韋日禎

廣西柳州鋼鐵（集團(tuán)）公司 廣西柳州 545002

摘要：軋鋼生產(chǎn)是鋼鐵生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量。因此研究分析軋鋼生產(chǎn)，提高軋鋼生產(chǎn)效率以及效益是十分必要的。本文對我國軋鋼生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)研究，指出了常用的軋鋼生產(chǎn)工藝技術(shù)，同時(shí)對軋鋼生產(chǎn)機(jī)械以及分類也進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，為軋鋼企業(yè)提高生產(chǎn)效率以及效益提供了理論參考。

關(guān)鍵詞：軋鋼廠；電氣設(shè)備；維護(hù)與管理

前言

軋鋼是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，它是排在煉鐵、煉鋼環(huán)節(jié)之后的鋼鐵生產(chǎn)的第三個(gè)環(huán)節(jié)，也是最后環(huán)節(jié)，因此軋鋼生產(chǎn)一直都是鋼鐵企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。軋鋼機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)中也越來越受到重視。但由于各方面因素的影響，企業(yè)在軋鋼機(jī)械設(shè)備管理過程中仍面臨著許多實(shí)際問題需要解決，如何設(shè)法搞好企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關(guān)系，管好、用好、養(yǎng)好、修好生產(chǎn)機(jī)械，對提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，加快生產(chǎn)進(jìn)度，提高工作效率，降低勞動強(qiáng)度，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力都有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.現(xiàn)代化軋鋼廠電氣設(shè)備的概述

軋鋼機(jī)是將原料軋制成所需鋼材的機(jī)械設(shè)備，是軋鋼生產(chǎn)中必須的設(shè)備，而除軋鋼機(jī)之外的其他設(shè)備均屬于軋鋼輔助設(shè)備，從這里我們可以看出軋鋼輔助設(shè)備種類繁多，數(shù)量巨大，因此軋鋼企業(yè)中的軋鋼輔助設(shè)備所占所有軋鋼設(shè)備的比例很大，并且隨著軋鋼工藝的不斷發(fā)展，這一比例還將持續(xù)增大。

然而隨著時(shí)代的不斷變化，科技的不斷發(fā)展，軋鋼生產(chǎn)技術(shù)也在不斷的更新?lián)Q代，從目前來看，未來軋鋼技術(shù)主要會向以下幾個(gè)方向進(jìn)行發(fā)展：第一，軋鋼生產(chǎn)能源消耗進(jìn)一步減少，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步擴(kuò)大；第二，軋鋼生產(chǎn)逐漸實(shí)現(xiàn)智能化以及完全自動化，從而進(jìn)一步提高軋鋼生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量；第三，實(shí)現(xiàn)軋鋼工藝的一體化生產(chǎn)，減少生產(chǎn)工序，提高軋鋼生產(chǎn)的效率。

2.現(xiàn)代化軋鋼廠電氣設(shè)備管理中常見的問題

2.1管理制度不完善

一個(gè)企業(yè)要搞好軋鋼機(jī)械設(shè)備管理工作，需要適當(dāng)建立和健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確制定各級機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)，這是軋鋼機(jī)械設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長，設(shè)備、人員調(diào)動頻繁，而企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰也不管的局面，設(shè)備管理工作很難實(shí)施。

2.2軋鋼機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)

目前大多數(shù)企業(yè)雖然都實(shí)行定人定機(jī)制度，即每個(gè)操作人員固定使用一臺機(jī)械設(shè)備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度明確落實(shí)到個(gè)人。正因?yàn)槿绱?，操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應(yīng)付了事，每當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。這樣，不但影響了產(chǎn)量、質(zhì)量，也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及降低了設(shè)備的使用壽命。

2.3設(shè)備維修“滯后”，浪費(fèi)嚴(yán)重

2.3.1由于目前大部分企業(yè)還未能有效地實(shí)行點(diǎn)檢制度等保養(yǎng)措施，設(shè)備維修管理往往局限于“事后維修”，“預(yù)防維修”意識不夠重視，對設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象也就未能早期發(fā)覺、早期預(yù)防、早期修理，以致造成人力、物力、財(cái)力不必要的浪費(fèi)。

2.3.2企業(yè)機(jī)械設(shè)備“浪費(fèi)維修”的現(xiàn)象也十分嚴(yán)重，個(gè)別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有很大修復(fù)價(jià)值的舊件不加以修復(fù)利用，任憑其主觀隨意地報(bào)廢，更有甚者，不考慮其它設(shè)備的整體性能，采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法，得過且過，只要機(jī)械能動就交差了事，結(jié)果也只會是事倍功半。

3.現(xiàn)代化軋鋼廠電氣設(shè)備的維護(hù)與管理措施

3.1完善管理體制，健全規(guī)章制度

建立并完善軋鋼機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。

3.2正確使用機(jī)械設(shè)備

為了提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮其使用效能，必須要做到以下幾點(diǎn)對于建筑施工企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備來說，每臺都需要不同的技術(shù)操作，施工單位要根據(jù)具體的操作難度合理分配。在企業(yè)中設(shè)立安檢人員，定期對操作人員及設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，包括設(shè)備操作者的操作流程、設(shè)備的磨損情況、維護(hù)維修情況以及設(shè)備是否存在安全隱患等。在建筑施工企業(yè)中，做好機(jī)械設(shè)備的更新和技術(shù)升級，并按要求報(bào)廢機(jī)械設(shè)備，有助于提高企業(yè)的施工效率，保障工程質(zhì)量，避免安全隱患的出現(xiàn)。

