李升 牛剛
摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展的新時(shí)期,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)展與進(jìn)步,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理也越來(lái)越重要。施工現(xiàn)場(chǎng)管理做為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)與核心內(nèi)容,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是否成功,已經(jīng)成為了影響工程質(zhì)量的最主要的因素。本文詳細(xì)探討了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)管理的具體措施,以供廣大同仁參考借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;技術(shù)管理
引 言:建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,就是要運(yùn)用先進(jìn)的管理理念,科學(xué)的管理方法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)要素進(jìn)行合理有序的組織和安排,從而確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)管理的基本原則
建筑工程在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)管理的時(shí)候一定要嚴(yán)格的遵循以下三個(gè)原則。
1.1經(jīng)濟(jì)效益原則
施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng),從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫,并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中,時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算,力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。
1.2 科學(xué)施工原則
工程項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)該遵循科學(xué)的基本規(guī)范,做到施工的科學(xué)化、管理的科學(xué)化,建立起現(xiàn)代化的現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范,以提高施工人員的積極性和創(chuàng)造性。
1.3 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則
施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最基本要求是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)際上,施工現(xiàn)場(chǎng)都必須堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)一的意志原則,堅(jiān)決杜絕主觀隨意性,這樣才能高效率地進(jìn)行施工活動(dòng)。只有這樣,才能形成一個(gè)既科學(xué)又規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序,從根本上提高施工質(zhì)量、工作效率及管理效益。
2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題
2.1 施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題
隨著現(xiàn)代建筑中科技含量的與日俱增,對(duì)于質(zhì)量的要求也在不斷上升。因此,在施工過(guò)程中,如果工作人員不能及時(shí)掌握當(dāng)前的新技術(shù),了解新材料,控制好施工技術(shù)質(zhì)量,那么,將會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)無(wú)法挽回的影響。
2.2 工程人員的素質(zhì)問(wèn)題
我國(guó)的建筑行業(yè)的大力發(fā)展導(dǎo)致了一些安全隱患,如農(nóng)民工、臨時(shí)工的大量使用。他們沒(méi)受過(guò)系統(tǒng)的高等教育,文化程度低,缺乏一定的安全意識(shí),在工作中經(jīng)常由于蠻干造成多發(fā)事故,同時(shí)也造成了施工管理的困難。
2.3 缺乏安全意識(shí)
在保證整個(gè)工程建筑項(xiàng)目順利完工的同時(shí),工程施工的內(nèi)部安全問(wèn)題同樣也是關(guān)乎整個(gè)工程的工作人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的重大問(wèn)題,但這個(gè)問(wèn)題常常被管理層所忽略,造成一個(gè)管理漏洞。在整個(gè)工程建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中,沒(méi)有建立足夠的安全保護(hù)體系,沒(méi)有把安全的理念擺在第一位,對(duì)員工的安全教育也不夠到位,沒(méi)有專門(mén)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),使得工程內(nèi)部員工的安全意識(shí)十分淺薄。
2.4 材料使用不夠合理
在工程建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中,要涉及到許多材料,而施工技術(shù)管理中常常對(duì)材料的供應(yīng)和采購(gòu)都不太重視,對(duì)工程建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中所需要的材料的質(zhì)量和數(shù)量都沒(méi)有進(jìn)行很好的檢查,也常常會(huì)忽略這些材料的分類問(wèn)題,使得材料因?yàn)楣芾聿坏卯?dāng)而隨意堆放,而不符合材料堆放的場(chǎng)所因?yàn)槠洵h(huán)境不符合條件,材料的質(zhì)量往往都不能保證,而且常會(huì)發(fā)生材料丟失或是被盜問(wèn)題,造成工程建筑項(xiàng)目施工材料的不必要浪費(fèi)。
2.5 質(zhì)量檢查工作不足
在建筑施工完畢以后,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查。建筑工程是一個(gè)巨大而復(fù)雜的系統(tǒng),其涉及的范圍和行業(yè)非常廣,程序比較復(fù)雜,要想對(duì)其進(jìn)行全面的檢查需要大量的財(cái)力和人力支持,幾乎是不可能的事情,然而如果采取抽檢的方法,有可能造成檢查的不全面,有可能留下質(zhì)量的隱患。
3 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)管理措施
3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
