江蘇省海安高級中學從2004年開始,依托電子網(wǎng)絡技術,建立了學生成長記錄平臺,及時將學生成長過程中有意義的經(jīng)歷記載下來,讓德育評價真正落地生根。我校的創(chuàng)新做法主要體現(xiàn)在評價理念、評價方式和過程評價三個方面。
更新評價理念,變“評比”為“寫實”
目前,德育評價的方法大多分解為若干指標,根據(jù)完成任務的情況賦給相應的分值,再折算、累加統(tǒng)計。把不同層面的考核指標簡單疊加,淹沒了人的個性,而在操作時卻有意無意地把人“肢解”,忽略了學生品質(zhì)系統(tǒng)性的特點。我們的教育應該是面向全體的,為所有孩子提供適合他們自己的教育。學生在各類競賽、活動成果展示中獲獎是順其自然的,但如果把目標直接瞄準這些獎牌、稱號,獲獎成了日常工作的出發(fā)點和歸宿,那么,整個教育教學過程就會被扭曲。為了分數(shù)、名次、獎牌,強迫孩子接受榨取式的訓練,可能毀了孩子的一生。
學生成長過程的每一個細節(jié),對學生素質(zhì)的提升都很重要。對學生來說,成長的歷程無論成功還是失敗,都是一種體驗,是一份不可多得的財富,是學生成長過程中有意義的經(jīng)歷。同樣的經(jīng)歷,不同學生內(nèi)在的體驗不同,獲得的成長也不同,不能簡單以結果的成敗論英雄。正是基于這一考量,我們在確定評價指標時,特別看重學生有意義的成長經(jīng)歷,要求學生做好寫實記錄。經(jīng)歷意味著已有、實有、擁有;意味著做了什么,做了多長時間;意味著感受到什么,體驗到什么,覺悟到什么。我們以為,評價本身應該成為學生自我教育的過程,成為學生交流和成長的過程。通過評價,學生可以更清晰地看到自己的成長足跡,找到自己的興趣點和薄弱點,可以更準確進行自我評價、自我認識、自我分析、自我調(diào)整和自我提高。通過交流,學生可以更科學地進行自我定位,在比較中發(fā)現(xiàn)自己的特長和潛能。
方便教師操作,變“被動”為“主動”
教師是德育評價的實施者和管理者,德育評價有沒有生命力和持久力,關鍵看教師的主觀態(tài)度。因此,學校有必要為教師提供簡單易行的操作方法,從而提高他們對評價工作的積極性和主動性。
我校的電子評價平臺實行一人一號制。學校不需要專人保管學生的成長檔案袋,所有成果通過文字、圖片上傳到網(wǎng)上,實物、模型由學生自己保管備查。電子平臺使學生評價更加省時、便捷,教師們也愿意使用。學生選科以后,所有檔案資料會自動流轉到新班級,新班主任能及時掌握真實資料,了解學生的情況。平臺的便捷性激發(fā)了教師們的興趣,增強了工作的主動性、針對性、及時性和有效性。教師可以借助平臺對學生所做的好人好事加以表揚,激勵學生主動體驗,積極參與,及時記載自己的人生成長經(jīng)歷。學校沒有采用強制推動的方法,平臺卻為廣大教師所青睞。
平臺的所有參與者分工合作,各司其職。學生負責記載自己成長過程中有意義的經(jīng)歷;家長在學期初和孩子一起確定學期目標,督促孩子認真完成各項任務,并對孩子的表現(xiàn)進行評價;班主任負責記載學生的日常表現(xiàn),審核學生成長體驗及他人對本班學生評價的所有內(nèi)容;心理老師負責特殊學生的監(jiān)控,并及時與班主任或家長聯(lián)系;德育老師負責記載學生受表彰或處分的情況;校醫(yī)負責全校學生體質(zhì)數(shù)據(jù)的上傳;系統(tǒng)管理員負責系統(tǒng)維護和基礎數(shù)據(jù)的更新。一位體育教師說:“以前,有些班主任偏愛文化成績突出的學生,評先評優(yōu)時常?!豢≌诎俪螅词箤W生體育成績差,也可以改分數(shù)讓他們評上。現(xiàn)在體育成績直接上傳到平臺上去,誰也改不了。這樣一來,學生、家長和老師都重視了平時的每一節(jié)課、每一項測試,學生體質(zhì)也有了明顯的提高?!?/p>
強化過程管理,變“突擊”為“常態(tài)”
在紙質(zhì)檔案袋時代,記錄內(nèi)容的添加、保存、調(diào)取和查閱都很不方便,大多數(shù)學校都是任務式、走過場,到了學期末或畢業(yè)前一次性突擊完成。這種忽略過程性評價的突擊方式,失去了教育的時效性,不能充分發(fā)揮對學生的激勵與矯正功能,偏離了評價的初衷。
為了保證評價過程的常態(tài)化,給學生體驗式成長以明確的導向指引,讓學生品質(zhì)的提升有清晰的思路,平臺設計了“我的綜評表”“學期目標”“成長體驗”“學期評價”“成長軌跡”菜單欄目。學生在填寫成長記錄的過程中,能夠逐步明晰自己的長處和優(yōu)勢,確定自身發(fā)展的需求和努力方向,有目的地培養(yǎng)和發(fā)展自己的特長。學校已不再把學習成績作為評判學生最重要的甚至唯一的標準,而更看重學生在校園內(nèi)參加各種活動的頻率。
學期初,學校確定學生成長記錄相關菜單完成的時間節(jié)點和任務要求,既有規(guī)定動作,如研究性學習、社團活動、志愿服務、社會實踐等,也有自選動作,每個學生可以根據(jù)自身優(yōu)勢有選擇地參與活動。學校對各班、各年級的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行匯總,從而對全校師生、家長參與平臺工作的情況了如指掌。每個教師平時完成指導工作的情況都在平臺上顯示出來,每個人的工作業(yè)績自動排序,這就增強了教師工作的主動性,調(diào)動了教師引導學生參與活動和及時填寫學生成長記錄的積極性。學生也由一開始的任務式完成逐步變?yōu)榱晳T性完成,使評價真正做到常態(tài)化實施。
十多年來,我校構建的電子評價平臺日臻完善,有效促進了學生素質(zhì)的全面提升,受到學生、教師、家長和社會的普遍歡迎。盡管德育評價的改革任重道遠,但外部的需求動力和內(nèi)部條件的成熟,使我們對德育評價改革充滿信心。
【董裕華,江蘇省海安高級中學副校長】
責任編輯/尹麗娟