本刊記者　山娜　潘瑞冬

有夢想，就共同去實現(xiàn)
——訪四川廣漢龍盛種業(yè)有限公司總經(jīng)理龍春麗

本刊記者山娜潘瑞冬

2013年，正值“龍盛”品牌創(chuàng)立10周年之際，四川廣漢龍盛種業(yè)公司聯(lián)合成都金佰盛種業(yè)公司在四川省廣漢市投資購買土地，建成了龍盛&金佰盛農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，更加專業(yè)和嚴格地進行新品種培育、品種比對、倉儲加工、市場營銷、品種管理等系統(tǒng)工作。早從2009年起，龍盛種業(yè)就開始與金佰盛種業(yè)合作，共同投資、共同培育“龍盛”和“金佰盛”系列一流蔬菜新品種。通過6年的精誠合作，雙方的研發(fā)實力和市場占有率均得到了明顯的提升。

記者：在2015中國種都·武漢種業(yè)博覽會上，龍盛的3個茄子品種和1個快菜品種獲 “專家推薦品種”榮譽，這說明公司多年來對育種研發(fā)的堅持與努力獲得了業(yè)內同行的認可。不知道龍盛種業(yè)的主營品種有哪些？在市場上的表現(xiàn)如何？

龍春麗：龍盛種業(yè)主要經(jīng)營茄子、萵筍、豇豆、辣椒、各種快菜以及四川地方特色蔬菜品種。龍盛茄子系列品種基本能夠覆蓋整個長江流域的種植需求，部分品種推廣到三北市場。黑麗長、細黑金302、傳奇天驕3個品種獲2015中國種都·武漢種業(yè)博覽會專家推薦品種榮譽，同時入選的還有金快小白菜。另外，龍盛的黑美長、東方嬌龍、神州長龍、傳奇天子和金佰盛的黑帥、黑龍大豐、黑龍?zhí)熳?、黑龍長帥等茄子品種在各區(qū)域市場的推廣面積也不斷擴大。

龍盛&金佰盛在萵筍品種的目標是爭創(chuàng)“中國萵筍品種第一品牌”。龍盛種業(yè)和金佰盛種業(yè)通過不斷選育試驗、推廣和品種更新，相繼推出了高產(chǎn)型、加工型和高樁高品質型等品種，其中龍盛種業(yè)的金典香尖、極品四季王、極品青天下、極品紅脆香、東方紅、翠竹長青、新翠竹、香帥長青、香帥傳奇等品種和金佰盛的香芭拉、紅仙子尖葉、紅冠天下圓葉、超級純青，億畝長青、高富帥等品種，以高產(chǎn)、清香、青翠的特色受到種植戶的喜愛。

記者：可以看出茄子和萵苣是龍盛&金佰盛的優(yōu)勢品種，可否談談公司是如何在茄子和萵苣的研發(fā)、推廣領域占據(jù)一席之地的？

龍春麗：同其他蔬菜新品種的培育一樣，龍盛&金佰盛不斷更新品種開發(fā)理念，用迎合市場、引領市場、挑動市場和調控市場的思路開發(fā)品種，站在整個品種的全局上，堅持做區(qū)域市場的品種組合、做不同生產(chǎn)時期的品種組合，以此保持新優(yōu)品種研發(fā)的領先優(yōu)勢。

記者：品種的培育離不開科研，公司在科研方面的投入力度是怎樣的？目前擁有哪些領先的育種技術？新品種的研發(fā)優(yōu)勢又在哪里？

龍春麗：科研投入上，公司在逐年加大。一是配置自有科技種業(yè)中心，占地20余畝（1.33 hm2），專用于育種實驗；二是配置高端專業(yè)育種團隊；三是配置專業(yè)栽培團隊，作為育種和檢驗的基礎。在科研投入的空間、時間和人才等方面，龍盛種業(yè)也是以舍得的心態(tài)堅持不懈。

育種技術上，龍盛種業(yè)先后經(jīng)歷了從土到洋、從田間到實驗室、從鋤頭剪刀到顯微鏡激光刀、從游擊隊到正規(guī)軍的歷程，新品種的培育效率相應的也在不斷提高。

新品種研發(fā)的優(yōu)勢不只是在研發(fā)本身，也不只在于研發(fā)成果的合理分享，還包括龍盛擁有新品種展示的平臺、有新品種推廣的先期投入、有比較系統(tǒng)成熟的推廣體系，以及對中國蔬菜種業(yè)發(fā)展趨勢的及時感受和無距離把握。

