楊龍

【摘要】在進行電網(wǎng)項目的投資過程中，對項目的全過程進行有效的評價是衡量項目投資是否成功的一個關(guān)鍵性的因素，本文重點對電網(wǎng)投資項目全過程后的評價體系進行了詳細的分析，目的是提高投資的科學(xué)性和規(guī)范性。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)；投資；全過程；體系；研究

一、前言

對于電網(wǎng)投資而言涉及到一項非常復(fù)雜的經(jīng)濟分析評價工作，目前我國的電網(wǎng)投資的數(shù)量非常大的龐大，而后評價工作只能在一些局域進行有效的展開，無疑監(jiān)理合理的變電工程的全過程評價體系對于整個后評價可以得到非常有利的補充，本文重點對該問題進行了詳細的分析和探索。

二、電網(wǎng)工程項目建設(shè)的周期一起體系設(shè)計的內(nèi)容

1、工程項目建設(shè)的全過程

在通常情況下，電網(wǎng)工程在建設(shè)的過程中整個項目包括以下五個環(huán)節(jié)：項目的投資策劃和決策環(huán)節(jié)，項目的準備和建設(shè)階段，實施建設(shè)的階段，竣工階段，和最后的投運和生產(chǎn)階段，其中在這些階段中第一個階段是對項目的可行性進行充分的研究，在確定項目了之后進行科學(xué)的審批才能夠進行立項。

2、工程項目建設(shè)各階段后評價工作

（1）前期準備工作

前期后評價的主要目的是根據(jù)目前的項目進行有效的總結(jié)，在我國電網(wǎng)的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上進行有效的分析，評價前期的工作質(zhì)量，對前期的整個工作深度進行有效的把握，按照相關(guān)的程度進行評價工作。無疑整個評價的范圍是從提出項目的規(guī)劃目標(biāo)到項目的審批最后到電網(wǎng)項目的竣工。

（2）工程實施建設(shè)

根據(jù)目前我國相關(guān)的規(guī)定，在進行工程建設(shè)的過程中，應(yīng)該根據(jù)建設(shè)的階段進行有效的評價，對項目的投資和管理執(zhí)行相應(yīng)的計劃，施工進度的施工管理和安全，對于實際施工和計劃施工之前出現(xiàn)的偏差需要進行原因的分析，及時的進行工作經(jīng)驗的總結(jié)，從而建立完善的指標(biāo)體系，在進行電網(wǎng)投資的過程中，工程實施建設(shè)的階段的全過程評價主要是工程建設(shè)中招標(biāo)合同核工程的監(jiān)理管理制度，在整個質(zhì)量施工進度的控制過程中，進行有效經(jīng)驗和體質(zhì)的總結(jié)，從而形成后評價的體系。

（3）生產(chǎn)運行

對于我國的電網(wǎng)的生產(chǎn)運行指的是在電網(wǎng)輸電以及在電網(wǎng)變電的整個環(huán)節(jié)，在項目的生產(chǎn)階段全過程的評價目前主要是使用無對比進行分析的，對項目在運行中的各個指標(biāo)進行有效的計算，利用對應(yīng)的指標(biāo)進行差值的分析，對整個電網(wǎng)的系統(tǒng)的貢獻值進行具體的分析，從而指導(dǎo)工程項目對于整個電網(wǎng)在運行過程中的效果作用以及地位，所以，在針對整個階段后評價的過程中，工作運行的水平以及效果需要進行科學(xué)的評價們，相關(guān)的評價人員需要根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，以及工程在整個電網(wǎng)工程中發(fā)揮的作用進行有效的評價，但是在整個工程評價的過程中，需要注意的是電網(wǎng)系統(tǒng)在運行的過程中，每一個項目以及地位都會出現(xiàn)一定的差異，也就是說，項目本身只具備發(fā)揮一定的功能，在考慮項目的共享和地位的過程中，需要重點對主要功能進行有效的考慮。

（4）經(jīng)濟效益評價

針對項目的經(jīng)濟效益評價指的是在項目進行投產(chǎn)之后的項目財務(wù)的效益情況，無疑該項目和指標(biāo)是反映項目投資和實踐運行效果作為重要的體現(xiàn)，在進行后評價的過程中能夠為同類工程提供相應(yīng)的參考和依據(jù)，利用經(jīng)濟效益評價的方法是目前結(jié)合電力行業(yè)運營特點中最為常見的方法，能夠有效的進行銷售收益和利潤的統(tǒng)計，對于整個工程的經(jīng)濟效益可以實現(xiàn)有效的評價。

三、綜合評價

管理評價無疑是其作為重要的邏輯指標(biāo)，關(guān)系到整個工程建設(shè)的管理評價以及項目在投產(chǎn)之后的經(jīng)營管理評價：

1、項目工程建設(shè)管理評價

主要是針對電網(wǎng)工程的工期以及質(zhì)量安全方面的管理進行有效的評價，在工程投資管理的過程中主要是以限額預(yù)算為主要的標(biāo)準，可以對比整個世紀項目工程竣工決算的總而，從而評價出投資管理的情況。

2、建設(shè)工期

主要是采用對比評價分析的方法，將工程進度的規(guī)劃進行有效的對比，對兩者之間的偏差可以評價出工程在進度控制方面存在的不足。

3、建設(shè)質(zhì)量

質(zhì)量管理是貫穿于整個電網(wǎng)項目建設(shè)最為重要的部分，主要是施工設(shè)備的質(zhì)量和工程的質(zhì)量，在工程竣工以后，需要對整個工程項目竣工進行有效和實際的中介，對于實際投產(chǎn)的請款進行全方面的評價，從而有效的知道工程在質(zhì)量管理過程中的質(zhì)量。

4、工程安全

工程安全評價主要涉及到工程安全指標(biāo)是否達到了在施工過程中安全管理規(guī)定的需求，在針對工程經(jīng)營管理評價指標(biāo)，還包括在管理過程中電網(wǎng)安全，安全工程也是電網(wǎng)投資全過程中后評價中非常重要的方面。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文重點對電網(wǎng)投資項目全過程后評價的研究體系進行了詳細的分析和探索，在此基礎(chǔ)上針對工程投資的主要階段的項目評價要點進行了分析，目的是提高整個電網(wǎng)投資在項目全過程后評價體系建設(shè)過程中采用科學(xué)的分析方法進行建設(shè)，保證后評價體系的質(zhì)量。

參考文獻

[1]胡湘華.電網(wǎng)投資項目全過程后評價體系研究[J].技術(shù)與市場，2014， （3）：147-148.

[2]張偉耀.如何做好電網(wǎng)建設(shè)項目投資全過程控制[J].中國投資，2013.

[3]蔡葆銳，王文璽，劉民偉等.構(gòu)建電網(wǎng)規(guī)劃及投資管理的全過程支持體系[J].云南電業(yè)，2014，（10）.

[4]李偉，王艷華.關(guān)于加強電力工程投資全過程控制的思考[J].科技風(fēng)，2011， （4）：254-254.