南寧市遠(yuǎn)程辦通過(guò)狠抓遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)和日常管理，力促遠(yuǎn)教站點(diǎn)使用率穩(wěn)步提升。

強(qiáng)化示范帶動(dòng)，穩(wěn)步優(yōu)化升級(jí)。一是突出重點(diǎn)抓好示范站點(diǎn)建設(shè)，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用。結(jié)合全市綜合示范村及黨建示范點(diǎn)的建設(shè)，精心指導(dǎo)各縣（區(qū)）打造了54個(gè)“場(chǎng)地好、設(shè)備全、檔次高”的示范站點(diǎn)及20個(gè)遠(yuǎn)教影院。結(jié)合黨員遠(yuǎn)程教育高清互動(dòng)電視模式試點(diǎn)工作，整合資源以整村推進(jìn)方式入戶安裝1057戶，遠(yuǎn)教站點(diǎn)數(shù)量在原有基礎(chǔ)上增加了近2/3。二是以點(diǎn)帶面，有序推進(jìn)站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合新一輪村委會(huì)用房項(xiàng)目、社區(qū)公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)等綜合服務(wù)陣地建設(shè)，用3年時(shí)間分步分批推進(jìn)站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，努力消除“短板”站點(diǎn)，推動(dòng)“一般”站點(diǎn)爭(zhēng)“先進(jìn)”、“先進(jìn)”站點(diǎn)創(chuàng)“示范”，努力實(shí)現(xiàn)所有站點(diǎn)晉位升級(jí)。

強(qiáng)化日常管理，確保以通為先。一是進(jìn)一步明確職責(zé)定位。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、組委、村（社區(qū)）黨組織書(shū)記及站點(diǎn)管理員對(duì)遠(yuǎn)教工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)，使之做到“守土有責(zé)”。二是有針對(duì)性地完善多項(xiàng)管理制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。要求各縣（區(qū)）對(duì)制度進(jìn)行細(xì)化并使制度上墻，普遍建立每月反饋、季度通報(bào)、年度總結(jié)等有效機(jī)制。三是完善考評(píng)機(jī)制嚴(yán)格考核。繼續(xù)將遠(yuǎn)教工作納入全市黨建目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)體系，列入縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職重要內(nèi)容。四是將信息平臺(tái)后臺(tái)跟蹤監(jiān)控與實(shí)地抽查督查相結(jié)合。安排專人每周定期通過(guò)信息平臺(tái)后臺(tái)系統(tǒng)對(duì)各縣區(qū)站點(diǎn)的學(xué)習(xí)使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)與電信運(yùn)營(yíng)商的溝通協(xié)調(diào)，幫助基層站點(diǎn)解決實(shí)際困難。制作印發(fā)簡(jiǎn)明站點(diǎn)故障維修卡2500多份，并對(duì)管理員進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)。

強(qiáng)化全員輪訓(xùn)，促進(jìn)以用為本。大力推動(dòng)站點(diǎn)管理員全員輪訓(xùn)，促進(jìn)其素質(zhì)明顯提升。一是借力“農(nóng)村黨員大培訓(xùn)”工程加大站點(diǎn)管理員培訓(xùn)力度，通過(guò)“分級(jí)分批、形式多樣、各有側(cè)重”的各級(jí)站點(diǎn)管理員培訓(xùn)，提高遠(yuǎn)教隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)能力。二是借助全區(qū)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)及站點(diǎn)交叉巡檢的契機(jī)，實(shí)地進(jìn)行站點(diǎn)管理員的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)，提高其實(shí)踐操作能力。

（馮志鵬 花秋艷）