宋美建
【摘 要】“百年大計,質量第一”。建筑工程質量是建筑工程項目投資效益得以實現的根本保證,建筑工程施工項目的質量控制是確保建筑工程質量的重要手段,只有抓好質量控制才能使建筑工程符合規(guī)劃和設計標準。在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下,建筑施工項目越來越多,但目前工程質量控制還存在一些不足,必須全面做好質量控制。本文作者根據多年工作實踐,運用管理學的原理,以建筑施工工程的工程質量控制問題為研究對象,首先分析了當前建筑施工項目質量控制方面存在的不足,在此基礎上就如何加強建筑施工項目的工程質量控制提出優(yōu)化策略。
【關鍵詞】建筑施工項目 工程質量控制 問題 優(yōu)化策略
隨著我國建筑行業(yè)體制的不斷深化和建設規(guī)模的持續(xù)擴大,現代建筑工程項目正朝著大型化、規(guī)模化、現代化的方向發(fā)展,初步形成了具有現代控制意義的質量控制模式,盡管我國建筑市場改革取得了重要成效,但目前我國一些建筑工程施工企業(yè)還存在著質量意識不強的問題,在工程質量控制方面還存在很多不足,在一定程度上影響了建筑工程質量。黨的十八屆三中全會吹響了我國新一輪市場化改革號角,特別是在我國大力實施“新型城鎮(zhèn)化”建設的歷史條件下,我國建筑工程施工迎來了新的發(fā)展機遇,這就需要我國建筑工程施工企業(yè)必須高度重視工程質量控制工作,特別是針對當前工程質量控制方面存在的突出問題,進一步加大工程質量控制改革與創(chuàng)新力度,使工程質量控制取得新的成效。
1建筑工程質量控制的意義與重要性
1.1建筑施工項目工程質量控制的意義
建筑施工項目的質量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素,它直接決定了建筑施工企業(yè)經營結構和信譽度的提高。一旦建筑工程的質量發(fā)生問題,輕微的可能會影響建筑物結構的使用安全,嚴重的可能危害人們的財產和生命安全。質量問題影響工程壽命和使用功能,增加工程維護量,浪費國家財力、物力和人力,給使用單位和人民生活帶來困難。
1.2建筑施工項目工程質量控制的重要性
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的制約性因素很多,如建筑施工企業(yè)重視程度不夠、機制不夠健全、體系不夠完善等問題,均直接影響著工程項目的施工質量;而且工程項目位置固定、體積大,不同項目地點不同,影響施工項目質量的因素多,容易產生質量問題。
2建筑施工項目工程質量控制存在的不足
2.1重視程度有待強化
建筑施工企業(yè)要想更好的抓好工程質量控制,必須給予工程質量控制以高度的重視,盡管從整體上來看,我國建筑施工企業(yè)在這方面做的比較好,但仍然有一些建筑施工項目工程質量控制沒有得到足夠的重視。比如一些建設單位對施工質量控制認識不到位,特別是為了降低建設成本,存在著降低建筑施工項目技術標準的問題;再比如,我國有一些建筑施工企業(yè)特別是一些中小型建筑施工企業(yè)沒有正確處理好質量與成本之間的關系,通常都把經濟效益放在首位,因而存在著縮短工期甚至偷工減料的行為。
2.2控制體系有待優(yōu)化
建筑施工項目工程質量控制,必須要健全和完善的質量控制體系作保障,特別是要形成全面控制、全程控制、全員控制的運行體系。但從目前我國一些建筑施工項目質量控制情況來看,很多施工企業(yè)只是重視施工過程的質量控制,而對于建筑施工項目設計、準備、驗收等環(huán)節(jié)的質量控制不到位。比如,目前我國一些建筑施工企業(yè)建立了比較完善的施工過程質量控制,因而在施工過程基本上不會出現質量問題,但由于缺乏對設計圖紙的研究和分析,盡管發(fā)現了設計圖紙的一些不足或者問題,但仍然按照圖紙進行施工。
2.3控制機制有待完善
良好的工程質量控制機制,對于加強建筑施工項目的工程質量控制至關重要,盡管目前我國已經形成了比較完善的工程質量控制機制,但仍然存在一些不足。比如,目前我國建筑施工項目質量控制還存在著協調機制不完善的問題,行政管理部門、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位四者之間還沒有形成協同作戰(zhàn)的思想,因而在工程質量控制方面基本上都是各自為政,基本上都是自己做自己的事,自己管自己的問題,因而無法形成工程質量控制合力,這是制約建筑施工項目工程質量控制的重要因素。
