李坤
天津三建建筑工程有限公司 天津 300150
摘要:建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的工作在整個(gè)工程項(xiàng)目中起著關(guān)鍵性的作用,我們應(yīng)該不斷的進(jìn)行優(yōu)化,結(jié)合我國(guó)建筑工程招投標(biāo)的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),并借鑒其他國(guó)家的優(yōu)秀控制管理手段和技術(shù),從而使招投標(biāo)工作更科學(xué)合理,同時(shí),也促進(jìn)市場(chǎng)形勢(shì)中工程報(bào)價(jià)的成熟和規(guī)范。本文對(duì)建筑工程中招投標(biāo)階段的造價(jià)控制進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標(biāo)階段;造價(jià)控制;措施
建筑項(xiàng)目的招投標(biāo)造價(jià)控制管理是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)性管理工作,對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制起著至關(guān)重要的作用,是建筑項(xiàng)目施工建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)之一。需要完善相關(guān)的招投標(biāo)管理機(jī)制,加大建筑項(xiàng)目招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度,通過規(guī)范化的招投標(biāo)手段來控制造價(jià)。從建筑項(xiàng)目的開始環(huán)節(jié)加強(qiáng)造價(jià)管理,提高建筑項(xiàng)目施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
一、工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制與管理的意義
1、進(jìn)行工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制與管理的重要性
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)主體的增多,導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中環(huán)境的惡化。因此,在工程建設(shè)上對(duì)承包商進(jìn)行合理選擇十分有必要。工程項(xiàng)目的投資方進(jìn)行招標(biāo),其目的就是為了在保證工程質(zhì)量上盡可能地解決投資資金并縮短工程建設(shè)的周期,最大限度地提高自身投資效益。在整個(gè)招投標(biāo)階段,核心問題就是工程造價(jià)的問題,工程造價(jià)是否合理決定著工程項(xiàng)目建設(shè)的施工和竣工結(jié)算問題,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)都有直接的影響。雖然隨著我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善,招投標(biāo)工作也有了相關(guān)的法律保證和科學(xué)依據(jù),但是面對(duì)目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),投資方在招投標(biāo)階段如何進(jìn)行工程造價(jià)控制,在保證工程質(zhì)量基礎(chǔ)上壓低造價(jià)降低成本,工程承包商面對(duì)巨大的競(jìng)標(biāo)壓力如何才能提高中標(biāo)率和得到理想的工程建設(shè)質(zhì)量都顯得尤為重要。因此,工程造價(jià)的控制,不僅僅是在工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和預(yù)算的重要問題,也是在工程施工合同甚至是工程實(shí)施過程中及竣工后核算資金的重要問題。
2、工程招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)所造成的影響
由于建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及環(huán)境惡化,工程造價(jià)的控制和管理通常會(huì)在工程招投標(biāo)階段受到很多因素的影響。這些影響因素主要是由工程投資方和承包商以及市場(chǎng)環(huán)境所構(gòu)成。比如在建筑市場(chǎng)中,建筑材料和建筑工人的供求狀況對(duì)工程造價(jià)會(huì)造成很大的影響。當(dāng)建筑市場(chǎng)的需求增多,工程承包商就會(huì)提高工程造價(jià),反之當(dāng)需求減少時(shí),為了提高自身中標(biāo)率,不斷壓低自身利潤(rùn)空間。其次,投資方對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量要求也會(huì)間接影響到工程造價(jià)。便宜沒好貨,好貨不便宜。工程項(xiàng)目的質(zhì)量也是如此。提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,無異于提高了人力成本和建筑材料成本,反之亦然。不僅投資方的決策會(huì)影響到工程造價(jià)的確定,工程項(xiàng)目的承包商的投標(biāo)決策也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。
二、建筑工程中招投標(biāo)階段的造價(jià)控制措施
1、嚴(yán)格編制招標(biāo)文件
招標(biāo)文件是招投標(biāo)過程中最主要文件,投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),因此招標(biāo)文件編制要嚴(yán)格,具有可行性、可操作性。招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款內(nèi)容和含義要明確,不要留下模糊不清的解釋。招標(biāo)單位還要對(duì)招標(biāo)工程的項(xiàng)目、特征、招標(biāo)范圍精確描述,避免產(chǎn)生不必要的誤解。在建筑工程施工中詳細(xì)描寫各項(xiàng)材料設(shè)備,記錄每種材料設(shè)備型號(hào)、功能。主要合同條款要明確,包括工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期、費(fèi)用結(jié)算等等。
2、逐漸完善我國(guó)的招投標(biāo)制度
首先,從國(guó)家角度來說,應(yīng)當(dāng)完善該方面的法律法規(guī),規(guī)范業(yè)主建立的招標(biāo)組織,并且加強(qiáng)對(duì)這方面的監(jiān)督。其次,從地方政府的角度來講,應(yīng)當(dāng)遵從國(guó)家法律法規(guī),建立相應(yīng)的規(guī)定。響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,具體實(shí)施監(jiān)督的權(quán)利。此外,招標(biāo)單位也應(yīng)當(dāng)選用有資質(zhì)有能力的招投標(biāo)代理組織,編制完備的招標(biāo)文件,明確雙方對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)。另外,業(yè)主也應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)單位的信譽(yù)問題進(jìn)行審核,防止由于信任問題,在工程質(zhì)量或者工程造價(jià)上造成糾紛。最后,在中標(biāo)方確定后,合同雙方應(yīng)當(dāng)積極著急相關(guān)專業(yè)的人員,對(duì)中標(biāo)方案進(jìn)行研究?jī)?yōu)化,使得施工方案更加的經(jīng)濟(jì)科學(xué)。
