工業(yè)4.0前景下的智慧城市建設(shè)需要民營資本的深度參與

隨著3D打印和石墨烯這類高科技產(chǎn)品應(yīng)用面越來越廣，關(guān)于工業(yè)4.0時代的討論也越來越喧囂塵上。工業(yè)4.0的核心概念是生產(chǎn)智能化和產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)化，這與中國正在如火如荼進行著的智慧城市建設(shè)構(gòu)成了互為因果，彼此促進的關(guān)系。國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型涉獵其中，各個投資大佬準(zhǔn)備出手分享盛宴。在這種大的時代背景下，民間資本在未來產(chǎn)業(yè)變革中應(yīng)當(dāng)如何定位？如何轉(zhuǎn)型，如何發(fā)揮他們對產(chǎn)業(yè)的促進作用實現(xiàn)政府、消費者和投資者的共贏？帶著這些問題，本刊記者采訪了三榮集團總裁陳華耀先生。

從房地產(chǎn)起家

在大的政策環(huán)境下，房地產(chǎn)遭遇了多年來前所未有的困境，對于這些變故陳華耀其實早有預(yù)料（陳總開玩笑地說，這些預(yù)測有一部分來自于易經(jīng)的判斷）。所以在2011年，陳華耀剛通過房價快速飆升回籠了大量的資金，就開始重新布局，因為他估計不出三年，將會面臨新一輪的洗牌，為了避免資金被套，他逐步做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將一部分錢投在高科技、電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，沒想到風(fēng)暴比預(yù)料的來得更快更猛。這位八零后的總裁，表現(xiàn)出同齡人沒有的冷靜，為此躲過了一劫。對此，陳總謙虛地說，也是因為自己的保守，而少掙了很多錢，錯失了好多機會，畢竟這是一個縱容一切冒險與征服的時代，當(dāng)然也處處布滿陷阱，之所以不敢冒險，是因為自己的財疏學(xué)淺。

三榮集團是以工程建設(shè)起家，90年末進入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，多年來，三榮集團不忘本，盡管土木工程利潤越來越薄、管理越來越要求精細化，但還是堅持著老本行。陳總說，厚積薄發(fā)才能穩(wěn)扎穩(wěn)打，房地產(chǎn)和工程領(lǐng)域是三榮集團積淀最深、最熟悉的行當(dāng)，所以不能丟掉。房地產(chǎn)也到了全面轉(zhuǎn)型的年代了，智慧城市將是新方向，“雙12”那天，王石到青島海爾集團談戰(zhàn)略合作，就是沖著智慧城市的布局而去的。之所以關(guān)注智慧城市，是得益于一次的珠海之行，2011年，陳總陪同一位領(lǐng)導(dǎo)到中國移動珠海公司考察，聽了熊勇總經(jīng)理對智慧城市的介紹，由此而有了新的方向。那時候嘀嘀打車還沒出來，但熊總所介紹內(nèi)容里，智能交通就包含了這些應(yīng)用。陳總表示，互聯(lián)網(wǎng)的年代，任何奇跡都會發(fā)生，不要輕易的錯過一些機會，看準(zhǔn)了，就要快速出手。中國移動之所以沒能搶占先機，是因為企業(yè)機制的問題。德國正在開展工業(yè)4.0計劃，由此相對應(yīng)的中國制造業(yè)頂層設(shè)計——“中國制造2025”的戰(zhàn)略規(guī)劃正在有序開展。以3D打印技術(shù)及智能家居產(chǎn)品為代表的第四代工業(yè)革命正悄然展開，未來人們的生活方式及企業(yè)的存在方式將以此為核心發(fā)生改變，每一個有理想的企業(yè)家都必須為新時代的到來做好準(zhǔn)備。在智慧城市建設(shè)過程中，北斗衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)技術(shù)將得到廣泛應(yīng)用，隨著國家城鎮(zhèn)化發(fā)展，這兩者必將互相促進長足發(fā)展，也正因為如此，智慧城市建設(shè)將會是民間資資本一個非常好的落腳點和抓手。

關(guān)注北斗與智慧城市

談到對北斗衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的了解，陳總表示，他是一個外行，但對于北斗衛(wèi)星也是關(guān)注了很久。他對這個產(chǎn)業(yè)的了解，主要來自于中國衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會每年一本的《中國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》，這里邊的很多數(shù)據(jù)極具參考價值。比如產(chǎn)業(yè)每年的產(chǎn)值、產(chǎn)業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況，等等，這為產(chǎn)業(yè)投資提供了很好的理論支撐。既然國家將衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)定位為國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，說明北斗必將成為國之利器，民之福器，作為產(chǎn)業(yè)投資人當(dāng)然就更有信心。他補充說，目前就他個人的了解，北斗面臨GPS壓力還很大，關(guān)鍵還是人們的接受程度不夠，畢竟GPS在中國那么多年，已經(jīng)深入民心了。但是任何產(chǎn)品從投放市場到消費者喜愛，總要有個過程，只要北斗應(yīng)用產(chǎn)品的用戶體驗做好了，北斗遍地開花是遲早的事情，這就需要所有的北斗企業(yè)要堅持創(chuàng)新，也要在創(chuàng)新中堅持。