記者：研發(fā)的新優(yōu)品種獲得市場的認可后，在種子大量生產(chǎn)的過程中質量如何保障？

龍春麗：龍盛&金佰盛在種子的質量保障上，主要抓了以下7個方面工作：新品種培育必須做到“四性”：穩(wěn)定性、豐產(chǎn)性、抗病性和一致性；大田用種的繁殖必須做到田檢高于國標；種子入庫前必須分別封樣存樣；種子發(fā)售前必須做完室檢和田檢；種子加工、包裝建立一致性檔案；種子發(fā)出后建議經(jīng)銷商在推廣中封樣作為質量依據(jù)；種子使用過程中及時收集大田生產(chǎn)的“四性”信息。

我們一直有句口頭禪：“哪怕幾毛錢一袋的種子也可以上基地”，這些使公司在整個長江流域越來越享有種子安全、值得信賴的美譽。

記者：經(jīng)過多年的經(jīng)營和發(fā)展，目前公司達到了怎樣的規(guī)模？取得了哪些成績？

龍春麗：龍盛種業(yè)從成立至今已有十多年，期間逐步建立了自有的科研實驗中心，包括專業(yè)的育種科技中心、倉儲中心、加工中心、推廣中心四大功能區(qū)。公司在品種開發(fā)上歷經(jīng)“從做加法到減法、減法中做加法”的不斷調整，目前在長江流域同類公司中，主要品種的推廣面積在同類品種中名列前茅，各類種子的推廣規(guī)模一直呈上升趨勢。

記者：這些成就的取得說明了公司在市場中的競爭力不俗，區(qū)別與其他種業(yè)企業(yè)，公司的核心競爭力在哪里？

龍春麗：或許在于龍盛種業(yè)真誠的企業(yè)文化和獨特的公司結構。龍盛種業(yè)的企業(yè)文化核心是“予止愈至”四個字。予：是給予，是付出。龍盛種業(yè)倡導股東與公司之間、公司與員工之間、公司與客戶之間、公司與用戶之間的雙向給予和付出關系，就是舍與得的涵義。止：是目標、方向、道路，也是知止常盛，是節(jié)奏和調整。有了予和止，才更有可能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展藍圖，這就是“愈至”?！坝柚褂痢?個字寫在了公司最顯要的位置，保證公司每一個成員隨時都能看到，時刻加以感悟。

龍盛是典型的家族企業(yè)、股份制公司結構。從成立之初就理順了股份關系和分工合作的公司治理。公司把不斷引進的人才當做家人，倡導員工把公司當做新的家，不斷嘗試將傳統(tǒng)親情與現(xiàn)代制度進行了有機的融合。

記者：如何把引進的這些“家人”留住？又如何將整個公司打造成一個具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的大家庭呢？

龍春麗：龍盛是一個團隊成員分工合作、共同發(fā)展的平臺，在人才建設上，公司一貫堅持舍得的理念，從龍盛成立之日起就鼓勵員工直接參與原始股的持股。在公司的一路前行中，隨時根據(jù)企業(yè)發(fā)展配置人才，并信守承諾，給予人才相應待遇，甚至給予彈性的待遇空間，關鍵一點就是說到做到，做到的甚至超出說的程度。

同時，留住的人才也必須具有共同的價值觀。在龍盛，堅持一點：有夢想，就共同去實現(xiàn)。要給大家夢想，也要讓大家朝著夢想的方向去實現(xiàn)。在日常工作中，建立健全團隊共同認可的工作準則、質量標準、做人原則、生活習慣也是不可忽略的。這是企業(yè)文化的一部分，也是龍盛從公司層面帶頭打造的共同的團隊價值觀。

記者：公司“做好種子，交好朋友”的經(jīng)營原則十分通俗易懂，但給人感覺并非如此簡單，可否談談其中的內涵？

龍春麗：有兩層涵義。一是做“好種子”、交“好朋友”?；卮鹆俗鍪裁礃拥漠a(chǎn)品，交什么樣的朋友的問題。我們是做種子的，做“好種子”是我們的出發(fā)點，做優(yōu)質的種子才有長遠的發(fā)展。龍盛人認為在商業(yè)上，不是先做朋友后做生意，而是先做生意后做朋友。做好了生意，便成了朋友，甚至不再做生意，都還能做朋友。

二是“做好”種子、“交好”朋友。既然選擇了做種子，就一定要做好，這是我們的目標；在做種子的過程中會交到很多“好”朋友，這些朋友也一定要交好，不能純粹是商業(yè)利益關系。

記者：企業(yè)的經(jīng)營必須要有遠大的目標，照著目標拼命努力才能生存無虞，不知道龍盛&金佰盛未來的發(fā)展目標是怎樣的？

龍春麗：2015年5月，在“龍盛&金佰盛2015年茄果新品種現(xiàn)場會”上，我們正式發(fā)布了公司“品種開發(fā)123戰(zhàn)略”，并宣示公司發(fā)展目標：把龍盛&金佰盛建設成為中國一流的蔬菜種子供應商。