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堅持跟蹤監(jiān)督 助推經(jīng)濟發(fā)展
——和平區(qū)人大常委會開展樓宇經(jīng)濟監(jiān)督工作綜述

2015-09-25 07:48:20和平區(qū)人大常委會財經(jīng)工委
天津人大 2015年10期
關(guān)鍵詞:和平區(qū)星級樓宇

堅持跟蹤監(jiān)督 助推經(jīng)濟發(fā)展
——和平區(qū)人大常委會開展樓宇經(jīng)濟監(jiān)督工作綜述

和平區(qū)人大常委會財經(jīng)工委

近年來,和平區(qū)人大常委會緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局,本著干一件成一件事、務(wù)必干出成效的原則,注重監(jiān)督效果,堅持跟蹤監(jiān)督,采取視察調(diào)研、專項審議、跟蹤督辦等形式,連續(xù)三年對我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況進行監(jiān)督,取得了明顯效果。

一、深入調(diào)研摸情況

三年來,和平區(qū)人大常委會先后聽取和審議了區(qū)政府關(guān)于實施樓宇培育工程、加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況和關(guān)于加強星級商務(wù)樓宇規(guī)范化管理情況的報告,對區(qū)政府落實區(qū)人大常委會關(guān)于加強星級商務(wù)樓宇規(guī)范化管理工作審議意見情況,進行了跟蹤監(jiān)督,并通過實地走訪商務(wù)樓宇、與樓宇企業(yè)進行座談等形式,全面了解我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況,為有針對性地開展樓宇經(jīng)濟監(jiān)督奠定了基礎(chǔ)。

(一)以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo),加快樓宇經(jīng)濟載體建設(shè)。按照區(qū)域經(jīng)濟總體規(guī)劃,科學(xué)劃分樓宇經(jīng)濟的空間布局和功能板塊,已初步形成了小白樓中央商務(wù)區(qū)、南京路和海河沿線樓宇經(jīng)濟聚集區(qū);按照“控制發(fā)展商品住宅,適度發(fā)展商業(yè)設(shè)施,大力發(fā)展商務(wù)樓宇,保護利用風(fēng)貌建筑”的工作思路,全力推動土地整理、高端商務(wù)樓宇項目建設(shè)進度;通過轉(zhuǎn)化行政辦公樓、騰遷小洋樓等舉措,盤活了一批閑置樓宇資源,初步形成了一批以高質(zhì)金融、科技型中小企業(yè)、商務(wù)服務(wù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特色樓宇。

(二)以優(yōu)化投資環(huán)境為支點,加大招商引資工作力度。以開展“上水平”活動為契機,深入樓宇企業(yè)現(xiàn)場辦公、幫助協(xié)調(diào)解決問題;以服務(wù)企業(yè)、提高辦事效率為重要內(nèi)涵,連續(xù)15年開展“讓企業(yè)滿意在和平”服務(wù)月活動,受到廣大企業(yè)的好評;制定出臺《關(guān)于促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的實施辦法》、《樓宇經(jīng)濟發(fā)展專項資金的使用辦法》等扶持政策,設(shè)立了5000萬元的專項扶持資金,形成了較為完善的樓宇經(jīng)濟政策扶持體系;結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位、新竣載體和重點項目,大力引進地區(qū)總部、金融機構(gòu)、財務(wù)公司和結(jié)算中心,促進金融企業(yè)、科技型企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)袖型企業(yè)快速聚集。

(三)以完善機制為保障,提高樓宇經(jīng)濟管理水平。區(qū)政府專門成立了樓宇工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持每月召開工作例會,定期進行走訪,主動上門服務(wù),協(xié)調(diào)解決問題;在全市率先成立了樓宇經(jīng)濟管理辦公室,形成了在區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門、樓宇業(yè)主、入駐企業(yè)“三位一體”的管理機制;搭建樓宇信息動態(tài)化管理平臺,建立了和平區(qū)樓宇經(jīng)濟網(wǎng)站,補充完善“和平區(qū)樓宇經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫”和“和平區(qū)創(chuàng)建稅收億元樓宇數(shù)據(jù)庫”兩個信息平臺,實現(xiàn)重點樓宇全部上網(wǎng);制定出臺了《和平區(qū)商務(wù)樓宇管理服務(wù)規(guī)范》,填補了本市樓宇管理的空白,為商務(wù)樓宇的管理服務(wù)提供了依據(jù)和標準;在全區(qū)商務(wù)樓宇中廣泛開展星級樓宇創(chuàng)建工作,有力地促進了全區(qū)商務(wù)樓宇管理服務(wù)水平的提升。