在談到智慧城市建設(shè)時，陳總表示，智慧城市是一個大概念，它由很多的模塊組成，沒有哪個城市能把智慧生活的概念全部涵蓋，也沒有哪個企業(yè)能把智慧城市的所有功能一家獨攬，這也為民資的進入提供了方向和機會。智慧城市建設(shè)的成功與否，最終是要看廣大消費者是否得到實惠，但就目前情況而言，智慧城市建設(shè)離普通百姓的生活還有一段距離。這里面有兩方面的原因，一是現(xiàn)在的智慧城市建設(shè)還停留在高大上階段，資金需求大導(dǎo)致價格偏高，技術(shù)應(yīng)用層面高導(dǎo)致普及困難，普通群眾普及適用有門檻；二是作為一個高科技領(lǐng)域范疇，目前行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員以科技人員為主，專家隊伍是主流，真正跑市場做推廣的人太少了，也不專業(yè)，比如到現(xiàn)在國內(nèi)還沒有出現(xiàn)從事運營服務(wù)的品牌企業(yè)，這需要社會各界力量的共同努力，政府要多制定一些政策，放開一些門檻，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事，用市場規(guī)則去優(yōu)勝劣汰，讓消費者去選擇，不能把產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄托在少數(shù)大企業(yè)的身上。民營企業(yè)都是靠做市場打拼出來的，應(yīng)該鼓勵民營資本多介入，比如三榮集團是房地產(chǎn)起家，但也同時涉及多個高科技領(lǐng)域，對于市場推廣、運營服務(wù)等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)深厚，項目運營駕輕就熟，政府應(yīng)該多鼓勵這一類的企業(yè)參與到智慧城市建設(shè)中來，對智慧城市共同建設(shè)，共同受益。政府應(yīng)該建立市場準(zhǔn)入制度，允許有一定實力的企業(yè)介入，防止小微企業(yè)把市場做雜做亂，這對政府對企業(yè)對消費者都有益。

民營企業(yè)沒有技術(shù)背景，參與智慧城市是否有優(yōu)勢？針對這個話題，陳總表示，就目前而言，民營企業(yè)專門培養(yǎng)科技人員做研發(fā)型公司不具優(yōu)勢。做生產(chǎn)型企業(yè)沒有核心技術(shù)競爭壓力太大，民營企業(yè)的優(yōu)勢在于豐富的社會資源、成熟的推廣經(jīng)驗以及相對扎實的資金基礎(chǔ)，對于智慧城市的推廣與后期服務(wù)的能力是科技型公司非常欠缺的，而這又正是民營企業(yè)最擅長的，所以兩者的結(jié)合才能實現(xiàn)對整個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢互補。那又將如何發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，又該如何彌補不足？陳總補充說，必須看到，智慧城市建設(shè)僅靠政府完成是非常吃力的，也非常低效率。政府每年的收入要惠及到民生的各個角落，智慧城市建設(shè)資金量需求非常大，政府一家承擔(dān)難免捉襟見肘。民企最大的優(yōu)勢是資金優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，比如廣告宣傳，政府花10塊錢能做到的事情，民企可能5塊錢甚至更少就能做到，這來自于企業(yè)多年的商業(yè)信譽和行業(yè)積累。政府可以把有實力的民營企業(yè)作為智慧城市建設(shè)的重要參與者，這也是取之于民，用之于民。當(dāng)然，民企的逐利本能會致使企業(yè)在投資過程中目的性太強，功利性太強會導(dǎo)致得失心過重而浮躁，浮躁往往會出錯。所以智慧城市運營是個耐心活，不能著急掙錢，等形成規(guī)模了，再從總量效益中獲利，這對企業(yè)的綜合實力和耐心程度都是一個很大的考驗。

確定公司發(fā)展方向

陳總介紹說，在2015年，三榮集團已經(jīng)有了非常清晰的工作目標(biāo)和工作思路。集團在廣東湛江的舊城改造項目已正式啟動，借此項目也正式啟動在全國智慧城市建設(shè)的布局。目前還在市場調(diào)研階段，但公司發(fā)展方向已基本確定。集團會完成一個大型網(wǎng)站的收購，完成一個家政和智能養(yǎng)老項目的投資。陳總強調(diào)，智能養(yǎng)老投資不是做養(yǎng)老地產(chǎn)，養(yǎng)老地產(chǎn)不適合中國國情，他瞄準(zhǔn)的是智能居家養(yǎng)老市場。公司已拿出大量投資基金準(zhǔn)備進軍智慧城市，目標(biāo)是做成全國有一定影響力的專業(yè)的運營服務(wù)商。公司有計劃培養(yǎng)一些高新技術(shù)團隊、扶植一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒图夹g(shù)公司，建設(shè)一支專業(yè)化的市場推廣與運營服務(wù)隊伍，投資一批智慧城市建設(shè)項目。目前已經(jīng)在資金、團隊及項目落地上做了一些準(zhǔn)備，應(yīng)該在不久的將來就會有一些具體的舉措落地。

本次對陳華耀的采訪感受到，位置服務(wù)與導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，已經(jīng)吸引越來越多的民間資本力量關(guān)注。智慧城市的建設(shè)離不開民間資本的深度參與，這才實現(xiàn)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)全民參與，全民受益的目標(biāo)。

（本刊記者/劉相征）