浙江天臺縣坦頭鎮(zhèn)成立了“天臺縣網(wǎng)商協(xié)會”,擁有電商上千家,實(shí)現(xiàn)汽車用品網(wǎng)上年銷售額約26億元,并且建立了全國首個(gè)遠(yuǎn)教淘寶基地,為汽車用品生產(chǎn)企業(yè)提供了網(wǎng)購平臺。
近年來,天臺縣高度重視信息化與工業(yè)化融合工作,堅(jiān)持“立足縣情,適度超前,務(wù)求實(shí)效”的原則,從示范試點(diǎn)抓起,由點(diǎn)到面穩(wěn)步推進(jìn),大力促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、銷售等各環(huán)節(jié)的集成融合應(yīng)用,不斷提升企業(yè)信息化應(yīng)用水平,全縣兩化融合工作取得了明顯成效。
2014年,天臺縣已被列為浙江省兩化深度融合國家綜合性試點(diǎn)區(qū),全縣已擁有工信部兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)1家,省級兩化融合示范(試點(diǎn))企業(yè)1家、市級兩化融合示范(試點(diǎn))企業(yè)11家,市級試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群1個(gè)。
為推動“兩化融合”試點(diǎn)示范創(chuàng)建和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),天臺縣搭建了全省首個(gè)縣級“兩化”深度融合評估平臺,率先成立了縣級企業(yè)信息化促進(jìn)會,同時(shí)抓住辦公自動化、產(chǎn)品數(shù)字化開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)過程控制等信息化應(yīng)用關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高企業(yè)管理水平、生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
點(diǎn)、線、面推進(jìn)兩化深度融合
天臺縣以列入浙江省“兩化”深度融合試點(diǎn)區(qū)為切入點(diǎn),緊緊圍繞“點(diǎn)、線、面”,狠抓兩化融合工作,集中力量狠抓了一批兩化融合示范為工作重點(diǎn),取得了突出示范績效;以支柱行業(yè)兩化融合發(fā)展為工作主線,著力推進(jìn)了工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展;以產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展布局戰(zhàn)略性調(diào)整為工作層面,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群兩化融合和升級發(fā)展。
抓好示范試點(diǎn),瞄準(zhǔn)“兩化”融合的“點(diǎn)”
“點(diǎn)”主要是抓典型企業(yè),企業(yè)是推進(jìn)兩化融合的主體。一方面組織召開全縣“機(jī)器換人·兩化融合”工作現(xiàn)場會,組織縣信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和50強(qiáng)企業(yè)參加,通過現(xiàn)場參觀,企業(yè)介紹經(jīng)驗(yàn),專家現(xiàn)場指點(diǎn),使企業(yè)能夠親身體驗(yàn)企業(yè)信息化應(yīng)用的必要性和必然性。另一方面發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)生動力,選擇銀輪機(jī)械、天成自控企業(yè)作為培育試點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營管理和生產(chǎn)制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息化建設(shè)。其中,銀輪公司轎車鋁油冷系統(tǒng)事業(yè)部,投入30余萬元進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)改造,提升生產(chǎn)執(zhí)行效率,預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值達(dá)4億元,同時(shí)該公司列入工信部2014年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。
依托行業(yè)協(xié)會,穿好“兩化”融合的“線”
“線”是抓一些行業(yè),按細(xì)分行業(yè)推進(jìn)。一方面對全縣規(guī)上企業(yè)發(fā)放信息化建設(shè)需求表,根據(jù)企業(yè)反饋情況,邀請浪潮、中控、金蝶、正航等6家軟件公司與天臺縣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對接,其中橡塑行業(yè)進(jìn)行ERP培訓(xùn),浪潮集團(tuán)與浙江四海橡膠有限公司達(dá)成初步合作意向;機(jī)電行業(yè)的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目對接會,浙大中控與天成自控公司達(dá)成初步合作意向。另一方面加強(qiáng)行業(yè)間的溝通和協(xié)同,抓住工業(yè)行業(yè)的共性問題,依托天臺縣創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心,為汽車用品產(chǎn)業(yè)及其他制造型企業(yè)提供專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的互動發(fā)展。
