楊銳　閻春利

摘要：供應(yīng)鏈系統(tǒng)作為一個復(fù)雜的經(jīng)濟系統(tǒng)，涉及的內(nèi)容較廣。本文簡述供應(yīng)鏈及其目前研究的主要內(nèi)容，介紹制度經(jīng)濟學(xué)中的交易費用理論，以及交易費用理論的相關(guān)背景知識，提出供應(yīng)鏈下的交易費用理論的影響因素，從宏觀角度對復(fù)雜的供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行簡要分析，采用模糊層次分析方法對同類型的多條供應(yīng)鏈在交易費用理論的影響因素下進行分析和比較。其中模糊層次分析法是基于層次分析法的提升，對于模糊影響因素較多的決策評價目標(biāo)具有很好地應(yīng)用優(yōu)點，為復(fù)雜系統(tǒng)提供了一種較好的評價方法。本文得出了供應(yīng)鏈優(yōu)劣次序，對于企業(yè)選擇進入供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：交易費用；供應(yīng)鏈；模糊層次分析

中圖分類號：F 713文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1001-005X（2015）01-0103-04

Supply Chain Analysis Based on Fuzzy Analytic Hierarchy

Process and the Theory of Transaction Cost

Yang Rui，Yan Chunli*

（Traffic College，Northeast Forestry University，Harbin 150040）

Abstract：Supply chain system works as a complex economic system，covering a lot of contents.This paper describes supply chain and its main study contents.Introduces the transaction cost theory of institutional economics and related background knowledge，and puts forward the influencing factors of transaction cost theory under supply chain.The complex supply chain system from a macro perspective is briefly analyzed，and fuzzy decision method for multilevel analysis of the same type of multiply supply chains obtained by comparing the merits of the order is used.The obtained order in the supply chain has certain reference value for companies to choose to enter a supply chain system.

Keywords： transaction cost theory；supply chain；fuzzy AHP

收稿日期：2014-07-14

基金項目：中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金項目（2572014CB19）

第一作者簡介：楊銳，碩士研究生。研究方向：交通運輸與物流工程。

*通訊作者：閻春利，博士，副教授。研究方向：交通運輸與物流工程。Email：yclzxd@126.com

引文格式：楊銳，閻春利.交易費用理論下基于模糊層次分析法的供應(yīng)鏈分析[J].森林工程，2015，31（1）：103-106.“供應(yīng)鏈”的概念在20世紀(jì)80年代末被提出，隨著全球化制造的出現(xiàn)在制造業(yè)中得到普遍的應(yīng)用。對于供應(yīng)鏈的研究主要集中在以下幾個方面：①供應(yīng)鏈不確定性；②供應(yīng)鏈物流平衡分析；③綠色供應(yīng)鏈的建立；④供應(yīng)鏈制度的創(chuàng)新與發(fā)展等。Hau Lee[1]針對供應(yīng)鏈不確定性的牛鞭效應(yīng)進行了深入研究，提出了牛鞭效應(yīng)是由于系統(tǒng)參與人為響應(yīng)需求變化、避免缺貨和降低生產(chǎn)成本，在追求利潤最大化的條件下所做出的理性行為的觀點；美國俄亥俄州大學(xué)供應(yīng)鏈研究中心的Matha C.Cooper[2]等人提出供應(yīng)鏈管理和物流管理存在本質(zhì)的區(qū)別。在供應(yīng)鏈比較方面，國內(nèi)的學(xué)者進行了一些研究與探索。如姚玉基于2011年三星和蘋果公司的白熱化競爭狀況，從二者的供應(yīng)鏈運行模式特點方面進行了分析[3]；黃麗霞在其碩士論文中從成本和風(fēng)險的不同模式對煤電一體化供應(yīng)鏈進行了實證研究分析[4]。這些論述均在供應(yīng)鏈比較方面均給出了一定的啟示，但研究內(nèi)容具體，針對性強，缺少普遍性的比較意義，本文基于交易費用理論，從宏觀的角度分析，利用決策分析方法對供應(yīng)鏈進行簡要的比較評價。