在建筑工程施工中,質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵,任何一個(gè)環(huán)節(jié)或者部位出現(xiàn)了問(wèn)題,都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶去嚴(yán)重的后果。質(zhì)量是施工的首要問(wèn)題,首先是要選擇一個(gè)符合規(guī)范的施工小組,并且在施工之前對(duì)所有的工作人員進(jìn)行工作指示和思想教育。要求他們每天要嚴(yán)格的檢查施工的質(zhì)量,做到能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且解決問(wèn)題,對(duì)那些不符合技術(shù)規(guī)范的施工部位或者環(huán)節(jié),必須要進(jìn)行及時(shí)的處理或者要求其返工,每完成一項(xiàng)程序后,都需要相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收簽字,驗(yàn)收完畢合格后再進(jìn)行下一道程序。
3.2 把握好整個(gè)施工過(guò)程的控制
在建筑施工的工程中,一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準(zhǔn)備,切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。其次要熟悉施工組織的設(shè)計(jì),包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過(guò)程中的進(jìn)度等要求。最后要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察。在工程項(xiàng)目中,實(shí)施項(xiàng)目之前必須要先制定一個(gè)科學(xué)可行的進(jìn)度計(jì)劃,這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃是在把握工程圖紙基礎(chǔ)上確定的,要有一定的預(yù)見(jiàn)性和靈活性。另外在成本上,對(duì)成本的控制是重點(diǎn),在施工過(guò)程中各項(xiàng)消耗都要在計(jì)劃成本之內(nèi)進(jìn)行,如果有特殊情況,要待上報(bào)審批后才能執(zhí)行。最后是關(guān)于質(zhì)量控制,相關(guān)負(fù)責(zé)人要規(guī)定嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),控制施工用的建筑材料的質(zhì)量和最后工程的質(zhì)量。
3.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。
首先,工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工需要多種材料,所以施工方需要按照合同的規(guī)范選擇符合規(guī)定的材料品牌、材料類型。在采購(gòu)環(huán)節(jié),需要根據(jù)合同的詳細(xì)要求,訂購(gòu)相應(yīng)的材料,以避免因?yàn)椴牧系墓?yīng)問(wèn)題影響到工程的工期。其次,在采購(gòu)到合適的材料后,對(duì)材料進(jìn)行分類處理,并加強(qiáng)對(duì)材料的檢查工作。根據(jù)施工的需要,將材料堆放在指定的位置之上。最后,在材料的使用過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)材料使用的記錄,嚴(yán)格按照規(guī)章制度對(duì)已發(fā)放材料進(jìn)行調(diào)查跟蹤,有效的減少材料的浪費(fèi)以及工程的成本。
3.4 把握工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定
"檢查面要廣"就是不能以偏概全,檢查涉及面要廣泛;"檢查中仔細(xì)"就是要逐項(xiàng)檢查,不能遺漏每個(gè)環(huán)節(jié),要深入,不能抓一頭丟一頭,或是走馬觀花。"檢查面要廣"和"檢查中仔細(xì)"是質(zhì)量評(píng)定中做出正確評(píng)定的基礎(chǔ)。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查,不能低于評(píng)定要求,質(zhì)檢部門(mén)抽檢面要大。單位工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),而分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)是分項(xiàng)工程,所以不能把分項(xiàng)質(zhì)量管理當(dāng)成局部,它的改變將牽動(dòng)全局,所以,分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。
3.5 加強(qiáng)對(duì)施工安全管理的重視
在施工過(guò)程中一定加強(qiáng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量及施工方法管理的重視,確保施工過(guò)程中使用的都是符合規(guī)范要求的機(jī)械設(shè)備,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)培訓(xùn)的重視,使施工人員熟練的掌握規(guī)范的操作方法,從而為施工安全提供有效的保障。此外,還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及安全用電管理的重視。確保安全管理工作貫穿工程施工的始終,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工人員培訓(xùn)工作的重視,增強(qiáng)其安全意識(shí),從而確保工程項(xiàng)目施工的安全性。
3.6 提高工作人員的素質(zhì)
工作人員要提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,并且在工作過(guò)程中要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)了解最新的專業(yè)知識(shí),提高自己的能力。同時(shí),工作人員必須要有高度的責(zé)任感,在工作過(guò)程中嚴(yán)格要求自己。施工人員必須堅(jiān)持按規(guī)定持證上崗的原則,熟練掌握施工操作和施工技術(shù),確保工程質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失。
4 結(jié)束語(yǔ)
總之,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合管理工作,現(xiàn)場(chǎng)施工中會(huì)遇到很多未知的情況。因此,在工程施工的過(guò)程中,應(yīng)該加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重視和支持,提前做好預(yù)防管理措施,才能使建筑工程達(dá)到預(yù)期要求,使投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]董杰.淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施[J].科技致富向?qū)В?011,(30).
[2]潘炎棠.淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2011,(01).
[3]黃小馬.淺析國(guó)外工程項(xiàng)目物資管理工作中存在的問(wèn)題[J].中國(guó)科技縱橫2010(7).