2.4人員素質有待提高
建筑施工企業(yè)從事一線作業(yè)的建筑工人中,除技術管理人員外大部分是農民工,他們的質量意識差,也缺乏應有的知識,操作技能不高,而職業(yè)技能的培訓又遠遠不夠,很多都是摸索著施工,沒有有效的質量管理辦法。全行業(yè)技術、管理人員偏少,且綜合素質不高,甚至有些項目經理和現場管理人員對建筑質量方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解。
3建筑施工項目工程質量控制的優(yōu)化策略
3.1提高工程質量控制重視程度
建筑施工項目的工程質量控制具有較強的系統性和復雜性,而且對于建筑工程質量和安全至關重要,因而無論是行政管理部門還是建設單位,無論是監(jiān)理單位還是施工企業(yè),都必須高度重視工程質量控制。特別是對于建筑施工企業(yè)來說,更是要將質量控制作為重中之重,特別是領導層、決策層和管理層必須牢固樹立責任意識和大局意識,以自身的實際行動和良好作風高度重視質量控制工作,單獨設立質量控制部門,并配備一定數量的質量控制人員,負責建筑施工項目工程質量控制的方案制定、組織落實、宣傳教育、評比表彰等工作。
3.2加強工程質量控制體系建設
建筑施工企業(yè)在開展工程質量控制過程中,要將全面控制、全程控制、全員控制的 “三全原則”融入到質量控制當中,大力加強工程質量控制體系建設,確保工程質量控制不出現任何紕漏,這就需要建筑施工企業(yè)高度重視施工基礎、施工過程、施工責任、工程竣工四個方面的控制工作。比如在施工基礎質量控制方面,必須對施工圖紙、技術、標準、人員、進度等做好控制工作;再比如在施工質量責任控制方面,要對工程質量的各個方面落實好責任,使施工質量的每個領域和每個環(huán)節(jié)都形成良好的責任體系,這樣能夠更好的抓好質量控制。
3.3完善工程質量控制運行機制
運行機制是質量控制系統的生命,機制缺陷是造成系統運行無序、失效和失控的重要原因。因此,在建筑施工企業(yè)內部的管理制度設計時,必須予以高度的重視,防止重要管理制度的缺失,制度本身的缺陷、制度之間的矛盾等現象出現,才能為建筑施工企業(yè)的運行注入動力機制、約束機制、反饋機制和持續(xù)改進機制。在建筑施工項目的工程質量控制機制方面,必須著眼于形成工程質量控制合力,建立工程質量控制協調機制。這就需要行政管理部門、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位建立良好的溝通和協商機制,共同抓好建筑施工項目的工程質量控制。要進一步健全和完善責任機制,科學劃分建筑施工項目的工程質量控制責任;要建立聯席會議制度,共同研究工程質量控制目標、內容、重點和措施,特別是對于建筑施工項目出現的質量問題要共同研究解決。
3.4提升工程質量控制人員素質
工程施工中人的因素主要指項目領導者的素質、施工人員的理論技術水平。工程施工時要控制好人的因素,因為人才是施工的主體,所有施工人員都會影響到工程的質量,他們是工程質量形成的主要因素:
(1)提高所有施工人員的質量意識。施工人員應該長期樹立“質量第一”的觀念,施工人員要有一種預防為主、用戶至上、經濟效益和社會效益并重的理念。
(2)提高人員的素質。項目領導、施工技術人員的素質高,其就有較強的決策能力、規(guī)劃能力、施工組織能力、指導能力、質量檢測的能力,這樣工程的質量就得到了有效的保障。施工人員應具有嫻熟的施工工藝、嚴謹的工作作風,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工標準;技術和生活服務人員應做好質量服務,以出色的工作質量間接的保障了工程質量??梢酝ㄟ^專業(yè)培訓等方式提高施工人員的素質。
綜上所述,盡管隨著我國建筑市場改革的不斷深化,我國各級各類建筑工程施工企業(yè)越來越重視工程質量控制工作,但仍然存在著重視程度不夠、機制不夠健全、體系不夠完善等問題,這已經成為建筑工程項目施工質量的重要制約性因素。在新的歷史條件下,各級各類建筑工程項目施工企業(yè)必須牢固樹立質量意識,以更加積極主動的姿態(tài)大力加強工程質量控制,既要高度重視又要完善機制,既要健全體系又要打造隊伍,為做好建筑工程施工項目工程質量控制創(chuàng)造有利條件,使其步入更加科學化、規(guī)范化、制度化、持續(xù)性發(fā)展軌道。
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