1交易費用理論與供應(yīng)鏈下的影響因素

1.1交易費用理論

交易費用理論是一種以交易為基本分析單位研究經(jīng)濟活動的方法，它屬于比較制度經(jīng)濟學(xué)理論范疇。1937年，著名經(jīng)濟學(xué)家羅納德·科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》一書中認(rèn)為在市場運行過程中，交易費用一直伴隨著各經(jīng)濟組織的交易活動而發(fā)生，內(nèi)容包括：獲取市場信息的費用、談判和執(zhí)行合約的費用[5]。后來，阿羅（K.J.Arrow）進一步提出了“交易活動是構(gòu)成經(jīng)濟制度的基本單位，交易費用是經(jīng)濟系統(tǒng)的運行費用”的理論。1996年奧利弗·威廉姆森正式提出了交易費用經(jīng)濟學(xué)的概念，且詳細(xì)地論述交易成本的相關(guān)理論依據(jù)以及發(fā)展前景，并針對交易費用的決定性因素進行了總結(jié)和分析，概括為交易主體即契約人的行為假設(shè)（有限理性和機會主義）和關(guān)于交易特征的三個維度（即交易重復(fù)發(fā)生的概率、交易的不確定性和資產(chǎn)專用性）[6]。自此，交易費用理論正式成為經(jīng)濟組織分析的工具。

第1期楊銳等：交易費用理論下基于模糊層次分析法的供應(yīng)鏈分析

森林工程第31卷

1.2交易費用理論供應(yīng)鏈的影響因素

（1）交易頻率

一般交易頻率越高，交易量越大，企業(yè)之間的溝通頻率也越高，這有利于增進企業(yè)間的相互了解，增強企業(yè)間的相互信任。且在高頻次的交易環(huán)境下，企業(yè)之間的聯(lián)系更為牢固，有利于減少有限理性、機會主義以及外部因素導(dǎo)致的不確定性對供應(yīng)鏈企業(yè)之間交易成本的增加。

（2）交易不確定性

交易的不確定性一直是傳統(tǒng)企業(yè)交易風(fēng)險和交易成本的關(guān)鍵影響因素之一。交易費用理論認(rèn)為，隨著社會新的參與元素的不斷涌現(xiàn)，市場環(huán)境復(fù)雜度越來越高，而人具有的有限理性越來越難以做出充分合理的決策，而在復(fù)雜的市場環(huán)境下，以尋求利益為目的，利用有限理性的局限性，機會主義行為不斷進行著欺詐、誤導(dǎo)及制造混亂的各種活動，間接導(dǎo)致交易的不確定，使得企業(yè)之間交易成本增加，交易成功機率降低。

（3）資產(chǎn)專用性

資產(chǎn)專用性指在不犧牲企業(yè)生產(chǎn)價值的前提下，某項資產(chǎn)能夠被配置于其它替代用途或是被替代使用者重新調(diào)配使用的程度[7]。在供應(yīng)鏈中供應(yīng)商資產(chǎn)專用使得企業(yè)能夠?qū)Ｐ闹铝τ谔岣弋a(chǎn)品供應(yīng)效率和服務(wù)水平，能夠為客戶帶來更佳的生產(chǎn)力或競爭力，進而更好地形成自我的競爭優(yōu)勢；制造商良好的資產(chǎn)專用性則是企業(yè)保持正常運轉(zhuǎn)的有效保證，企業(yè)可以集中優(yōu)勢力量，進行已有產(chǎn)品的升級換代，并且能夠更快地推出新的產(chǎn)品系列。

（4）制度完善程度

一定的制度，對于提高經(jīng)濟效率是十分必要的[8]。諾斯認(rèn)為，在決定一個國家經(jīng)濟增長和社會發(fā)展方面，制度具有決定性的作用，供應(yīng)鏈作為由多個企業(yè)組成的經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)，制度的完善度可以保證交易的可靠性與供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。

2交易費用理論下的供應(yīng)鏈運作分析

交易費用應(yīng)包括度量、界定和保障產(chǎn)權(quán)的費用，發(fā)現(xiàn)交易對象和交易價格的費用，討價還價、訂立合同的費用，督促契約條款嚴(yán)格履行的費用等等。供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)一般是通過訂立契約結(jié)合在一起，日常的活動也均是通過訂單交易聯(lián)系在一起。在供應(yīng)鏈的運作過程中，進行交易的實體企業(yè)之間具有相似或者相同的行為，每對企業(yè)都可以看作為供應(yīng)商與客戶的關(guān)系，所有的行為圍繞著供與需的模式施行，包括談判、交易、協(xié)商、簽訂合約、提供服務(wù)及支付等。從供應(yīng)鏈的交易主體來看，為了降低人的機會主義本性，交易過程中還增加了商檢、公證和防偽等經(jīng)濟支出[9]。同時，人的有限理性和訂立契約的局限性和復(fù)雜性，供應(yīng)鏈內(nèi)部形成了一定的治理機制，這成為供應(yīng)鏈交易主體費用的支出方面。