3.3重視軋鋼機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試

調(diào)試運(yùn)行的目的是明確軋鋼機(jī)械設(shè)備的性能，使其在正式運(yùn)行中不出現(xiàn)問題。同時(shí)通過調(diào)試，可對設(shè)備進(jìn)行校正和調(diào)整，全面了解其性能。具體來說，調(diào)試運(yùn)行中需要做好以下工作：需要確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，聲音平穩(wěn)，無雜音；需要對設(shè)備運(yùn)行的溫度進(jìn)行測量，包括受摩擦部位，冷卻水溫度，液壓、潤滑油溫度，軸承溫度等要加強(qiáng)監(jiān)測，使溫度控制在合理范圍之內(nèi)，滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求；調(diào)試運(yùn)行完成之后，應(yīng)該整理和總結(jié)結(jié)果，填寫記錄，對調(diào)試運(yùn)行情況進(jìn)行評估，對出現(xiàn)的問題及時(shí)改正，為設(shè)備的正式運(yùn)行和工作奠定基礎(chǔ)。

3.4嚴(yán)格遵循軋鋼機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收規(guī)范

竣工驗(yàn)收是軋鋼機(jī)械設(shè)備安裝工程最后一道程序，驗(yàn)收條件為：技術(shù)檔案和施工管理資料完備；監(jiān)理資料完備；調(diào)試及試驗(yàn)報(bào)告齊全等。在驗(yàn)收的時(shí)候，應(yīng)提前對相關(guān)資料做好整理和歸檔。另外，還需要做好以下工作：按照設(shè)計(jì)文件的要求，對設(shè)備安裝和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行全面驗(yàn)收包括單機(jī)高度調(diào)試和無負(fù)荷試車，配合甲方做好聯(lián)動試車；設(shè)備的隨機(jī)資料要收集齊全并檢查其符合性；對隱蔽工程記錄和工序質(zhì)量檢查記錄要仔細(xì)認(rèn)真填寫；在調(diào)試和驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與甲方及設(shè)備廠家技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，采取相應(yīng)的措施，使各項(xiàng)性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及技術(shù)文件的要求，以確保整套設(shè)備正常運(yùn)行和工作。

3.5施工機(jī)械維修的配件管理

為了及時(shí)提供機(jī)械使用、維修中需要更換的零件及材料等，在保證品種、質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)合理的原則下，對配件的計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、供應(yīng)、儲備等進(jìn)行一系列的管理工作，統(tǒng)稱為配件的管理。為了保證維修系統(tǒng)提供迅速而有效的服務(wù)、保證重點(diǎn)機(jī)械的正常運(yùn)行、減少資金的占用等目標(biāo)下，盡可能在少占用資金情況下，保證重點(diǎn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，減少停機(jī)時(shí)間，提高維修效率。

4.現(xiàn)代化軋鋼廠電氣設(shè)備管理注意方面

4.1有效地延長機(jī)械設(shè)備使用壽命

4.1.1通過刷鍍以及膠粘進(jìn)行修復(fù)。在施工現(xiàn)場可以采用刷鍍與膠粘的修復(fù)方法，它可以低成本并且快速的對失效零件進(jìn)行有效的修復(fù)。

4.1.2通過零件換位的方法進(jìn)行修復(fù)。在施工機(jī)械設(shè)備中有很多的零部件，比如在挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械，一些零部件在工作運(yùn)行過程中一般承受單向負(fù)荷作用。因此就會產(chǎn)生不夠均衡性的磨損，通過適時(shí)地調(diào)換受到磨損負(fù)荷零件的位置，從而使它們可以受到均衡的磨損，可以延長使用期限。

4.2實(shí)行“視情修理法”

對于施工單位已裝備的具有先進(jìn)技術(shù)水平、價(jià)格昂貴的機(jī)械設(shè)備，因其技術(shù)含量高，單憑經(jīng)驗(yàn)與普通工具已難以對這些設(shè)備進(jìn)行正確的修理。因此，這些機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用現(xiàn)代的手段，以經(jīng)濟(jì)合理和專業(yè)的方法開展維修，改變以往實(shí)施的強(qiáng)制修理制度，實(shí)行“視情修理法”，即視設(shè)備的功能、工作環(huán)境、磨損大小，在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術(shù)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行狀態(tài)維修、項(xiàng)目維修，這樣既保證了設(shè)備的完好率，在確保正常使用的同時(shí)，又能充分發(fā)揮設(shè)備的最大工作效率，避免了機(jī)械不壞不修，壞了又無法修的局面發(fā)生。

5.結(jié)語

總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科技水平的不斷提高，工業(yè)生產(chǎn)對鋼材的需求越來越大，同時(shí)對鋼材質(zhì)量的要求也越來越高，這些給鋼鐵企業(yè)的軋鋼設(shè)備管理提出了新的要求。因此，眾多鋼鐵企業(yè)紛紛提高軋鋼電氣設(shè)備的維護(hù)和管理，以求增加鋼材產(chǎn)量，提高鋼材質(zhì)量，降低鋼材生產(chǎn)成本。

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