軟件資產(chǎn)管理對(duì)于國(guó)內(nèi)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)已不是一個(gè)陌生的概念了。在全球化生產(chǎn)模式的浪潮下，中國(guó)的制造企業(yè)已經(jīng)逐漸注意到，對(duì)生產(chǎn)資源全球化的合理布局與高效利用，是制造企業(yè)創(chuàng)造可觀價(jià)值的關(guān)鍵所在。特別是企業(yè)在向數(shù)字工廠、智能工廠的邁進(jìn)中，眾多企業(yè)資源的核心就是軟件資產(chǎn)的管理，其重要性相當(dāng)于輪齒之于車(chē)輪。

站在企業(yè)的角度，目前中國(guó)制造企業(yè)軟件資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀如何呢？用數(shù)字可以清晰地說(shuō)明。據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC針對(duì)中國(guó)軟件資產(chǎn)管理使用情況進(jìn)行的研究顯示，在120多家中國(guó)制造企業(yè)的實(shí)地調(diào)查中，軟件資產(chǎn)管理的實(shí)施率大約只占所調(diào)查企業(yè)總體數(shù)量的3.4%。研究表明，企業(yè)尚沒(méi)有一個(gè)有效的軟件資產(chǎn)管理體系，根本無(wú)法對(duì)軟件資產(chǎn)提供有效的保護(hù)。

事實(shí)上，軟件作為一種生產(chǎn)力工具，讓其為企業(yè)創(chuàng)造不可低估的持久性價(jià)值，是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該深思的問(wèn)題。特別對(duì)于制造企業(yè)，軟件是銜接設(shè)計(jì)創(chuàng)造的軟性資產(chǎn)與規(guī)模工業(yè)制造的核心紐帶，軟件的效率，包括可用性價(jià)值，直接或間接地體現(xiàn)在產(chǎn)品從原料到成品的過(guò)程中。隨著軟件的網(wǎng)絡(luò)化、云模式化，多點(diǎn)、多時(shí)、多工種的工作協(xié)調(diào)，更是依賴SaaS（Software as a Service，軟件即服務(wù)）模式的建立，這樣的軟件不僅是業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，同時(shí)也要面臨不斷的以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)為形式的不斷再投入，管理好軟件有著增效、控成本的雙重含義。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，軟件資產(chǎn)管理是一個(gè)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有軟件資產(chǎn)、基礎(chǔ)架構(gòu)、軟件流程實(shí)施的一個(gè)有效管理方法論和部署服務(wù)，貫穿在整個(gè)企業(yè)軟件生命周期當(dāng)中。那么企業(yè)在進(jìn)行軟件管理時(shí)，常常會(huì)遇到如軟件采購(gòu)容易分散、各個(gè)部門(mén)的資產(chǎn)又各自管理的問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)對(duì)許可的認(rèn)識(shí)不正確，導(dǎo)致分散購(gòu)買(mǎi)、分散儲(chǔ)存，子公司可能已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了授權(quán)而總公司不知道等問(wèn)題。另外，最重要的就是企業(yè)對(duì)軟件資產(chǎn)管理重視不夠，導(dǎo)致資產(chǎn)的大量流失。

那么，企業(yè)如何規(guī)避以上問(wèn)題，從而更好地提升企業(yè)軟件資產(chǎn)的價(jià)值，這不僅僅是企業(yè)解決軟件本身的問(wèn)題，更為重要的是企業(yè)要有保護(hù)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)與心態(tài)?，F(xiàn)今，有很多企業(yè)對(duì)于軟件資產(chǎn)管理抱著得過(guò)且過(guò)的態(tài)度。長(zhǎng)此以往，將會(huì)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新的絆腳石。