建立供應(yīng)鏈的目的是為了獲得良好的外部資源優(yōu)勢集群，給內(nèi)部企業(yè)提供更好的物流、信息流和資金流，從運行機制的高度形成良性循環(huán)的系統(tǒng)，使得企業(yè)在交易中減少交易費用，增加溝通與合作的機會，可以進一步增加企業(yè)之間的信任，減少交易的風(fēng)險，有利于克服人的有限理性，避免過多的因討價還價引起的交易成本[10]。

因而，結(jié)合交易費用理論，通過分析供應(yīng)鏈運作過程與交易費用的聯(lián)系，可以從交易費用決定因素的角度定性比較供應(yīng)鏈的優(yōu)劣，且供應(yīng)鏈系統(tǒng)本身具有傾向交易費用各因素優(yōu)化的特點，鑒于供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€復(fù)雜的組織系統(tǒng)，本文采用模糊層次分析法進行同種類型不同供應(yīng)鏈間的比較，從而進行多項目的優(yōu)選。

3基于模糊層次分析法的供應(yīng)鏈優(yōu)劣

比較模糊層次分析法是基于模糊集合理論的模糊一致關(guān)系和模糊一致矩陣的，優(yōu)于層次分析法的決策方法。供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)，定性影響因素很多，適合應(yīng)用模糊層次分析法對其進行比較分析和決策。

3.1模糊層次分析法的基本原理

設(shè)模糊矩陣F=（fij）m×m，若有fij+fji=1則稱矩陣是模糊互補矩陣。如果這個模糊互補矩陣對于任意k均有fij=fik-fjk+0.5，那么它就是模糊一致矩陣。模糊一致矩陣R=（rij）m×m中rij=0.5表示元素i與元素j同樣重要；0≤rij<0.5表示元素j比元素i重要；0.5≤ rij<1表示元素i 比元素j重要。

模糊一致矩陣R=（rij）m×m有如下的性質(zhì)：①矩陣中rii=0.5；②R的i行與j列元素和為m；③從中間去掉任意行及其對應(yīng)的列所剩下的矩陣仍然為模糊一致矩陣；④滿足中分傳遞性，即當(dāng)λ≥0.5的時候，若rij≥λ，rjk≥λ，則rik≥λ。由模糊互補矩陣構(gòu)造模糊一致矩陣，如果對模糊互補矩陣按行求和記為ri=∑mk=1fik，i=1，2，…，m；實施如下數(shù)學(xué)變換rij=ri-rj2m+0.5，則由此建立的矩陣R=（rij）m×m是模糊一致矩陣[11]。

3.2供應(yīng)鏈比較過程

假設(shè)現(xiàn)有甲、乙、丙、丁共4條同種類型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，由前文將其比較因素設(shè)定為交易頻率、交易的不確定、資產(chǎn)專用性以及供應(yīng)鏈內(nèi)部制度的完善程度。各項比較評價因素均在一個層級上，且無下層比較因素。對各種評價因素，按照上述順序給出了評價因素的相對重要性評價。對這四條供應(yīng)鏈進行優(yōu)選，建立見表1的層次結(jié)構(gòu)。

表1供應(yīng)鏈競爭力層次結(jié)構(gòu)

Tab.1 Hierarchy of Supply Chain Competitiveness

交易頻率交易不確定性資產(chǎn)專用性制度完善程度甲2413乙3142丙1234丁4321

（1）建立優(yōu)先關(guān)系矩陣，將競爭力記為C，因素記為F，供應(yīng)鏈記為P。見表2～表6。

表2C-F優(yōu)先關(guān)系矩陣

Tab.2 Precedence relation matrix of C-FCF1F2F3F4F10.5000F210.500F3110.50F41110.5表3F1-P優(yōu)先關(guān)系矩陣

Tab.3 Precedence relation matrix of F1-P

F1P1P2P3P4P10.5010P210.510P3000.50P41110.5

表4F2-P優(yōu)先關(guān)系矩陣

Tab.4 Precedence relation matix of F2-P

F2P1P2P3P4P10.5111P200.500P3010.50P40110.5

表5F3-P優(yōu)先關(guān)系矩陣

Tab.5 Precedence relation matrix of F3-P

F3P1P2P3P4P10.5000P210.511P3100.51P41000.5

表6F4-P優(yōu)先關(guān)系矩陣

Tab.6 Precedence relation matrix of F4-P

F4P1P2P3P4P10.5101P200.501P3110.51P40000.5

（2）將以上的優(yōu)先關(guān)系矩陣轉(zhuǎn)化為模糊一致矩陣，見表7～表11。

表7C-F模糊一致性矩陣

Tab.7 Fuzzy consistent matrix of C-F

F1F2F3F4F10.5000.3750.2500.125F20.6250.5000.3750.250F30.7500.6250.5000.375F40.8750.7500.6250.500

表8F1-P模糊一致性矩陣

Tab.8 Fuzzy consistent matrix of F1-P

P1P2P3P4P10.5000.3750.6250.250P20.6250.5000.7500.375P30.3750.2500.5000.125P40.7500.6250.8750.500表9F2-P模糊一致性矩陣