二、對照先進找不足

通過調(diào)研,區(qū)人大常委會認為,近年來我區(qū)樓宇經(jīng)濟雖然保持了穩(wěn)中有進的良好發(fā)展態(tài)勢,但與發(fā)達地區(qū)相比還存在一定的差距:一是商務(wù)樓宇整體規(guī)模較小。我區(qū)現(xiàn)有商務(wù)樓宇總量與上海、北京、深圳等地的中心城區(qū)相比存在一定的差距。二是商務(wù)樓宇硬件設(shè)施還有待完善。我區(qū)目前約60%的商務(wù)樓宇始建于上世紀90年代中后期,硬件配置較低,配套功能較差,一些樓宇還存在電梯運行緩慢、停車泊位緊張、樓宇外表陳舊等問題,影響了樓宇環(huán)境。三是商務(wù)樓宇聚集效應(yīng)還不夠突出。我區(qū)樓宇內(nèi)企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)雖然比較全面,但行業(yè)較集中的特色樓宇還較少,業(yè)態(tài)質(zhì)量亟待改善。四是商務(wù)樓宇稅收貢獻率還有待提高。部分樓宇異地經(jīng)營企業(yè)所占比例較大,樓宇內(nèi)入駐企業(yè)區(qū)外納稅問題還需要解決,樓宇資源尚需進一步統(tǒng)籌管理。五是星級商務(wù)樓宇評選工作還應(yīng)進一步加強。星級商務(wù)樓宇評選活動的宣傳缺乏力度,評選范圍還有待進一步擴大;商務(wù)樓宇業(yè)主參與星級商務(wù)樓宇評選活動的積極性還不高,相關(guān)政策扶持力度還需進一步加強;星級商務(wù)樓宇長效化管理機制還有待進一步完善。

三、對癥下藥定對策

區(qū)人大常委會針對樓宇經(jīng)濟發(fā)展中存在的不足,通過視察調(diào)研、專項審議、跟蹤督辦等監(jiān)督形式,提出了一系列的意見建議,為促進我區(qū)樓宇經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。概括起來,主要有以下幾方面:

(一)要強化規(guī)劃,加快建設(shè)。

要進一步完善樓宇經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,明確樓宇經(jīng)濟發(fā)展定位,在空間布局上形成以小白樓、五大道地區(qū)為核心的兩個特色板塊,構(gòu)筑以南京路、解放北路和海河沿線為軸的樓宇經(jīng)濟集群;要整合樓宇地塊資源,著力開發(fā)建設(shè)智能化程度高、設(shè)施齊全的高檔商務(wù)樓,打造一批布局合理的精品商務(wù)樓宇,盡快形成高端商務(wù)樓宇群;要加大老舊樓宇改造力度,對已有的老樓宇進行全面整治,改造樓宇管線,增建停車樓,提高樓宇智能化水平和物業(yè)管理水平。

(二)要健全機制,出臺政策。

要對全區(qū)樓宇資源進行一次全面細致的“地毯式”排查,對樓宇的產(chǎn)權(quán)單位、數(shù)量、面積、入駐企業(yè)、空置房源、經(jīng)營情況、稅收情況及歸屬等進行詳細調(diào)查,摸清底數(shù),為樓宇經(jīng)濟相關(guān)政策的制定提供基礎(chǔ)依據(jù);要發(fā)揮民間組織的優(yōu)勢,成立樓宇協(xié)會,推選具有代表性、熱心公益活動的企業(yè)主擔(dān)任會長、副會長,通過協(xié)會這個平臺,架起政府和樓宇業(yè)主、入駐企業(yè)的橋梁,形成促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的合力;要制定樓宇經(jīng)濟發(fā)展考核辦法,探索樓宇經(jīng)濟工作績效與年終目標責(zé)任制考核相掛鉤的新機制;要研究制定和完善扶持政策,對積極按要求進行舊樓改造,被評星級樓宇或高資質(zhì)商務(wù)樓宇,單座樓宇年稅收貢獻大的樓宇業(yè)主和入駐企業(yè),切實予以獎勵。

(三)要加大推介,強化招商。

要創(chuàng)新樓宇招商機制,采用市場化、專業(yè)化和社會化運作方式,整合區(qū)有關(guān)部門內(nèi)外資招商力量,建立專業(yè)招商隊伍,強化企業(yè)總部引進力度;要加強招商推介,加強整體包裝策劃,編印樓宇經(jīng)濟招商手冊、建立對外推介網(wǎng)絡(luò)平臺,利用各種媒體及時發(fā)布信息,提高商務(wù)樓宇對外知名度;要拓寬招商渠道,借重首都資源,多引進總部企業(yè)、結(jié)算中心、財務(wù)公司等項目落戶和平。要抓住市“萬企轉(zhuǎn)型升級活動”大型企業(yè)重組時機,使更多有實力的重組大型國企注冊在和平。要加強與外商聯(lián)系,積極與各類知名中介機構(gòu)合作,努力引進高層次企業(yè)入駐和平。

(四)要轉(zhuǎn)變職能,加強服務(wù)。

要進一步加快轉(zhuǎn)變政府職能,深化行政審批制度改革,做到門檻低、環(huán)節(jié)少、時限短、效率高、監(jiān)管嚴;要繼續(xù)深化“中介全程領(lǐng)辦服務(wù)”,優(yōu)化審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率,打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。要努力提高商務(wù)樓宇服務(wù)水平,充分發(fā)揮樓宇經(jīng)濟管理辦公室重點樓宇工作服務(wù)組的職能作用,認真落實扶持樓宇經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)政策,積極為樓宇企業(yè)提供全方位的服務(wù),營造良好的發(fā)展環(huán)境,筑巢引鳳,吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來和平發(fā)展,并且能夠在和平發(fā)展壯大。

調(diào)研樓宇經(jīng)濟。

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