深挖產(chǎn)業(yè)集群,鋪平“兩化”融合的“面”
“面”是抓區(qū)域,區(qū)域工作以項(xiàng)目建設(shè)為載體,重點(diǎn)圍繞坦頭鎮(zhèn)開展兩化融合提升工程,關(guān)注工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)改造等。其中坦頭鎮(zhèn)五百村投入100多萬元實(shí)施整村光纖改造和WIFI信號覆蓋,該村汽車用品淘寶年銷售額超過5億元,打造成為臺州淘寶“第一村”,坦頭鎮(zhèn)列入全國首批“淘寶鎮(zhèn)”。
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),架設(shè)“兩化”融合的“體”
“體”是抓推進(jìn)全局性的關(guān)鍵要素和專題領(lǐng)域工作,推進(jìn)兩化融合綜合性、基礎(chǔ)性和前瞻性重大問題研究。天臺縣經(jīng)信局先后制定《天臺縣國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化發(fā)展“2013年—2020年”規(guī)劃》和《天臺縣兩化深度融合綜合性示范縣建設(shè)實(shí)施方案》;搭建全縣首個(gè)兩化深度融合評估平臺,抽取規(guī)上104家企業(yè)樣本數(shù)據(jù),摸清企業(yè)信息化建設(shè)情況,并在此基礎(chǔ)上有針對性的出臺《天臺縣信息化和工業(yè)化深度融合實(shí)施意見》。
借勢兩化融合,積極塑造汽車用品產(chǎn)業(yè)集群
天臺汽車用品產(chǎn)業(yè)集群主要分布在坦頭鎮(zhèn),經(jīng)過多年發(fā)展,天臺汽車用品產(chǎn)業(yè)集群從無到有、從小到大,規(guī)模有了長足發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)擁有了規(guī)模以上企業(yè)23家,年銷售收入達(dá)57.76億元,有6家企業(yè)年銷售收入達(dá)到億元。
面對汽車用品行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),天臺縣致力于打造“中國汽車用品行業(yè)第一品牌”,立足現(xiàn)狀、揚(yáng)長避短、加大扶持、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)汽車用品行業(yè)的跨越發(fā)展。
政府出力,打造第一品牌
一是加大基地品牌宣傳力度。堅(jiān)持以品牌的提升來帶動產(chǎn)業(yè)集群升級,用好“中國汽車用品生產(chǎn)基地”這個(gè)國字號品牌,以打好“國內(nèi)產(chǎn)品最全的汽車用品生產(chǎn)基地”概念為基礎(chǔ),逐步向發(fā)展形成國內(nèi)“規(guī)模最大、產(chǎn)品最全、質(zhì)量最優(yōu)”的汽車用品集散地努力。二是加大企業(yè)品牌創(chuàng)建力度。堅(jiān)持以“浙江省十大品牌示范基地”為起點(diǎn),強(qiáng)化企業(yè)品牌意識,積極開展品牌創(chuàng)建活動,引導(dǎo)龍頭企業(yè)創(chuàng)建中國名牌和中國馳名商標(biāo),努力創(chuàng)建一批國家級、省級名牌產(chǎn)品。三是提升企業(yè)管理水平。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立向管理求效益、以管理樹形象的理念,積極采取適合企業(yè)自身實(shí)際的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,徹底消除企業(yè)臟、亂、差現(xiàn)象,降低產(chǎn)品次品率,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
企業(yè)出資,增強(qiáng)創(chuàng)新能力
一是建立公共技術(shù)服務(wù)平臺。針對汽車用品行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,對汽車用品行業(yè)集聚地的公共服務(wù)平臺進(jìn)行完善:建立或引進(jìn)設(shè)計(jì)中心(設(shè)計(jì)公司),使創(chuàng)新設(shè)計(jì)融入企業(yè)生產(chǎn)之中,符合汽車用品發(fā)展潮流;引導(dǎo)大型企業(yè)建立技術(shù)(研發(fā))中心,在園區(qū)中建立公共技術(shù)平臺,為中小微企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供服務(wù)。積極引進(jìn)高校院所在天臺設(shè)立機(jī)構(gòu),促進(jìn)與企業(yè)之間的科技對接。重視人才的引進(jìn),為外來人才創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,同時(shí),為汽車行業(yè)提供強(qiáng)大的智力支撐。二是建立創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺。針對汽車用品行業(yè)小微企業(yè)數(shù)量眾多的情況,建立創(chuàng)業(yè)園區(qū),嘗試BT、BOT模式建設(shè)出租、出售的標(biāo)準(zhǔn)廠房,切實(shí)解決一批發(fā)展快、前景好的小微企業(yè)的發(fā)展空間問題。三是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會建設(shè)。加大行業(yè)協(xié)會扶持力度,嘗試向行業(yè)協(xié)會派駐指導(dǎo)員的方式,進(jìn)一步配好配強(qiáng)協(xié)會力量,提高協(xié)會補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)或獎(jiǎng)勵(lì),把行業(yè)協(xié)會做精、做專,增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會的“話語權(quán)”,通過行業(yè)協(xié)會引導(dǎo)汽車用品行業(yè)規(guī)范、有序、聯(lián)合發(fā)展,避免惡性競爭。
加強(qiáng)整合,建立行業(yè)聯(lián)盟
一是加快推進(jìn)企業(yè)集聚。在行業(yè)布局上,努力打造“坦頭汽車用品功能區(qū)”招牌,對其它園區(qū)原則上不再布局汽車用品項(xiàng)目,避免汽車用品行業(yè)遍地開花,真正讓坦頭汽車功能區(qū)成為集群發(fā)展的高地。二是探索創(chuàng)建行業(yè)聯(lián)盟。堅(jiān)持市場運(yùn)作,引導(dǎo)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,探索建立行業(yè)聯(lián)盟,搭建企業(yè)間溝通、協(xié)調(diào)、自律平臺,制定更多的行業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、市場價(jià)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí),探索建立企業(yè)集團(tuán),實(shí)行要素互補(bǔ)、資源共享、利益共沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的運(yùn)行機(jī)制,讓天臺縣汽車用品行業(yè)在競爭中,勇立潮頭乃至引領(lǐng)國際國內(nèi)汽車用品發(fā)展潮流。
凝心聚力,拓寬銷售渠道
一是加快融入實(shí)體市場。通過義烏、海寧等地的實(shí)踐證明,專業(yè)市場能夠有效支撐和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。切實(shí)加快坦頭汽車用品專業(yè)市場項(xiàng)目建設(shè),爭取早日建成。此外,積極開辟新渠道,加大進(jìn)入全國各大汽車用品交易市場和4S店集團(tuán)市場的力度,引領(lǐng)龍頭企業(yè)對接整車生產(chǎn)企業(yè),讓天臺縣的汽車用品進(jìn)入汽車制造環(huán)節(jié)。二是開辟網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。堅(jiān)持借力發(fā)展,借助淘寶網(wǎng)、QQ拍拍網(wǎng)等載體,積極開展網(wǎng)絡(luò)銷售。扶持和培育一批網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè),以先進(jìn)典型引領(lǐng)其他企業(yè)發(fā)展。嘗試建立天臺縣自主的汽車用品銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,通過培育形成國內(nèi)最大的汽車用品專業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易平臺之一,在網(wǎng)絡(luò)銷售渠道中搶占灘頭陣地。三是加大展會扶持力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市各類交易會的成功經(jīng)驗(yàn),加大對“中國·天臺汽車用品交易會”的扶持力度,使交易會能夠發(fā)揮更大作用。鼓勵(lì)企業(yè)走出去,對積極參加廣交會等國內(nèi)外大型專業(yè)展會的,制定出相關(guān)補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)政策,激發(fā)企業(yè)參展的積極性。
天臺縣有七大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之徑。今年,天臺縣重點(diǎn)抓好交通運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、汽車用品、健康產(chǎn)業(yè)、橡膠制品和產(chǎn)業(yè)用布等主要行業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)、內(nèi)部管理、生產(chǎn)過程、品牌營銷等環(huán)節(jié)的信息技術(shù)應(yīng)用,全面推進(jìn)傳統(tǒng)工藝裝備的自動化改造、管理服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新和關(guān)鍵產(chǎn)品的智能化升級,形成以信息技術(shù)為重要支撐的產(chǎn)業(yè)核心競爭力。