Tab.9 Fuzzy consistent matrix of F2-PF2P1P2P3P4P10.5000.8750.7500.625P20.1250.5000.6250.250P30.2500.6250.5000.375P40.3750.7500.6250.500

表10F3-P模糊一致性矩陣

Tab.10 Fuzzy consistent matrix of F3-P

F3P1P2P3P4P10.5000.1250.2500.375P20.8750.5000.6250.750P30.7500.3750.5000.625P40.6250.2500.3750.500

表11F4-P模糊一致性矩陣

Tab.11 Fuzzy consistent matrix of F4-P

F4P1P2P3P4P10.5000.6250.3750.750P20.3750.5000.2500.625P30.6250.7500.5000.875P40.2500.3750.1250.500

（3）使用模糊一致的判斷矩陣推算層次各因素的重要次序，對權(quán)重指標(biāo)進行歸一化處理。采用方根法，F(xiàn)層相對于C層，各個因素權(quán)值為：ω0=（0.1383，0.2069，0.2722，0.3365）T。

P層相對于F1層，各供應(yīng)鏈的權(quán)值為：ω1=（0.2069，0.2722，0.1383，0.3365）T。

P層相對于F2層，各供應(yīng)鏈的權(quán)值為：ω2=（0.3365，0.1572，0.2069，0.2722）T。

P層相對于F3層，各供應(yīng)鏈的權(quán)值為：ω3=（0.1383，0.3365，0.2722，0.2069）T。

P層相對于F4層，各供應(yīng)鏈的權(quán)值為：ω4=（0.2722，0.2069，0.3365，0.1383）T。

（4）在層次排序的基礎(chǔ)上，得出各種方案的優(yōu)劣程度系數(shù)Ti。如果Ti1>Ti2>…>Tim，即得出優(yōu)劣次序。將權(quán)值歸一化，得出供應(yīng)鏈優(yōu)劣總排序。

ω=（ω1ω2ω3ω4）·ω0=（0.2260，0.2314，0.2493，0.2057）T

即T3>T2>T1>T4；甲乙丙丁4條供應(yīng)鏈優(yōu)劣順序為：丙、乙、甲、丁。

4結(jié)論

交易費用理論是一種制度經(jīng)濟學(xué)的組織分析方法，本文結(jié)合交易費用理論采用模糊層次分析方法比較了同類型供應(yīng)鏈組織的優(yōu)劣。模糊層次分析法是基于層次分析法的提升，對于模糊影響因素較多的決策評價目標(biāo)具有很好地應(yīng)用優(yōu)勢，且為復(fù)雜系統(tǒng)提供了一種較好的評價方法。供應(yīng)鏈系統(tǒng)作為一個組織系統(tǒng)，運行過程中受到來自組織內(nèi)部和周圍環(huán)境各種形式的動態(tài)因素影響，是一個十分復(fù)雜的經(jīng)濟組織模式。本文將交易費用理論與供應(yīng)鏈聯(lián)系起來，進行不同供應(yīng)鏈的比較，避開這些繁雜的方面，從供應(yīng)鏈交易費用理論決定因素角度，試著以一種較為簡單的方法對供應(yīng)鏈進行了定性評價，并得到了供應(yīng)鏈簡要的優(yōu)劣排序結(jié)果。由于供應(yīng)鏈涉及面非常寬泛，所包含的不僅僅是經(jīng)濟學(xué)的理論知識還有管理學(xué)等多種專業(yè)知識的揉和，本文對于供應(yīng)鏈的優(yōu)劣分析只是初步的探求，為分析構(gòu)成相似的供應(yīng)鏈經(jīng)濟組織的優(yōu)劣提出一種比較分析的方法。供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€龐大的復(fù)合體，要想對供應(yīng)鏈進行深入細(xì)致的研究與判斷，還需要做更多綜合的復(fù)雜的研究。

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[責(zé)任編輯：劉美爽]