3、重視完善評(píng)標(biāo)方法
根據(jù)西方的招投標(biāo)制度,招投標(biāo)應(yīng)當(dāng)建立在“公開,公正,公平”的基礎(chǔ)之上。整個(gè)的招標(biāo)過程都應(yīng)該是公開透明的,所有的招投標(biāo)信息以及過程應(yīng)當(dāng)能夠被投標(biāo)方所了解到。并且所有的投標(biāo)者應(yīng)當(dāng)是站在平等的基礎(chǔ)之上,享有同等的權(quán)利。
4、將工程量清單作為招標(biāo)依據(jù)
招標(biāo)者對(duì)工程設(shè)計(jì)的分析,向投標(biāo)者提供工程量清單,其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并且同時(shí)負(fù)責(zé)有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。而投標(biāo)者應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)方所提供的工程量清單,及時(shí)的進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,獲取恰當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。在合理化施工方案之后,確定較為具體的造價(jià),取得投標(biāo)報(bào)價(jià)。使用該種方式,可以防止各個(gè)投標(biāo)單位工程量不一而造成的投標(biāo)價(jià)誤差,能夠更加準(zhǔn)確的進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作。同時(shí)也能夠凈化招投標(biāo)市場(chǎng),防止黑箱操作的出現(xiàn)。
5、重視工程項(xiàng)目施工的合同簽訂
在對(duì)競(jìng)標(biāo)承包商進(jìn)行選擇時(shí),要進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)管理,特別是要設(shè)立并公布投資方對(duì)工程建設(shè)的招標(biāo)最高限價(jià)。限價(jià)要充分考慮到當(dāng)前環(huán)境下的建筑市場(chǎng)環(huán)境、項(xiàng)目工程的質(zhì)量、工程實(shí)施條件,盡量明細(xì)滿足招標(biāo)文件和工程量清單。這兩種文件都是招投標(biāo)過程中必要的構(gòu)成部分,它能夠保證招投標(biāo)階段的規(guī)范,保證承包商競(jìng)爭(zhēng)的公平公正,保證工程造價(jià)的合理特別是在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x擇,既可以分擔(dān)一部分的工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),又能夠盡可能地排除一些不合理報(bào)價(jià),降低風(fēng)險(xiǎn),為總價(jià)合同和具體的實(shí)施方案合同提供合理的依據(jù)。其次,在編訂雙方合同規(guī)定時(shí),必須科學(xué)嚴(yán)密,內(nèi)容明確,客觀公正,而且要將對(duì)工程項(xiàng)目的管理納入合同之中,最大限度地避免施工風(fēng)險(xiǎn),明確雙方的責(zé)任,維護(hù)雙方的權(quán)益,達(dá)成雙贏的理想效果。例如在施工合同簽訂中由于招投標(biāo)合同的工程造價(jià)和其他費(fèi)用的規(guī)劃太模糊導(dǎo)致最終的產(chǎn)生權(quán)益分歧而損壞雙方權(quán)益。
6、加強(qiáng)招標(biāo)文件管理
招標(biāo)文件不僅關(guān)系著后期工程施工及竣工的結(jié)算效果,而且對(duì)于以合理的工程造價(jià)保障建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量也具有重要作用。首先,應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件編制的針對(duì)性進(jìn)行確認(rèn)。為了使招標(biāo)文件將建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際要求進(jìn)行全面、真實(shí)的反應(yīng),招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)工程項(xiàng)目的概況以及功能和招標(biāo)范圍等進(jìn)行詳細(xì)說明,從而避免因相關(guān)事項(xiàng)表述不清使得在工程結(jié)算時(shí)出現(xiàn)誤會(huì)而增加工程造價(jià)。其次,對(duì)材料和設(shè)備的特征進(jìn)行具體描述。由于建筑工程在施工過程中涉及到的材料和種類較多,而不同的材料、設(shè)備在價(jià)方面也存在著較大差異。因此,招標(biāo)文件應(yīng)將與市場(chǎng)價(jià)格具有較大差距的設(shè)備和材料及其相關(guān)特征進(jìn)行具體標(biāo)注,進(jìn)而確定出相關(guān)材料和設(shè)備的上限價(jià)格,以提供樣品的方式避免因以次充好而影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
7、加強(qiáng)工程造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)
整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中,造價(jià)從業(yè)人員是業(yè)務(wù)具體操作者,他們從業(yè)素質(zhì)對(duì)建筑工程造價(jià)控制有重要影響。因此要不斷提高造價(jià)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),定期培訓(xùn)從業(yè)人員造價(jià)知識(shí),學(xué)習(xí)工程技術(shù)知識(shí),將理論運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。另外還要提高從業(yè)人員道德素質(zhì),培養(yǎng)吃苦耐勞精神、敬業(yè)精神,使從業(yè)人員腳踏實(shí)地工作,廉潔正直。
總之,建筑工程進(jìn)行招投標(biāo)工作是現(xiàn)代建設(shè)領(lǐng)域的標(biāo)志,建筑企業(yè)應(yīng)該理解招投標(biāo)階段的特點(diǎn),注重招投標(biāo)工作功能和價(jià)值的發(fā)揮,以造價(jià)工作為途徑建立起適應(yīng)建設(shè)工程和建筑市場(chǎng)實(shí)際的造價(jià)控制體系。
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