)，對(duì)于一些特殊的施工環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)該邀請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參與指導(dǎo)，同時(shí)還要加強(qiáng)施工單位所有管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的法律意識(shí)。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是否科學(xué)、有效，是衡量施工企業(yè)管理水平高低的關(guān)鍵.施工單位要培養(yǎng)施工人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)提高施工技術(shù)人員的施工技術(shù)水平，從而提高施工人員的施工質(zhì)量和施工效率，減少對(duì)環(huán)境造成的破壞，同時(shí)以“文明施工”作為施工的理念，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，避免施工環(huán)境出現(xiàn)臟、亂、差等情況.如果施工現(xiàn)場(chǎng)仍然非?；靵y，施工單位應(yīng)該根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施小懲大誡，如：罰款、警告等。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土木工程施工項(xiàng)目管理的核心、關(guān)鍵在于工程質(zhì)量的保證和管理，但是在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有很多施工人員忽視了土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理，忽視了施工細(xì)節(jié)管理的重要性，導(dǎo)致土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)了很多問(wèn)題，施工單位和施工人員都應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，切實(shí)保障人民群眾的安全以及社會(huì)的穩(wěn)定。只有這樣，才能不斷提高土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，提高施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]李煒明，董莪，朱宏平，等.土木工程系統(tǒng)辨識(shí)統(tǒng)計(jì)方法的現(xiàn)狀與展望[J].振動(dòng)與沖擊，2012，31（11）：42-47.

[2]崔京浩.災(zāi)害的嚴(yán)重性及土木工程在防災(zāi)減災(zāi)中的重要性[J].工程力學(xué)，2006，23（z2）：49-77.

[3]黃宏偉，劉德軍，王飛，等.基于模糊綜合評(píng)判的土木工程專業(yè)教學(xué)調(diào)優(yōu)研究[J].研究生教育研究，2014（4）：39-43.

[4]陳愛(ài)萍，徐清華，余溢文，等.從研究方向入手準(zhǔn)確查找審稿人——以《建筑與土木工程前沿（英文版）》為例[J].中國(guó)科技期刊研究，2011，22（3）：439-44.